對(duì)話“阿拉小優(yōu)全國優(yōu)秀筑夢人”——王勇
觀點(diǎn)前言
2017年,是阿拉小優(yōu)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍的一年。作為全國母嬰行業(yè)的發(fā)展先驅(qū),阿拉小優(yōu)一直以來備受全行業(yè)的關(guān)注。近期,中嬰網(wǎng)采訪到了這樣一群人——阿拉小優(yōu)全國優(yōu)秀筑夢人!正是他們,一點(diǎn)一滴筑建著當(dāng)區(qū)小優(yōu)大家庭的成功夢想,著小優(yōu)大家庭前進(jìn)的方向!多年來他們辛勤耕耘、睿智奮進(jìn),他們此刻又有著怎樣深刻的感悟呢?
王勇個(gè)人簡介:
從事銷售行業(yè)18年,涉及的行業(yè)有快消、化妝日化品等,曾操盤多個(gè)知名品牌的市場運(yùn)作,擁有豐富成熟的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
1、09年進(jìn)入嬰童圈,2014年加入阿拉小優(yōu),當(dāng)時(shí)擔(dān)任東北、華北大區(qū)經(jīng)理,掌握公司十來個(gè)品牌、所有事業(yè)部在東北的市場運(yùn)作,從初的小優(yōu)0基礎(chǔ)迅速拓展開發(fā)行業(yè)主流客戶,業(yè)績連續(xù)翻番,實(shí)現(xiàn)阿拉小優(yōu)在北方市場的新格局。
2、2017年6月,擔(dān)任阿拉小優(yōu)事業(yè)部全國總經(jīng)理,上任一個(gè)月即實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績提升50%以上,開展動(dòng)銷系列、戰(zhàn)狼系列、潛能激發(fā)系列全國巡回訓(xùn)練營,加盟店、平臺(tái)商整頓、提振信心卓有成效!至2017年底,已實(shí)現(xiàn)全國業(yè)績翻兩番,3個(gè)1傳播工程深入人心、營運(yùn)指導(dǎo)活動(dòng)方案實(shí)戰(zhàn)落地,門店信心激增!奠定阿拉小優(yōu)爆發(fā)式成長的基礎(chǔ)。
天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物。
阿拉小優(yōu)是一個(gè)包容、奮進(jìn)、互助的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),也是一個(gè)前途無量的事業(yè)平臺(tái),它時(shí)時(shí)刻刻都在傳播正能量,鞭策自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。除了工作上取得的這些成績,阿拉小優(yōu)在提升個(gè)人的意志力、人格魅力、管理技能等方面起到了至關(guān)重要的作用。
1、先是個(gè)人的以身作則吧,作為領(lǐng)頭人,自身的勤奮、責(zé)任心和管理能力要能作為省區(qū)兄弟們以及加盟商的表率。
2、其次根據(jù)每個(gè)省區(qū)、大區(qū)的發(fā)展階段和特點(diǎn),不斷因地制宜地調(diào)整策略,并在不斷觀察和學(xué)習(xí)的過程中完善公司的各項(xiàng)政策。
3、持續(xù)培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力及使命感、強(qiáng)化加盟商的凝聚力,這是阿拉小優(yōu)發(fā)展壯大的基礎(chǔ),做好了這些,小優(yōu)全國的共同努力必然會(huì)帶來快速的發(fā)展。
其實(shí)有很多難忘的精彩故事,印象比較深刻的是,在我們?nèi)珖拈T店訓(xùn)練營中,很多店員都是次參加這種專業(yè)化、高強(qiáng)度的訓(xùn)練。我們一開始擔(dān)心這樣的強(qiáng)度他們是否吃得消,但居然所有店員都堅(jiān)持下來了。有些項(xiàng)目的體力付出很大,看到大家滿頭大汗、咬牙堅(jiān)持、決不放棄的樣子,又感動(dòng)、又覺得非常可愛。大家都明白了抱團(tuán)的力量是超乎想象的,只要齊心協(xié)力,沒有什么事是做不到的,大家對(duì)阿拉小優(yōu)的歸屬感更強(qiáng)了。
我的想法是:苦練內(nèi)功增效益、蓄勢聚能謀發(fā)展。
對(duì)內(nèi)我們要強(qiáng)化對(duì)門店的實(shí)際營運(yùn)培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)品輸出和互聯(lián)網(wǎng)O2O、B2B項(xiàng)目等落地,讓這些成為門店業(yè)績倍增的原動(dòng)力。
對(duì)外我們要進(jìn)一步整合各地的強(qiáng)大資源,充分發(fā)揮各地平臺(tái)商、加盟店的優(yōu)勢并形成互助體系,利用阿拉小優(yōu)巨大的行業(yè)影響力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,終幫助加盟商做大做強(qiáng)。
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