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“朵恩優(yōu)秀經銷商”張建德:攜手朵恩服務制勝 茜茜母嬰重塑終端價值

專訪嘉賓:張建德  發(fā)布時間:2018-7-18 17:45:08  原創(chuàng)文章,轉發(fā)請務必標明來源中嬰網  品牌:朵恩羊奶粉,幼兒羊奶粉

觀點前言

深耕浙江市場十余年,張建德的足跡遍布大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),一邊了解著市場,一邊也在被市場接納著。他總說自己趕上了時候,但機遇總是善待有準備的人,正是張建德對行業(yè)和市場的不斷摸索,讓茜茜母嬰能夠及時通過變革完善自我。良好的戰(zhàn)略決策給了茜茜母嬰更多發(fā)展的可能,從自我競爭到行業(yè)競爭,張建德顯然成竹在胸。   中嬰網聚焦朵恩優(yōu)秀經銷商,為您帶來張建德的精彩采訪。

  張總您好!非常榮幸能夠采訪到您。先我想跟您了解的是,您如何看待杭州地區(qū)母嬰市場?杭州地區(qū)消費者對幼兒奶粉的選擇有什么特點?

  相比其他省份,在浙江做母嬰前期投入要大一點,因為像浙江、廣東這樣沿海發(fā)達地區(qū),是任何一個品牌先選擇的市場,這里的消費理念和消費水平比較高,大家愿意買一些中高檔的產品。但是沒有品牌的支撐,就很難起來。

  隨著80后、90后成為母嬰消費主力人群,隨之而來的是消費習慣和消費觀念的改變,這帶來了母嬰市場消費升級。因此,如何才能“讀懂”媽媽們也顯得愈發(fā)重要。

  杭州地區(qū)80、90新媽媽在選擇奶粉時,很注重產品品質和口碑??粗匾奄徺I用戶留下的評論,且一旦購買后產品忠誠度都較高。這些都印證了,品質和口碑成為了影響杭州消費者購買奶粉的一個重要的因素。

  您如何在這種區(qū)域環(huán)境下找到立足點,并在同行競爭中脫穎而出?

  從品牌出發(fā),從產品根本的品質出發(fā),加大對產品質量和品牌的宣傳力度,做好門店產品的售后服務,根據每個門店的銷售業(yè)績和規(guī)模,定期開展門店的品牌產品推廣和宣傳活動!

  聯(lián)合廠家專業(yè)培訓經理,對所銷售產品定期的開展針對于門店的培訓工作!因為我們有理由相信,每一個顧客選購產品的初衷,都是出于自己對寶寶用心的愛,都是希望買到放心,適合寶寶的產品,這就是我們一直堅守的信念和責任!

  幼兒奶粉品牌商想要在杭州占據一定市場份額依靠什么?

  奶粉品牌想要在杭州市場取得一定市場份額,關鍵還是在品質和服務。對于現(xiàn)在的消費者來說,更看重產品品質,他們在品質的選擇更為慎重,關注的點更細致,在產品品質的把控上更有判斷力。所以想要在杭州市場站穩(wěn)腳跟,品質是要的。

  同時,服務是保障。包括接待顧客的禮儀、服裝、門店裝修、專業(yè)度等都要去完善。而且現(xiàn)在門店越來越重視“增值服務”的體現(xiàn),和母嬰相關的功能性服務都在不斷升級中,比如嬰兒游泳、孕媽產后康復、早教、攝影等等,這些都是需要納入到服務體系的考量中去的,好的購物體驗很加分。

  您在選擇合作廠商時有什么考慮?

  我們希望廠家有自己的生產能力;有品牌管理能力,更多的是營銷能力;有自己的策劃團隊;有長遠的打算,能夠跟我們這些經銷商建立起戰(zhàn)略性關系,不是像個別品牌做幾年就無聲無息了。我們要的是能真正以品牌化運作的公司,這樣大家才能長期走下去。

  與朵恩的合作關系是如何建立起來的?

  和朵恩合作是在2012年的時候。當時是我的一個朋友幫我引薦了朵恩當?shù)氐氖袌鲐撠熑耍覀冊诨ハ嗔私?、認識之后,便建立起了合作關系。

  朵恩作為雅泰乳業(yè)的自有品牌,背景實力給我們很大的信心;同時,朵恩在實際的市場運作中,給代理商帶來的毛利空間合適、消費者反饋較好,產品質量可以說有目共睹了。

  重要的是,朵恩配備了更完善的服務團隊,在大型活動、消費者互動上給予了更多支持,為雙方的長久合作打下了扎實的基礎。

  奶粉品牌那么多,朵恩有什么特別之處,讓你與朵恩建立合作關系?

  近年,隨著人們生活水平的不斷提高和國家促進奶業(yè)發(fā)展的一系列政策實施,羊奶粉行業(yè)進入快速成長期。因為羊奶粉有很高營養(yǎng)價值,所以受到很多消費者的喜愛,尤其是年輕寶爸寶媽們。羊奶粉的市場需求潛力巨大,而且市場份額占比也越來越多,發(fā)展前景極為廣闊。

  而選擇朵恩出于三方面:

 ?。憾涠髯鳛檠盘┤闃I(yè)的自有品牌有著自己的牧場和工廠,能從源頭確保奶源品質;而且有實力有背景,不管是經銷商還是零售商都可以放心進行銷售!

  第二:產品的配方和生產工藝是目前市場上主流的,更易讓消費者接受和認可。

  第三:朵恩有著完善的售后服務,可以幫助門店解決一系列的售后問題!

  接下來對朵恩在杭州地區(qū)市場的發(fā)展有哪些戰(zhàn)略部署?

  杭州的消費水平很高,產品銷量的提升主要靠門店來推,由客情關系決定。門店如果不主推,產品擺到店里也是沒用的。想要進一步提高市場份額,還得要依靠門店和客情的戰(zhàn)略部署。作為消費者,要么相信品牌名氣,要么就相信門店的引導。所以這三年來銷量表現(xiàn)較好的門店,我們準備再往上拔高一下。在現(xiàn)有門店基礎上,會再增加新的門店,持續(xù)擴大朵恩的銷售網點。

  下一步公司將把奶粉類的銷售作為主要的發(fā)展方向,積極推行朵恩品牌的發(fā)展和宣傳。在做好目前已銷售朵恩品牌的渠道網點同時,在市區(qū)以外的網點尋求更大更好的品牌發(fā)展機會!

  與當?shù)仄渌T店相比,您的優(yōu)勢是什么?

  我們著力把服務下沉,把茜茜母嬰當作一個服務公司運作,為了幫助廠家把服務下沉到每個終端門店就是我們的目的。主要是精細,廠方做不了的事情做的更加到位一點。我們把大的資源放到這塊,從細小的價格、折扣到動銷、策劃等完成點對點的服務。

  服務板塊包括產品、價格、客戶維護、消費者投訴的及時反應。協(xié)助廠方把服務細化。我們的創(chuàng)新就是服務下沉,精耕細化把服務細致到別人做不了的程度?,F(xiàn)在很多品牌直接把教育市場和傳播宣傳的工作扔給了渠道,因此我們更多要在策劃上下功夫。把產品的賣點做得更加突出。

中嬰網產業(yè)鏈發(fā)現(xiàn)之旅 走進雅泰乳業(yè)涇河奶源帶

  對于茜茜母嬰未來的發(fā)展您有什么規(guī)劃?

  抱著僥幸跟風心理從事嬰童行業(yè)的投機者,勢必會越來越困難,只有專心做服務的企業(yè)才能有更強的生存土壤。除了提供高質量和有保障的好產品,我們將為終端門店打造了一套完整的服務體系:每個區(qū)域都配備了專門的“推廣+業(yè)務”團隊,幫助門店在基本的社區(qū)擺臺、新客招募、大型活動、線下直銷會等運作中,匹配更符合本地情況的營銷資源??梢哉f,成為杭州的連鎖品牌,我們勢在必行。

  2018年高速發(fā)展中的茜茜母嬰,對和朵恩的合作有何展望?

  我們和朵恩的合作已經很多年了,從這些年的市場表現(xiàn)看出,其品質可以說是消費者普遍接受的,如果營銷模式、宣傳力度能再加強就更好了。只有品牌方能更多地投入,我們才能更好地配合,將朵恩品質優(yōu)勢完全發(fā)揮出來。攜手共進的幾年里,我們見證了彼此的發(fā)展,以后也將不離不棄。衷心希望朵恩能做得越來越強大,讓我們有機會跟在后面看到希望、更大的平臺和發(fā)展機遇。

張建德

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