傾聽(tīng)員工的心聲，尊重員工的想法，與員工平等對(duì)話，是精神上的“體面”，給予他們堅(jiān)實(shí)的生活保障以及有規(guī)劃的職業(yè)前景，是物質(zhì)上的“體面”，這就是“體面勞動(dòng)”。——— 童鞋企業(yè)露友談“體面勞動(dòng)”

　　工作愉快有前景，生活豐富有盼頭，社會(huì)保障無(wú)憂慮，孩子上學(xué)車接送，還有什么比這個(gè)更“體面”?———露友公司員工對(duì)“體面勞動(dòng)”的理解

　　尊重傾聽(tīng)員工心聲

　　“露友里有80多個(gè)員工已經(jīng)跟了我近20年，從初的一線員工一直到中高層干部，他們見(jiàn)證了露友的成長(zhǎng)歷程。”露友(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)丁路生告訴記者，為什么會(huì)有這么多愿意多年來(lái)不離不棄跟隨露友步伐漸漸成長(zhǎng)的員工，大概是真正愿意把這份工作當(dāng)成自己的事業(yè)吧，從某種意義上說(shuō)，做事業(yè)的前提應(yīng)該是受尊重。

　　是的，尊重。早前露友的意見(jiàn)箱似乎只是擺設(shè)，由于鑰匙交給行政部管理，要么是一開(kāi)始各部門都有出現(xiàn)各種各樣的意見(jiàn)，而管理意見(jiàn)箱鑰匙的行政部卻沒(méi)有任何問(wèn)題;要么就是由于匿名而有很多人胡亂投進(jìn)去一些非真正意義的意見(jiàn)。“后來(lái)，鑰匙我自己收著，才漸漸知道大家真正的想法，發(fā)現(xiàn)大家都很愿意跟我聊天，卻不敢跟自己的頂頭上司提意見(jiàn)。”丁路生說(shuō)，“于是，我漸漸開(kāi)始了解什么叫真正的廣開(kāi)言路，開(kāi)始花時(shí)間與每個(gè)愿意與我傾心交談或者提意見(jiàn)的員工交流，不管他們的意見(jiàn)是否能夠被采納，或許他們只是想與我拉拉家常、訴訴苦;這都不是重要，重要的是，他們可以與我平等地交流，而我也認(rèn)為這是對(duì)員工一種尊重的體現(xiàn)，同時(shí)又能聽(tīng)到一線員工的心聲，何樂(lè)而不為呢。”

　　快樂(lè)常辦晚會(huì)舉行月賽

　　為了豐富員工的業(yè)余生活，露友在每個(gè)月都會(huì)舉辦各種各樣的比賽，比如拔河、籃球賽等等。獎(jiǎng)品雖然不貴重，但很豐富，參賽的人個(gè)個(gè)都能獲得各種各樣的獎(jiǎng)品，也許是洗發(fā)水、沐浴露，也許是毛巾、電吹風(fēng)，也許是吃的或一箱飲料，總之是生活中用得上的東西。“這些東西雖然不怎么值錢，但大家都很開(kāi)心，無(wú)論是不是自己獲得那些獎(jiǎng)品，總有歡呼聲，討論聲，這是快樂(lè)的聲音，我們要的也就是他們的開(kāi)心。”丁路生笑著告訴記者，想起每個(gè)月的活動(dòng)，他自己都會(huì)樂(lè)上半天。“活動(dòng)時(shí)氣氛總是很熱烈，每個(gè)人都覺(jué)得參與其中，一時(shí)間工作上的不愉快也開(kāi)始冰釋前嫌，工作壓力也沒(méi)那么大，生活上、精神上、友誼上似乎都有所獲有所得了，漸漸成為一種叫做企業(yè)文化的東西，有一股凝聚力在。”丁路生笑說(shuō)。

　　“還有，幾乎每個(gè)月都有員工生日，我們每個(gè)月都要買很多很多的蛋糕。這些付出雖然不會(huì)太大但也不小，然而收獲更多，員工把這里當(dāng)家了，那就值得了。”丁路生告訴記者，其實(shí)買蛋糕是其次，記得他們的生日才讓他們覺(jué)得自己是重要的，是公司這個(gè)大家庭的一份子。

　　此外，丁路生告訴記者，每到一個(gè)中國(guó)比較大的傳統(tǒng)節(jié)日，公司就會(huì)組織員工開(kāi)始編排晚會(huì)，把大家的才藝都展示出來(lái)。“業(yè)余的時(shí)間里，雖然工作一天已經(jīng)累了，還要去排練，可沒(méi)有人叫苦，大家都覺(jué)得很驕傲、很開(kāi)心，有種忙碌的優(yōu)越感，他們不覺(jué)得是額外的工作量，只覺(jué)得是一種集體的力量，找到組織一樣，當(dāng)然也會(huì)有一些獎(jiǎng)金。但可能更多的是覺(jué)得有自己發(fā)揮工作以外的平臺(tái)，生活也沒(méi)那么單調(diào)了。”丁路生說(shuō)，員工們都喜歡自己演出的節(jié)目，因?yàn)檠輪T沒(méi)那么遙遠(yuǎn)，觀眾也很親切。

　　保障專車接送員工子女上下學(xué)

　　丁路生說(shuō)，為了讓員工有個(gè)更好的職業(yè)前景，公司請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名的顧問(wèn)公司，每周上兩次課，從管理、技術(shù)、人力資源等方面給員工作培訓(xùn)，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。“這其實(shí)同時(shí)也是給露友做人才儲(chǔ)備。”丁路生說(shuō)，這樣內(nèi)升外招，企業(yè)的人才也有了一定的解決之道;同時(shí)，員工也有了自己更加明確的目標(biāo)和生活盼頭，不是一舉兩得嗎?

　　再來(lái)就是子女的教育問(wèn)題，丁路生得意地告訴記者，露友企業(yè)所在地屬市區(qū)范疇，所有員工的子女念的是市區(qū)里的學(xué)校，教育環(huán)境好，這是露友的先天地理優(yōu)勢(shì)。“雖然有先天地理優(yōu)勢(shì)，但我們還是會(huì)盡力給員工子女創(chuàng)造更好的條件。就近就學(xué)是公司一定會(huì)為員工解決的問(wèn)題，一點(diǎn)也不要擔(dān)心，露友的員工里現(xiàn)在有60多個(gè)孩子在這附近上學(xué)，不管大的還是小的孩子，公司統(tǒng)統(tǒng)派專車接送，這樣就免了員工們的擔(dān)憂。”丁路生表示，同時(shí)也能讓員工更感覺(jué)到公司的溫暖和關(guān)懷，而這就是一種心意。

　　此外，為了讓員工的生活更加便捷，公司里還引進(jìn)一些大型超市，公司與這些老板談判，進(jìn)來(lái)開(kāi)店，所用的水電費(fèi)公司全包，就是要求超市要保證里面的東西賣得比外面便宜，質(zhì)量要有保證，員工可以隨時(shí)提意見(jiàn)。“只有方方面面都為員工所想所做，員工才愿意長(zhǎng)久與企業(yè)共成長(zhǎng)。”丁路生如是說(shuō)。