安踏進(jìn)軍少年兒童市場(chǎng) 推童鞋系列
在做穩(wěn)成人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)后,泉州運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)始將一部分目光投射到少年兒童市場(chǎng)上。繼去年業(yè)界傳聞361°將進(jìn)軍少年兒童市場(chǎng)后,記者近日又獲悉,安踏進(jìn)軍少年兒童市場(chǎng)的計(jì)劃已擺上日程,預(yù)計(jì)批產(chǎn)品將于2009年個(gè)季度出現(xiàn)在市場(chǎng)上。
安踏(中國(guó))有限公司總裁丁志忠表示,此次其投資的童鞋系列主要針對(duì)大童到青少年成長(zhǎng)階段的群體,市場(chǎng)的價(jià)格定位將與運(yùn)動(dòng)鞋定位相同。對(duì)于投資少年兒童市場(chǎng),丁志忠表示基于三方面的考慮:先,目前阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際品牌都有針對(duì)少年兒童的產(chǎn)品系列,他們營(yíng)銷(xiāo)的成功已給出很好的參照;其次,少年兒童市場(chǎng)對(duì)品牌需求的觀念正在形成,這個(gè)市場(chǎng)一直被成人品牌所忽視,而成人品牌的成熟需具備在這方面的延伸;第三,而小培養(yǎng)對(duì)消費(fèi)群體的品牌認(rèn)識(shí)與忠誠(chéng),是投資的另一個(gè)目的。
業(yè)內(nèi)人士陳樹(shù)青認(rèn)為,目前很多服裝國(guó)際大品牌的系列都很齊全,有從成人到少年兒童的系列。這些國(guó)際知名品牌借用已有的品牌優(yōu)勢(shì),只需要少量推廣費(fèi)用就能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)延伸,大大縮短童裝市場(chǎng)的培育期。他說(shuō),雖然成人裝的設(shè)計(jì)和童裝的設(shè)計(jì)會(huì)有不同,但它們往童裝品牌延伸時(shí),可以節(jié)省推廣和品牌包裝的費(fèi)用,比重新自創(chuàng)一個(gè)品牌要容易很多。
記者了解到,泉州的一些童鞋品牌早早就看中了少年兒童市場(chǎng)。福建幫登鞋業(yè)有限公司和南安波輝鞋服有限公司是泉州兩大童生產(chǎn)企業(yè),從去年開(kāi)始都看到青少年市場(chǎng)的空白點(diǎn),宣布往青少年領(lǐng)域延伸。其中一家提出要打造中國(guó)少年運(yùn)動(dòng),另一家則宣告要打造中國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)裝備。
波輝副總經(jīng)理陳金龍認(rèn)為,8到16歲的少年兒童市場(chǎng),開(kāi)始成為童鞋品牌一個(gè)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),而長(zhǎng)期以來(lái)這個(gè)領(lǐng)域一直為泉州成人運(yùn)動(dòng)鞋品牌所忽略。
相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)兒童用品市場(chǎng)年均遞增12.4%%。有業(yè)界人士認(rèn)為,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高以及市場(chǎng)的發(fā)展,無(wú)論是成人還是兒童的國(guó)內(nèi)外品牌,在做穩(wěn)自己的市場(chǎng)后,少年兒童市場(chǎng)將是他們爭(zhēng)搶的另一塊蛋糕,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)必將激烈。
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