據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，80后平均每天上網(wǎng)時(shí)間超過6小時(shí)，他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)生活有著很高的熟悉度，并且在衣、食、住、行、娛樂等各方面，他們都有著可觀的網(wǎng)上消費(fèi)能力。而隨著80后成為新一代的父母，童裝的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開始為人關(guān)注。有數(shù)據(jù)顯示，童裝有600億的市場(chǎng)潛力，這對(duì)于很多企業(yè)來說很有誘惑力，而對(duì)于童裝電子商務(wù)而言，這個(gè)新興渠道肯定會(huì)隨著80后父母的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣，而進(jìn)入快速提升階段。

　　就目前童裝電子商務(wù)的情況而言，由于在整個(gè)服裝行業(yè)中并非贏利水平高的品類，所以始終處于不溫不火的狀態(tài)。但是，誠(chéng)如麥考林童裝業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人所言，如果說前兩年童裝電子商務(wù)還未到發(fā)展的時(shí)候，那么今年童裝電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。

　　中國(guó)童衣在線的創(chuàng)始人樂先生也是一個(gè)看好2010童裝電子商務(wù)發(fā)展的童裝專家。樂先生早年年一直從事童裝零售批發(fā)行業(yè)，對(duì)童裝零售、批發(fā)、品牌代理等方面有著深厚的經(jīng)驗(yàn)。而在這些經(jīng)驗(yàn)積累的過程中，樂先生逐步發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在不經(jīng)意間改變著傳統(tǒng)零售、批發(fā)業(yè)的模式，傳統(tǒng)渠道的地域限制在網(wǎng)絡(luò)上顯得無關(guān)緊要，價(jià)格也變得透明化。

　　當(dāng)意識(shí)到以網(wǎng)絡(luò)為媒介的營(yíng)銷方式必將成為一種大勢(shì)所趨之后，樂先生開始思考自己要如何轉(zhuǎn)型。經(jīng)過了周密地市場(chǎng)調(diào)研之后，樂先生選擇了國(guó)內(nèi)大的電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商ShopEx提供的網(wǎng)絡(luò)分銷解決方案：分銷王。分銷王是一套針對(duì)代銷及批發(fā)業(yè)務(wù)的網(wǎng)店建設(shè)及管理解決方案，適用于各大行業(yè)，尤其在服裝網(wǎng)絡(luò)分銷行業(yè)，分銷王有著眾多成功案例，而其中既有如桃樂絲這樣，在業(yè)內(nèi)知名的成熟商家，也有處于起步階段，但前景良好的創(chuàng)業(yè)者。

　　樂先生認(rèn)為分銷王能給他帶來想要的轉(zhuǎn)型方式，所以，中國(guó)童衣在線在此契機(jī)下成立。目前，該網(wǎng)站代理經(jīng)銷著國(guó)內(nèi)外各類品牌童裝，與國(guó)內(nèi)眾多規(guī)模品牌童裝廠家建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。中國(guó)童衣在線為分銷商提供了一系列人性化的一站式服務(wù)，如，一件代發(fā)的分銷、小額批發(fā)等。它通過規(guī)模采購(gòu)，為分銷商從源頭上降低了商品進(jìn)貨成本，并直接代發(fā)貨給終端用戶減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約分銷商的物流成本。這樣的運(yùn)營(yíng)方式不僅免除了分銷商庫存積壓的壓力，加大分銷商的贏利空間，可有效幫助中國(guó)童衣在線的分銷商實(shí)現(xiàn)在“零庫存”的基礎(chǔ)上的“無本生利”。

　　2010年，童裝電子商務(wù)將在不斷探索中尋求發(fā)展，而誰將脫穎而出，則是對(duì)企業(yè)綜合能力的評(píng)判。樂先生相信，中國(guó)童衣在線在分銷王的支持下，秉持“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，合作共嬴”的經(jīng)營(yíng)理念，必能成為國(guó)內(nèi)專業(yè)、具影響力的品牌童裝分銷、批發(fā)平臺(tái)之一。