嬰童市場正成為萬億級“富礦帶”。嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心公布的一組數(shù)據(jù)顯示，2011年中國0—12歲的嬰童市場總規(guī)模已達1.15億元，按照近幾年嬰童市場保持15%左右的高速增長，到2015年嬰童市場規(guī)模將達到兩萬億元。

　　為在這場市場盛宴中奪一杯羹，不少風險投資已蠢蠢欲動，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前瞄準中國嬰童產(chǎn)業(yè)連鎖機構(gòu)的基金規(guī)模在千億之上，部分泉州童鞋企業(yè)也成為被關(guān)注的對象。

　　投資“大佬”頻現(xiàn)泉州

　　“在中國，超過萬億產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)其實很少，服裝業(yè)的年產(chǎn)值也只有8000多億元。”作為國內(nèi)兒童消費領(lǐng)域家上市企業(yè)——博士蛙的相關(guān)負責人表示，已有數(shù)千億美元的資金瞄準了中國嬰童產(chǎn)業(yè)。

　　記者從業(yè)內(nèi)獲悉，在過去的3年間，紅孩子、寶寶樹、媽媽說、天才寶貝、東方愛嬰、貝因美等業(yè)內(nèi)鞋服企業(yè)背后，是一連串投資大佬的名單，北極光創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、德同資本、智基創(chuàng)投等均悉數(shù)在內(nèi)。

　　“近兩年來，創(chuàng)投基金的相關(guān)負責人也開始頻頻光顧泉州，一些發(fā)展勢頭較好的童鞋、童裝企業(yè)備受青睞。”泉州六合兒童創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳樹青就曾幫一些企業(yè)“牽線搭橋”。根據(jù)業(yè)內(nèi)傳聞，近兩年在渠道布局和品牌塑造上動作較大的卡西龍和明偉鞋服的背后也都有風投資金的支持。

　　基金多用于拓展渠道

　　“雖然市場規(guī)模驚人，但是從目前嬰童市場的競爭格局來看，仍然處于‘戰(zhàn)國’時代，行業(yè)集中度不高，小、低、散依然是行業(yè)的基本特征。”業(yè)內(nèi)人士稱。來自基金公司的合伙人也承認，嬰童行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的市場細分明顯，每一個細分市場的容量較小，但聚集企業(yè)卻較多，形成“一家一戶”的商業(yè)模式。

　　“整個行業(yè)薄弱的環(huán)節(jié)依然在渠道。”博士蛙集團董事局主席鐘政用認為，國內(nèi)嬰童行業(yè)是一個典型的“啞鈴型”市場——兩頭的生產(chǎn)制造端和市場需求端規(guī)模都很大，但是中間售渠道卻相對弱小。然而，在渠道為王的時代，誰能掌控銷售渠道，誰就能掌控市場。因此，大量的創(chuàng)投基金都被用于渠道拓展。

　　臺灣富鑫國際基金就曾投資800萬美元給兒童服飾及用品連鎖企業(yè)巴布豆，目的就是為了支持其進一步連鎖擴張，終推動企業(yè)掛牌上市。傳言有“外來”資金支持的卡西龍鞋服，近年來陸續(xù)推出的免費加盟，專賣店加盟零庫存，以及上馬ERP系統(tǒng)，“省代自營店”等種種舉措也多集中在渠道拓展領(lǐng)域。