紙尿褲跨界玩嘻哈 線下引流新形式!看9876打造母嬰潮牌“強音” skr skr!
觀點前言
2018年11月14日,9876旗下獨立音樂廠牌PART MUSIC正式成立。作為9876紙尿褲戰(zhàn)略合作伙伴,中嬰網(wǎng)來到了PART MUSIC工作室,并與9876運營總監(jiān)徐超杰進(jìn)行了深入交流。徐總與記者共同暢談了9876品牌創(chuàng)新發(fā)展之路,讓中嬰網(wǎng)也深切感受到了這個集時尚,潮流,個性為一體的9876紙尿褲的前瞻蛻變。
您好,非常感謝中嬰網(wǎng)的采訪,也很高興在這里和大家分享9876紙尿褲的發(fā)展歷程。
從今年4月份上市到目前為止已經(jīng)半年左右,我們9876也基本覆蓋全品相。在渠道拓展方面,從東北到河北、山東、江蘇、陜西等這幾個省份,9876都有覆蓋。截至目前,已經(jīng)有二十多、將近30個地級市,都有我們9876的產(chǎn)品。
那至于銷量這一塊的話,我覺得還是一個前期鋪墊的階段,而且我們的打法也是希望穩(wěn)中求勝。
其實這個問題很簡單。我們可以去想象一下,一個嬰兒從他得出生到三歲左右,他這個階段他必須要用哪些產(chǎn)品?其實紙尿褲一定是其中一個。
目前在中國,紙尿褲的覆蓋率還達(dá)不到50%,不像在國外紙尿褲已經(jīng)有90%多的覆蓋率。所以,我們也一直在強調(diào)這個市場有多大。在我看來,中國的人口總數(shù)在這邊,雖然說現(xiàn)在行業(yè)里經(jīng)常探討說二胎生育率下降,但是他再怎么下降,中國的人口基數(shù)、包括出生人口還是比國外的多。而且我們發(fā)現(xiàn),那些國際一線品牌它在華的銷量,也能充分說明中國紙尿褲的市場潛力。
在我看來,紙尿褲行業(yè)的整個前景,隨著一些小品牌的淘汰,在未來幾年的話格局會越來越清楚。我覺得還是有影響力的品牌,在未來占據(jù)大部分的紙尿褲市場,所以這也是我們9876現(xiàn)在想做的一件事情。
定位很簡單,就像剛剛我說的,就是9876紙尿褲只是做我們小眾的那部分市場。
我們針對的人群就是九四后的群體。它時尚、潮流,而且對品質(zhì)有要求。對我來說,并不期望所有的人都愿意接受9876,但是愿意接受9876的群體一定是忠實的群體。所以我們現(xiàn)在特別重視打造9876品牌文化,我希望能夠讓年輕的消費者認(rèn)可9876紙尿褲。這樣一來,在未來九四后的消費群體中,我們9876的優(yōu)勢就會非常大。
準(zhǔn)備的話,其實從剛開始設(shè)計生產(chǎn)9876的產(chǎn)品時,我們就已經(jīng)在做準(zhǔn)備了。包括我們的產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品名以及一些細(xì)節(jié)上的處理,9876都是在針對年輕化的這個群體。你可以發(fā)現(xiàn),其9876的產(chǎn)品包裝一點都不low,很有高大上的感覺。而且9876產(chǎn)品的左下角都有一句話,這些話都體現(xiàn)了我們9876是希望能夠更多與消費者有心靈上的溝。
在我看來,重要的是什么?就是9876做的東西,一定是年輕人喜歡的東西。反過來,年輕人喜歡什么東西,我們就做什么東西。比如說我們剛成立一個獨立音樂廠牌——PART MUSIC,我相信這就是9876向年輕群體進(jìn)軍的部。
確實,打造獨立廠牌音樂工作室,對9876、對整個母嬰行業(yè)來說,都是一個大膽的嘗試。不過因為沒人做,所以我們9876就要個來做。
至于為什么會選擇嘻哈?其實很簡單,從兩方面考慮,方面市場需求。因為單拿音樂來講,我們可以去分析音樂的走向。那么嘻哈說唱這一塊從這兩年的一些娛樂節(jié)目也可以看出,它是一個風(fēng)向標(biāo),它是未來音樂領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)。所以9876會選擇嘻哈音樂來切入,我們也是希望走在前端。
另一方面,我們從消費者來看,會發(fā)現(xiàn)不只是母嬰行業(yè),其他行業(yè)有很多品牌方都接觸、結(jié)合嘻哈說唱潮流。9876目前做的,就是希望我們有自己的資源、有自己的藝人、包括有自己的公司,這樣后期給9876帶來的影響力會更大。
所以說還是那句話,消費者喜歡什么?未來的消費者走向是什么?我們9876就往這方面去走。
在我看來,差距不在銷量,而在于品牌文化。為什么我們說前十多是進(jìn)口品牌?就連我們自己說話都在把他們定義為品牌,所以這就是差距。國內(nèi)的紙尿褲,說到真正的品牌,其實我們扳著手指頭都能數(shù)的上來。
所以我看到雙11的榜單時,我覺得9876的機(jī)會還有??赡芴_前十,我們還是有非常非常大的空間,進(jìn)口品牌占據(jù)的越久,說明后期給我們的時間就越多。
另外一個角度看,我們說前十的品牌它是自帶流量,就像娛樂圈的明星來講,它走到哪都自帶流量。國內(nèi)的很多品牌都在說價格、利潤,而我們9876要做的是什么?就是我們可能現(xiàn)階段無法跟這些一線品牌來比,但是我們針對的我們消費群體、包括我們忠實的粉絲,我們就是在培養(yǎng)一個非常龐大的粉絲基礎(chǔ),那后期我們9876也是一個自帶流量的品牌。
意料之中。因為真正雙11的峰值是這三年,從16年開始,16年17年18年,它達(dá)到了一個頂峰是理所當(dāng)然,但我覺得在整個零售行業(yè)當(dāng)中占比應(yīng)該不是太大。就好比我們母嬰行業(yè)來說,也就幾十個億。全中國母嬰行業(yè)加起來的話,那可是應(yīng)該是萬億級別。所以說它的占比還是很小的一部分。
我雙11的時候沒有買東西,但我時時在關(guān)注。有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,雙十一母嬰用品類的占比是大的。除了用品類,其他的比例較小,包括奶粉。說明了一個問題,很多消費者在給寶寶挑選東西的時候,尤其考慮到吃進(jìn)去或者直接接觸寶寶的產(chǎn)品,他們更信賴線下的實體店;反而一些用品、服裝可能不會很深層次的去接觸到寶寶,危害健康的,他會選擇在網(wǎng)上購買。所以說,我覺得線下的機(jī)會還是非常大。
其實PART MUSIC是我們9876做了一個非常大的一個戰(zhàn)略部署,我們是分兩步走,兩步分開操作。PART MUSIC就是正規(guī)的唱片公司,簽約藝人、培養(yǎng)藝人以及進(jìn)行推廣,9876只是在這當(dāng)中充當(dāng)了一個贊助的角色。
其實有人跟我提過,他說你就在學(xué)江小白。沒錯,我就是在學(xué)江小白。我為什么不可以學(xué)?江小白也沒規(guī)定不讓我學(xué)對不對?我覺得江小白它針對的消費人群就是90后的年輕群體,我們所針對的人群是一樣的,那為什么我們的模式不可以一樣。
9876,它是一個務(wù)實的品牌。在務(wù)實的基礎(chǔ)上,增加一些年輕化的營銷模式、包括輕化的作風(fēng),這就是兩步走??赡芎芏嗳苏J(rèn)為9876你只是玩的噱頭、玩花樣;但其實我們9876作為一個純線下品牌,我們在扎扎實實的打線下的市場,所有跟我們合作的伙伴他們都能看得到。
對于線下市場,9876有一條準(zhǔn)則:一個共同、兩個關(guān)系、三個服務(wù)。兩個關(guān)系就是合作伙伴關(guān)系跟消費者關(guān)系,三個服務(wù)就服務(wù)代理商、服務(wù)門店、服務(wù)消費者。其實核心的,是和合作伙伴打造共同命運體。
我們?nèi)绻麅H僅只站在廠家跟代理商的角色,那這完全不是在做一個品牌。一個品牌能做起來,一定是一幫人成就了這個品牌,而不是這品牌的自我成就。所以說為什么9876要跟合作伙伴打造命運共同體,就是讓我們所有的合作伙伴參與到9876的品牌建設(shè)當(dāng)中。9876能夠借助他們成長起來,與此同時也幫助他們成長起來,這就是我們的命運共同體。
習(xí)主席也在強調(diào)打造命運共同體,我覺得這一定是未來的趨勢。我們未來永遠(yuǎn)不是在利益上面,而是在命運上面。9876成功,他們就成功了。
其實引流很簡單,我們講引流,流是什么東西?流就是人,引流就是引人。目前9876其實在做非常多的事情,比如說我們有自己的微博官方公眾號、有抖音官方公眾號、有微信公眾號;其實9876開辟的每一個公眾號,我們都是把它當(dāng)自媒體在操作、在吸粉,也是在做人流的引導(dǎo)。所以你說人在哪?人就在我們9876自己的身上。
當(dāng)然,9876這些流量不會藏在自己手上。就像今年7月份,其實9876做過了一次給門店的引流:我們同時在抖音跟微信公眾號上發(fā)起了一波宣傳。但是我們的宣傳并不是大方面的,而是縮小到了我們合作的一家母嬰店范圍兩公里之內(nèi)的人群,去做一個試用裝領(lǐng)取的活動,這就是變相的幫門店去做引流。
接下來,年輕人喜歡什么社交工具,我們都會去攝入。而且9876吸到的粉(流量),還是會回歸到線下的市場,這就是9876做線下市場跟別人不同的概念。
我想把9876做成母嬰行業(yè)當(dāng)中的潮牌。9876定位、包括文化以及后期所要做的一些周邊,9876所透露的都是這樣的一個理念。
現(xiàn)在很多年輕人都會去選擇潮牌的服飾、潮牌的東西,所以我想把9876打造成母嬰行業(yè)個潮牌。我希望以后提到9876,大家的反應(yīng)就是:9876是個潮牌。
我們今天一直圍繞在PART MUSIC,其實9876的規(guī)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。其實一個紙尿褲品牌的壽命非常短,可能一到二年;可能多三年;可能你的消費群體的粘性非常低。那我也一直在想這個問題,我們怎么從一個孕媽媽開始,就能讓消費者牢牢地我們的品牌所占據(jù)。
在我規(guī)劃中,9876未來三年去做一個全產(chǎn)業(yè)的服務(wù)型平臺。這是一個什么概念?一個孕媽媽,你只要關(guān)注了9876,你就可以從懷孕開始,一直到你的寶寶三歲甚至是五歲,都可以在9876的平臺上獲取到所有你想要的信息!
現(xiàn)在很多品牌它跟消費者僅僅是產(chǎn)品上的溝通,9876則想跟消費者能產(chǎn)生心靈上的溝通。因為產(chǎn)品是冷的,而我們希望9876跟消費者是朋友,而不僅僅只是產(chǎn)品。讓消費者參與到9876品牌建設(shè)當(dāng)中,這就是我們9876很大的一個部署。
其實9876能夠放開手腳去做這么多部署,是因為在9876背后有一個堅強的后盾——杭州淑潔衛(wèi)生用品有限公司。淑潔作為成立近20年的公司,一直致力于婦幼及成人護(hù)理用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2018年5月淑潔與四川省遂寧市蓬溪縣人民政府達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,投資3.2億元正式開啟布局大西南的發(fā)展戰(zhàn)略,打造工業(yè)4.0智能化工廠,打造西部衛(wèi)品行業(yè)標(biāo)桿性企業(yè)。
可以說9876背后,有著非常強大的工廠體系在支撐。而我們9876作為淑潔的旗艦品牌,也是希望能夠代表淑潔,在中國幼兒紙尿褲市場創(chuàng)出一片天!
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