鞋企七波輝將童鞋單一品牌做到底
日前,七波輝攜手相關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦了“中日韓時(shí)尚創(chuàng)意峰會暨亞洲青少年服飾流行趨勢發(fā)布會”,表明了該公司走向世界的雄心。作為泉州早期的童鞋童裝品牌,七波輝不僅早于許多企業(yè)創(chuàng)立品牌,而且在混亂的卡通時(shí)代,一直堅(jiān)持自己的品牌,在抓住市場空白點(diǎn)的前提下,專注于一個品牌的打造。
如同共產(chǎn)黨“把社會主義革命事業(yè)進(jìn)行到底”,七波輝、乖乖狗等童裝企業(yè)從確立一個品牌以后,便持之以恒地堅(jiān)持,堅(jiān)持做一個品牌,堅(jiān)持產(chǎn)品風(fēng)格和規(guī)范服務(wù),在市場獲得了不可替代的地位,走到了許多泉企前面。
抓住市場空白打品牌
七波輝從1997年開始打品牌,而此時(shí)的泉州童鞋界絕大多數(shù)還在代加工和貼牌!澳菚r(shí)候代加工和貼牌都很賺錢,而我們?yōu)榱舜蜃约旱钠放,不僅每年要放棄幾百萬利潤,還要大把大把地砸重金!逼卟ㄝx常務(wù)副總陳金龍說,公司認(rèn)準(zhǔn)了自主品牌的前景,一直沒改變過初衷。
除了自主品牌,七波輝對于市場的定位也是推動公司發(fā)展的一大因素!皣鴥(nèi)的鞋服里,有成人的,有兒童的,卻沒人有特意把8至16歲的青少年當(dāng)成消費(fèi)對象,七波輝正是抓住這一個空白,推出‘大童’概念,把這個人群定為主要消費(fèi)群體!标惤瘕堈f,雖然后來有很多跟進(jìn)的,但走在前面的七波輝已難以被超越。
“每一個成功的品牌都需要有不可替代性。”乖乖狗營銷總監(jiān)陳炳高說,這就如同共產(chǎn)黨,他一開始就提出共產(chǎn)主義,代表無產(chǎn)階級利益,這在之前從未有人提出過,共產(chǎn)黨所以成為一個不可替代的政黨;诖苏J(rèn)識,乖乖狗從2004年打品牌開始,就提出時(shí)尚路線,雖然衣服價(jià)位比很多同行企業(yè)的產(chǎn)品要高一些,但因?yàn)轱L(fēng)格突出,同類產(chǎn)品少,所以它吸引了一個固定的人群。
打造品牌專注堅(jiān)持
“黨史中,在打造品牌方面,值得借鑒的就是定位明確,并能堅(jiān)持。”陳炳高說,泉州童鞋童裝產(chǎn)品里,曾經(jīng)歷過一個混亂的時(shí)期,幾乎所有的企業(yè)都在不斷地啟動品牌,有的企業(yè)一個時(shí)段擁有六七個品牌,而那個時(shí)期的錢也很好賺,可以說只要推出一個品牌便有經(jīng)銷商加盟,當(dāng)時(shí)乖乖狗也曾跟風(fēng)推出過一個品牌,但很快就放棄了,一直到現(xiàn)在還是打造專一品牌。
“品牌一多,老板對任何一個品牌的重視、信心和支持都很容易轉(zhuǎn)移,比如哪個品牌做不好,老板就會把注意力轉(zhuǎn)向別的品牌,終可能因?yàn)槭裁纯捕歼^去而全盤皆失!标惐叻治稣f,這就如同共產(chǎn)黨在提出政黨宗旨、目標(biāo)之后,就一步步去實(shí)現(xiàn),而沒有改變過一樣,一個企業(yè)在確定一個品牌、產(chǎn)品風(fēng)格、規(guī)范服務(wù)之后,就要全力專注地去執(zhí)行實(shí)現(xiàn)它,這樣才能真正贏得市場。
黨史解讀
上海中歐杰瑞企業(yè)管理咨詢公司副總經(jīng)理王同:共產(chǎn)黨革命事業(yè)的成功就貴在堅(jiān)持,在自身信念的指引下,堅(jiān)持方向和目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)承諾,堅(jiān)持樹立政黨的統(tǒng)一形象。后來共產(chǎn)黨又提出“堅(jiān)持社會主義道路;堅(jiān)持人民民主專政;堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想”。四個堅(jiān)持,把核心的東西固定下來。
鞋企做品牌,抓住了做企業(yè)的核心,是需要集中資源堅(jiān)持不懈的。泉州是中國制鞋的大基地,泉州的鞋企走出代加工和貼牌的時(shí)期后,在行業(yè)價(jià)值鏈的高端如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營方面要有更多的突破,更需要在打品牌上,堅(jiān)持集中力量,打造出大的品牌價(jià)值。
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