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雅泰楊偉華:注重線上溝通方式的開發(fā)和應(yīng)用 為渠道終端賦能

專訪嘉賓:楊偉華  發(fā)布時間:2020-2-20 14:10:04  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)  品牌:朵恩羊奶粉,幼兒羊奶粉

  2020年春節(jié),新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著每個人的心。陰霾籠罩下,因為母嬰人的眾志成城,彰顯著溫暖與團結(jié)。在這樣一個特殊時期,眾多母嬰企業(yè)紛紛行動起來,紛紛捐款捐物、支援抗疫前線,為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役貢獻自己的力量。

  也有很多人開始憂慮母嬰行業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)越來越多的企業(yè)和門店受到疫情影響,我們不得不正視母嬰行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展難題。

  為此,中嬰網(wǎng)也特別采訪陜西雅泰乳業(yè)有限公司市場部負責(zé)人楊偉華,共同尋找破解困境之道。

  楊總,您好!非常高興能夠采訪到您。本次疫情會對貴品牌影響嚴重嗎?您覺得對行業(yè)內(nèi)所有品牌方又會帶來哪些影響?

  影響不大,除了在2月初物流運輸可能受點影響外,隨著運輸行業(yè)的快速復(fù)工,目前已沒有多大影響;由于幼兒奶粉是寶寶的主要食物來源,不可能用其他食物替代,所以在終端母嬰店也都采取送貨上門滿足消費者需求,所以整體影響不大。

  對于行業(yè)來講,可能對一些進口品牌影響較大,主要就是疫情對進口貨物的周期拉長,導(dǎo)致進口品牌貨源不穩(wěn)定,甚至出現(xiàn)長時間斷貨!

  貴品牌在疫情下,都做了哪些努力?

  面對疫情,雅泰乳業(yè)已經(jīng)開始積極調(diào)整經(jīng)營策略,積蓄力量和資源儲備,力求把疫情對企業(yè)的負面影響降到低:

  1、積極調(diào)整工作運營模式,所有人員在保證身體允許的情況下在家開展工作,確保貨源供應(yīng)及時;

  2、按照國家防控要求,積極準(zhǔn)備企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)準(zhǔn)備,為市場貨源充足穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ);

  3、雖然銷售人員不能像原來一樣定期走訪拜訪終端,但是我們的銷售人員采取增加電話、微信等拜訪頻次,通過線上工具及時回答消費者咨詢,為終端門店助力。

  國內(nèi)疫情限制了消費者到店等線下活動,企業(yè)是否有線上跟消費者互動的服務(wù)?

  有,通過微信會員群開展消費者咨詢,消費者特價等各類促銷活動;另外我們的全國400咨詢熱線隨時接聽消費者來電;我們的“雅泰乳業(yè)”微信公眾號定期推送有關(guān)疫情期間育兒如何喂養(yǎng)等的推文,為消費者提供了更為貼心的服務(wù),為終端賦能!

  都說2020年是母嬰行業(yè)更艱難的一年,您是這樣認為嗎?為什么?

  不完全認同,可以說這幾年來都有這樣的聲音,都說每年都很艱難,我認為這是相對的,也是片面的。

  市場每年都是動態(tài)的,每年的發(fā)展形勢都是變化的,市場也不是很容易就能做好的,事在人為,只要我們能做好準(zhǔn)備,按照自己的發(fā)展目標(biāo)制訂相應(yīng)的配套實施計劃,事情就不難辦,就會實現(xiàn)自己想要的目標(biāo)。

  朵恩發(fā)現(xiàn)這些年來一直是這樣一步一步走過來的,而且發(fā)展的還不錯。

  針對后疫情時期,您有哪些思考?覺得應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?如何應(yīng)對?

  1、作為企業(yè)也好,作為社會組織也好,在日常都應(yīng)該有自己一套應(yīng)急處理措施,以防止當(dāng)風(fēng)險來臨時能夠快速應(yīng)急;

  2、消費者的溝通方式要多樣化,尤其注重線上溝通方式的開發(fā)和應(yīng)用,雖然有一些弊端,但是可以實現(xiàn)快捷、方便等的作用,尤其是這次疫情的出現(xiàn),這種溝通方式的作用更為凸現(xiàn)。

  如果現(xiàn)在要對所有母嬰企業(yè)說一句話,您想說的是什么?

  堅定信心,敢于挑戰(zhàn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,一定能逐步向著我們的目標(biāo)靠近的!

楊偉華
陜西雅泰乳業(yè)有限公司市場部負責(zé)人

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