2010年中國新生兒出生率進入高峰期。至2000年之后，中國的嬰童產業(yè)增產率高達30%，中國現(xiàn)有16歲以下的兒童3.8億，約占中國總人口的四分之一，而且每年大約有2700萬新生兒出生。中國的童鞋市場每年至少擁有380億元的市場規(guī)模。巨大潛力讓無數(shù)國內外品牌鞋企對這塊蛋糕垂涎，一線二線品牌鞋企也都競相加入到爭奪這塊童鞋“蛋糕”中來。

　　產品升級，立身之本

　　童鞋市場是一個相對特殊的產業(yè)，也是一個極具潛力的產業(yè)。童鞋相對其他的兒童產品而言，成本小、利潤大，并且兒童不斷長大的腳就是商家滾滾而來的財源。據有關數(shù)據統(tǒng)計，童鞋產品每年有近380多億的市場容量�，F(xiàn)在人們的生活水平越來越高，父母對于子女的生活投入也越來越大，兒童消費呈現(xiàn)出明顯的個性化，購買主動化的趨勢。所以，童鞋的市場發(fā)展空間將逐年增加。

　　營銷升級，各顯千秋

　　除了在產品質量上做足功夫，品牌童鞋鞋企的營銷手段也多得讓人眼花繚亂網絡營銷：如今已被各行業(yè)廣泛應用，網絡營銷席卷各制鞋企業(yè)。巧用網絡這塊虛擬市場壯大企業(yè)規(guī)模，不少的童鞋企業(yè)已將傳統(tǒng)營銷模式轉到網絡營銷模式上來。

　　差異化營銷：目前童鞋行業(yè)嚴重的同質化，要想在分食者眾多的童鞋用品市場分得一杯羹，就不能單一地致力于產品本身。要考慮到消費者的需求是多元化的童鞋企業(yè)就要拿出殺手锏，讓更多的家長、孩子切身了解并感受到其產品所帶來的人性化呵護。

　　公益營銷：公益營銷就是以關心人的生存發(fā)展，社會進步為出發(fā)點，借助公益活動與消費者溝通，在產生公益效益的同時，使消費者對企業(yè)的產品或服務產生偏好，在購買時優(yōu)先選擇該企業(yè)的產品的一種營銷行為。企業(yè)在市場競爭中自覺承擔相應的社會責任，就容易在公眾中獲得更高的信任度，這將形成一筆客觀的無形資產，使其產品和服務對消費者具有更大的吸引力。

　　可見中國童鞋企對于營銷手段這一方面的重視程度絲毫不亞于對產品的設計和質量等。

　　渠道升級，不乏亮點

　　雖然中國童鞋的銷售渠道還處于初級階段，層次比較低，但中國童鞋行業(yè)已開始踏入品牌競爭領域，競爭的激烈可想而知。

　　目前，中國童鞋行業(yè)的渠道雖然還處于一種天然的依靠省級批發(fā)市場的輻射來做銷售的階段，大部分的童鞋網點還是停留在夫妻童鞋、鞋業(yè)超市、二三線商場以及各類鞋服市場等，現(xiàn)有的渠道水平遠遠不能滿足童鞋品牌發(fā)展的要求。