我認(rèn)為母嬰迎來(lái)了一個(gè)的好時(shí)候，無(wú)論是從二胎政策，還是從消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境來(lái)看，這個(gè)行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)很好的發(fā)展契機(jī)。

    實(shí)際母嬰電商和通常意義上的電商大的不同可能是切分方式不同。普通電商切分是從商品的角度，而母嬰切分的是人群。

　　針對(duì)人群的電商，需求很廣泛，不僅是商品或者標(biāo)品電商，除商品之外，還會(huì)容納服務(wù)、邊界，只要是母嬰人群所需要的，家庭所需要的，都是我們家庭電商需要提供的。

    我們通過(guò)不到兩年的電商運(yùn)營(yíng)，收獲了很多有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，比如有些商品對(duì)用戶(hù)需求的滿(mǎn)足并不個(gè)性化。

　　所以我們?cè)陔娚踢\(yùn)營(yíng)當(dāng)中，也和很多合作伙伴，針對(duì)用戶(hù)需求和產(chǎn)品在社區(qū)和在電商的一些數(shù)據(jù)情況，分析推出了一些個(gè)性化需求的商品，我們相信我們?cè)谶@條路會(huì)走得更遠(yuǎn)或者更深。

    母嬰人群的電商不能單純局限于商品，在家庭消費(fèi)的這個(gè)廣大領(lǐng)域中，有很多事情值得探索和挖掘。

　　無(wú)論是從教育，還是健康，還是金融服務(wù)，對(duì)于一個(gè)基于社區(qū)的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)都是值得去探索和挖掘的，只有這樣我們才能為在社區(qū)上活躍的用戶(hù)們提供更全面，更一體化的服務(wù)。

    我們先嘗試的商品類(lèi)的推介是電商，在服務(wù)里我們更優(yōu)先于看到媽媽們的需求。我們特別關(guān)注產(chǎn)品升級(jí)以及服務(wù)升級(jí)，而在服務(wù)升級(jí)的各項(xiàng)進(jìn)程之中，特別關(guān)注大健康、金融和教育的升級(jí)。

　　中國(guó)家庭對(duì)于教育的重視程度上升到一個(gè)的高度。作為母嬰行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，寶寶樹(shù)一直以來(lái)都非常重視早期教育，近年來(lái)更是重點(diǎn)發(fā)力布局“大教育”版圖。

　　不僅在原有已成體系的米卡早教產(chǎn)品上繼續(xù)擴(kuò)展了線下“寶寶樹(shù)快樂(lè)成長(zhǎng)天地”、戰(zhàn)略投資了優(yōu)秀早教培訓(xùn)企業(yè)啟明長(zhǎng)源共同樹(shù)立早教行業(yè)的規(guī)范，還密切地與K12領(lǐng)域的巨頭好未來(lái)進(jìn)行教育領(lǐng)域的深度合作拓展。

　　好未來(lái)也在近期進(jìn)行了多次資本和資源上的合作動(dòng)作，在留學(xué)領(lǐng)域、國(guó)際兒童教育以及在線學(xué)習(xí)等眾多領(lǐng)域不斷開(kāi)疆拓土。