貝比瑪瑪馬孝平:為中國“旺二代”輸送更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和更周到服務(wù)
觀點(diǎn)前言
從家喻戶曉的旺旺集團(tuán),到中國家幼兒輔食米餅工廠,這中間的轉(zhuǎn)變和過渡,幾乎包含了中國母嬰行業(yè)發(fā)展的全部歷史。旺旺集團(tuán)進(jìn)入大陸市場,貝比瑪瑪品牌發(fā)力輔食,就像“鯰魚效應(yīng)”一般,激活了中國母嬰食品行業(yè)的新生動力,也帶動了母嬰產(chǎn)業(yè)走向了新的賽道。
我們貝比瑪瑪在歐美包括美洲,其實(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)銷很多年了,在美國跟加拿大,貝比瑪瑪米餅已經(jīng)銷售了二三十年,目前的話在市場占有率是的位。
我們也是看到國內(nèi)母嬰行情的巨大發(fā)展空間,2013年貝比瑪瑪就進(jìn)入了中國大陸。因?yàn)槲覀兺且悦灼鸺?,所以我們做米制品來說還是比較專業(yè)的。在2013年從出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,貝比瑪瑪品牌從歷史淵源來說,實(shí)際上已經(jīng)有大概二三十年的歷史了。
目前貝比瑪瑪品牌主推的部分,就是我們的貝比瑪瑪米餅,這個(gè)米餅也是在今年7月份升級為符合嬰標(biāo)的米餅,是國內(nèi)家嬰標(biāo)米餅,國內(nèi)款,工廠也是國內(nèi)家工廠。第二個(gè)部分就是我們的魚腸,貝比瑪瑪魚腸采用的是日本技術(shù),這個(gè)也獲得了日內(nèi)瓦發(fā)明的銀獎。
還有我們旺旺的饅頭就不用說了,這個(gè)已經(jīng)家喻戶曉了。然后今年我們也推了幼兒輔食米粉,這個(gè)類目相對來說在幼兒食品行業(yè)里面也是比較大的類目。這是我們目前主要的一些產(chǎn)品。另外,我們還有一些飲料類的產(chǎn)品,還有餅干、泡芙等等一些休閑食品,這是我們整個(gè)產(chǎn)品的組成部分。
貝比瑪瑪品牌以前是本著為小朋友提供一些零輔食產(chǎn)品為目標(biāo)的,現(xiàn)在我們在江西建了這樣一個(gè)工廠以后呢,我們的品牌也在今年正式去做轉(zhuǎn)型,我們會把貝比瑪瑪鑄造成一個(gè)專業(yè)的輔食品牌,包括所有線上線下品牌宣傳,全部都是往專業(yè)輔食品牌方面發(fā)展。
旺旺集團(tuán)大家都知道,也是我們很多同齡人的兒時(shí)回憶,我們也是想我們的“旺二代”繼續(xù)使用我們旺旺的產(chǎn)品,也是本著這樣的目的,旺旺一直以來堅(jiān)持品質(zhì)的原則,我們集團(tuán)董事長對品質(zhì)的要求本身就特別嚴(yán)格。貝比瑪瑪?shù)淖谥际且韵M(fèi)者為中心,所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)、包裝,包括推出哪些產(chǎn)品,全部都是以消費(fèi)者實(shí)際需求為終考量的。
今年的疫情實(shí)際上對我們來說是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),特別是嬰童行業(yè),它遭受到的問題比其他行業(yè)還要嚴(yán)重一些。特別是連鎖店和街邊小店會涉及到關(guān)店的狀況,以及一些庫存問題。
針對這些問題,我們做了幾項(xiàng)工作:一是針對有需要的地方,我們直接去進(jìn)行了捐贈;第二呢我們進(jìn)行了一些市場派發(fā),然后針對客戶支持,我們努力拓展渠道,加強(qiáng)品牌和產(chǎn)品滲透。此外還在加大電商投入,在線上扶持客戶和渠道,目前來說效果比較不錯(cuò),客戶的信心還是比較大的。
近幾年人口出生率一直在下降,二胎占比越來越高,現(xiàn)在都占到將近60%。這意味著可能我們新生代年輕人并不一定很愿意生孩子,這可能是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)趨勢,但好在中國人口基數(shù)龐大,實(shí)際上市場份額部分還是在逐漸上升的。
未來國家對幼兒產(chǎn)品的監(jiān)管一定會越來越嚴(yán)格。在加大市場管理的同時(shí),業(yè)內(nèi)競爭也將加速優(yōu)勝劣汰,未來的趨勢一定屬于專業(yè)的品牌,這是我個(gè)人認(rèn)為的一個(gè)趨勢吧。
在這個(gè)過程中,不管是在品質(zhì),還是產(chǎn)品,包括整個(gè)類目渠道等等,貝比瑪瑪都希望和廣大同行一道,為中國的下一代,我們祖國的花朵,能夠提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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