追溯“水孩兒”的發(fā)展史，從生產(chǎn)加工型企業(yè)轉(zhuǎn)化為品牌經(jīng)營型企業(yè)的十三年間，一路走來幾乎是順風(fēng)順?biāo)�。�?dāng)年與“水孩兒”一起誕生的不少童裝品牌已經(jīng)在市場競爭中消逝了，“水孩兒”卻以其獨(dú)特的品牌風(fēng)格和企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)壯大起來。任何事物都有其自身的發(fā)展規(guī)律，任何品牌的成功也都不是偶然的�！八�孩兒”從創(chuàng)立至今，一直把握著品質(zhì)、文化、發(fā)展這三個(gè)制勝的關(guān)鍵詞。以品質(zhì)創(chuàng)品牌，以品牌促品質(zhì)，成為消費(fèi)者“水孩兒”童裝的基本原因。隨著“水孩兒”終端店鋪逐漸增多，品牌影響力逐漸增強(qiáng)，“水孩兒”獨(dú)特的品牌文化便成為了消費(fèi)者持續(xù)喜愛“水孩兒”童裝的根本理由。

    自古常言：上善若水�！八�孩兒”品牌文化的核心是善行，善行的高表達(dá)形式像水。水有潤萬物而無聲的品性。所有水孩兒人都有一顆像水一樣純潔透明的心；有一種像水一樣相融和諧的生活方式；有一種像水一樣拼搏向前的工作精神。當(dāng)“水孩兒”把水的透明精神分享給顧客和加盟商，把水的相融特性運(yùn)用在內(nèi)部管理中，把水的奔騰不息作為企業(yè)的發(fā)展方式，更重要的是把水的善行理念通過服裝傳遞給我們的下一代時(shí)，“水孩兒”便走出了一條熠熠生輝的金光大道。“水孩兒”把文化理念從綱領(lǐng)落到了實(shí)處，并在日常運(yùn)營的一舉一動(dòng)中融會貫通。品牌與文化生生相息、休戚與共。正是在文化理念的指導(dǎo)下，“水孩兒”步步為營，攀上了一個(gè)又一個(gè)的高峰，成為了中國童裝市場上持續(xù)熱銷的強(qiáng)勢品牌。

 

    創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的動(dòng)力，“水孩兒”在童裝創(chuàng)新上獨(dú)具特色，其推出的中式童裝就是一個(gè)很好的例子。秉承著“民族、環(huán)保、活力、科技、時(shí)尚”的設(shè)計(jì)理念，“水孩兒”從2000年開始研發(fā)“新中式風(fēng)格”童裝。不僅通過自己簡潔大方的設(shè)計(jì)為中國的兒童培養(yǎng)新時(shí)代的審美觀，讓兒童通過著裝展現(xiàn)出落落大方的感覺與親和力，更為重要的是，讓他們通過著裝潛移默化地受到中國文化的熏陶，培養(yǎng)出民族自豪感和自信心。通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新，“水孩兒”已經(jīng)樹立起了強(qiáng)烈的品牌形象，并以設(shè)計(jì)創(chuàng)新為依托在一片同質(zhì)化的競 爭中開創(chuàng)了新的藍(lán)海。

    在品牌管理方面，“水孩兒”也頗有水無為而治的意味。道家的觀點(diǎn)，在自然無為的狀態(tài)下，事物就能按照自身的規(guī)律順利發(fā)展，辦企業(yè)亦是如此。當(dāng)然，無為而治的“無為”，決不是一無所為，什么都不做。無為而治的“無為”是不妄為，不隨意而為，不違道而為。相反，對于那種符合道的事情，則必須有為而為之。當(dāng)管理跟不上企業(yè)時(shí)，說明企業(yè)在發(fā)展，如果管理超過了企業(yè)發(fā)展，說明企業(yè)停步不前沒有發(fā)展�！八�孩兒”每年幾十個(gè)百分點(diǎn)的高速發(fā)展，恰恰體現(xiàn)了“水孩兒”無為而治的成果。