淘帝童裝產(chǎn)銷并舉內(nèi)外共贏成外貿(mào)亮點(diǎn)
在財(cái)茂集團(tuán)旗下兩大服裝生產(chǎn)基地——財(cái)茂工業(yè)園和財(cái)茂紡織服裝城,看到令人振奮的場面:車間里工人師傅熟練有序地制作各色各樣內(nèi)外銷的童裝,研發(fā)中心的技術(shù)人員正聚精會神開發(fā)新產(chǎn)品,銷售部門更是人來人往一片忙碌……
作為全國大童裝自主品牌生產(chǎn)商、出口商和我省大外貿(mào)服裝出口型龍頭企業(yè),面對國際金融危機(jī),福建財(cái)茂集團(tuán)作出了正確的戰(zhàn)略部署與營銷策略的選擇,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)逆市產(chǎn)銷兩旺,成為我省外貿(mào)企業(yè)的一大亮點(diǎn)。
營銷戰(zhàn)略選擇內(nèi)銷外貿(mào)共贏
盡管國際金融危機(jī)也讓福建財(cái)茂集團(tuán)面臨的壓力,但周訓(xùn)財(cái)認(rèn)為,作為中國出口百強(qiáng)民營企業(yè)的財(cái)茂集團(tuán)應(yīng)當(dāng)積極貫徹“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的政策,及時調(diào)整戰(zhàn)略部署,實(shí)施“內(nèi)外貿(mào)共贏”的營銷策略。
外貿(mào)方面,財(cái)茂集團(tuán)一方面穩(wěn)住老客戶,繼續(xù)按原先既定合同定單生產(chǎn),即使受匯率波動的影響降低了利潤空間甚至不盈利,仍要穩(wěn)住老客戶和安定員工;另一方面,積極開拓新的訂單。由于很多中小企業(yè)在金融危機(jī)中倒閉或難以承擔(dān)風(fēng)險,一些訂單轉(zhuǎn)到財(cái)茂集團(tuán)手上。穩(wěn)舊拓新產(chǎn)生了明顯效果,2008年福建財(cái)茂集團(tuán)出口額(海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))達(dá)到1.47億美元,比2007年增長了35;2009年1-6月出口7000萬美元,同比增長25?蛻舯榧皝喼蕖⒎侵、歐洲和美洲的80多個國家和地區(qū)。
內(nèi)銷方面,先,調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)外銷比例,由原來出口內(nèi)銷比例8∶2,調(diào)整為出口內(nèi)銷5∶5。其次,加大品牌宣傳力度。2008年,公司聘請抗震救災(zāi)英雄少年林浩擔(dān)當(dāng)形象代言人,使自主品牌TOPBI(淘帝)童裝成為家喻戶曉的童裝。淘帝童裝先后被評為“福建省著名商標(biāo)”、“中國出口”等。第三,加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)力度。2008年,TOPBI商標(biāo)在原先歐、美、德、俄等馬德里協(xié)定議定體系內(nèi)20個國家注冊的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大到沙特、蒙古、印度等100多個國家單獨(dú)注冊。至今,TOPBI商標(biāo)已在全世界165個國家和地區(qū)注冊成功。第四,加快專賣店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。TOPBI(淘帝)在海內(nèi)外以每月20家專賣店的速度開拓網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品銷往歐美、新加坡、日本等60多個國家和地區(qū),至今為止海內(nèi)外有1700多家專賣店。至2008年底,國內(nèi)有700多家專賣店,同比增長18。
質(zhì)量技術(shù)保障生產(chǎn)銷售并舉
作為出口型企業(yè),財(cái)茂集團(tuán)一直堅(jiān)持出口產(chǎn)品質(zhì)量為先。為了確保出口產(chǎn)品的質(zhì)量,早在2002年,財(cái)茂集團(tuán)就開始實(shí)施從單一外貿(mào)向生產(chǎn)基地與品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步建立獨(dú)立的外貿(mào)生產(chǎn)體系,并先后成立了廈門源盛美、泉州寶麗美、福州融勝美等外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)。
2002年財(cái)茂集團(tuán)先在福州金山建立投資1000萬美元、占地35畝、年產(chǎn)值3億多元的“財(cái)茂工業(yè)園”,并在全國全球注冊了TOPBI(淘帝)童裝、STILLO(史帝歐)嬰童裝、TOPSH(淘趣)女裝、TOPRICH(財(cái)茂)男裝等自創(chuàng)品牌。2005年在福州灣邊建立投資9000萬美元、占地365畝、年產(chǎn)值20多億元的“財(cái)茂紡織服裝城”,城內(nèi)現(xiàn)有38家紡織服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)入住,實(shí)現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。如今,中央財(cái)政增加投資支持淘帝童裝技術(shù)開發(fā)1500萬元的財(cái)茂研發(fā)中心大樓將于8月8日動工。
財(cái)茂集團(tuán)因?yàn)槭且患壹灾髌放蒲邪l(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紡織服裝企業(yè),所以能夠長期提供給國外客戶高質(zhì)量產(chǎn)品。企業(yè)不僅擁有一個省級技術(shù)研發(fā)中心,擁有一個好的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)和好的質(zhì)量管理體系,而且注重在實(shí)驗(yàn)中不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。財(cái)茂集團(tuán)現(xiàn)有技術(shù)人員60多名、每年研發(fā)投入2000多萬元。此外,財(cái)茂集團(tuán)還自己開辦了高、中、初級經(jīng)管人才特訓(xùn)班,每班30多名,學(xué)制三年,不斷為業(yè)務(wù)一線輸入新鮮的血液。
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