對話“阿拉小優(yōu)全國優(yōu)秀筑夢人”——汪治中
觀點前言
2017年,是阿拉小優(yōu)實現(xiàn)“質”的飛躍的一年。作為全國母嬰行業(yè)的發(fā)展先驅,阿拉小優(yōu)一直以來備受全行業(yè)的關注。近期,中嬰網采訪到了這樣一群人——阿拉小優(yōu)全國優(yōu)秀省區(qū)筑夢人!正是他們,作為阿拉小優(yōu)在全國各省的中間力量,一點一滴筑建著當區(qū)小優(yōu)大家庭的成功夢想,著當區(qū)小優(yōu)大家庭前進的方向!多年來他們辛勤耕耘、睿智奮進,他們此刻又有著怎樣深刻的感悟呢?
我一直從事嬰童行業(yè),可以說對這個行業(yè)有深厚的感情:
1、從事嬰童行業(yè)10余年,從推廣經理、業(yè)務經理、營運經理到省區(qū)經理一路一個腳印地走來,我覺得自己走的非常踏實,每一個崗位上,我還是有著非常實戰(zhàn)的經歷;
2、我現(xiàn)任阿拉小優(yōu)皖浙省區(qū)經理,負責安徽和浙江的全面阿拉小優(yōu)加盟拓展及運營工作;
我對自己的經歷評價是,從一點一滴開始,從每個客戶走來,一步一個腳印,與每個客戶都建立深厚的客情關系。我的實干贏得了客戶的一致肯定,他們也助成了我的事業(yè),這令我頗感驕傲。
得之坦然,失之淡然,順其自然,爭其必然。
阿拉小優(yōu)是國內大的母嬰連鎖機構,全國范圍內擁有超過3000家門店,其中安徽237家門店。在我今年6月分接手安徽市場以來,短短半年的時間就實現(xiàn)業(yè)績倍增,門店從原來178家增長到237家,銷售額從每月150多萬增長到400萬左右,且穩(wěn)定持續(xù)。
我們始終致立于為安徽的加盟店和平臺商提供服務,提高門店業(yè)績,協(xié)助平臺商提高管理和開發(fā)門店的水平,全力以赴為市場服務,把安徽團隊由銷售型打造成服務型團隊,爭取在2018年把門店和銷量在原有的基礎上在上一個臺階。
近半年的主要成績:1、架構了安徽和浙江的平臺商網絡,和部分區(qū)域的門店網絡;2、團隊打造上補充區(qū)域人員,更好更細致地為平臺商和門店服務;3、每月的銷售業(yè)績平穩(wěn)遞增。這些實實在在的成績,使我相信了,只要踏實努力去做,沒有做不成的事情。
對于我個人來說,這半年的時間,宣傳和打造小優(yōu)門店的發(fā)展模式,讓更多理念相近的門店老板接受并加入到小優(yōu)的團隊。通過線上和線下互通的O2O銷售模式來幫助門店提升銷量和服務,其中我們的B2B,POS系統(tǒng)的開通很好的吸引了一些散店和新店。包括公司整店輸出的理念,豐富的產品線,都為門店的快速發(fā)展提供了動力和支持。
在這幾年阿拉小優(yōu)工作當中,在與平臺商和門店的朝夕相處當中,令我難忘和感動的事情就是:在小優(yōu)特訓營上,學員們認真的學習,揮汗如雨地參加拓展項目,非常辛苦還在咬牙堅持,真的給我很多感動,學習后大家不光有總結,還應用到具體工作上面,能完全的學以致用,訓練效果非常不錯。每一場安徽的訓練營,都是一場精彩的故事。
我將繼續(xù)按照公司的指導方向,通過線上線下結合的模式,繼續(xù)踏實勤奮的工作作風,幫助我們客戶實現(xiàn)業(yè)績增長,通過更多趣味性的活動方式幫助門店與顧客之間實現(xiàn)更多的聯(lián)動,并將成功的模式不斷復制,讓小優(yōu)門店成為當?shù)氐男袠I(yè)標桿,讓安徽成為全國阿拉小優(yōu)的標桿市場。
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