在剛剛過去的六一兒童節(jié)里，一方面是家長為孩子過節(jié)不惜花錢，另一方面是孩子們之間比吃比穿比享受，這種局面令人擔憂

　　“80后”家庭的出現，使兒童消費市場的需求日益高漲并多樣化，價格的水漲船高。僅以童裝為例，兒童消費之高檔化奢侈化趨勢可見一斑。

　　記者走訪維客、利群、佳世客、百盛幾大商場發(fā)現，童裝價格并不比成人服裝低。利群商廈某上海童裝專柜內正在進行“六一”促銷活動，但折后價格仍然令普通消 費者咂舌：一條短褲168元，一件襯衣249元，連衣裙269元，與普通男女裝價格持平。按照年齡段，童裝價格又劃分為幾個梯次。維客嶗百休閑童裝部經理唐翠蓮介紹，與大童服飾相比，商場里小童服飾檔次要高，國外及港臺品牌入駐也多，小阿迪、PAW IN PAW、麗嬰房、力果、Hello kitty等幼兒服飾銷量很好，帶動童裝柜年銷售額達到600萬元，并以年增長10%的幅度遞增。小童服飾熱銷拋去加工成本和品牌差價等因素，仍足以說明越是“小”孩的市場越“大”。

　　在男女裝、休閑裝、運動裝市場日漸成熟的當下，越來越多的企業(yè)將目光投向了童裝這塊服裝行業(yè)后的“蛋糕”，除了童裝企業(yè)不斷涌現，一些知名成人服裝品牌也開始拓展童裝項目。如阿迪達斯的“小阿迪”，森馬的“巴拉巴拉”，美特斯邦威的 “米喜迪”，還有李寧、安踏、堡獅龍、361°等運動休閑品牌。

　　“現在家長來買衣服已經很少考慮是否耐穿，他們不會像過去的父母喜歡買大一號，只要款式喜歡就毫不猶豫地拿下。”拉比童裝柜臺導購員說，“高端品牌所采用的綠色環(huán)保材質也是家長所看重的，覺得這樣更健康，更衛(wèi)生。”

　　消費升級的背后支撐，是“80后”父母構成的消費主力軍。作為代獨生子女的他們，消費需求早已超越過去滿足基本生活的實用型，轉向追求時尚美觀的個性品牌化。根據消費需求，童裝品牌也在進行定位調整。青島寶馬特服飾有限公司幾年前推出了“龜龍”這一童裝品牌，以前完全依附單品批發(fā)，以量生存。從去年開始，公司調整了設計思路，鎖定年輕高收入父母消費群，剛剛推出的2011春夏系列“龜龍傳說”，由于設計元素時尚新穎，銷售額同比增長近30%。“品牌檔次提上來之后產品附加值大大增加，目前零售和中高檔專賣已成為主營渠道。”寶馬特董事長、設計總監(jiān)張崇偉介紹。

　　仔細研究童裝上的標牌就能發(fā)現，青島市場上暢銷的童裝的確大部分來自“廣浙滬”：上海的“麗嬰房”、寧波的“一休”、溫州的“巴拉巴拉”、東莞的“小豬班納”……本地產品大多只能低價促銷。

　　張崇偉分析，目前國內童裝市場的格局是國外品牌和國內品牌各占半壁江山，國內的童裝市場則長期為廣東、上海、浙江“三大派”壟斷。