近日，東正兒童用品有限公司正在籌備他們?cè)趶B門的第四家“多品牌”奈足童品世界專賣店，將旗下五個(gè)童鞋品牌融合在一家終端門店，這種 “國(guó)美式”的多品牌終端模式，開啟了童鞋品牌渠道升級(jí)的另一條探尋之路。

　　童鞋作為中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支，隨著近兩年國(guó)內(nèi)新生嬰童的遞增，國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)也儼然迎來(lái)了一個(gè)井噴的發(fā)展階段。然而，由于行業(yè)起步較晚，消費(fèi)者的需求日益細(xì)分化、成熟化……傳統(tǒng)的單一品牌運(yùn)營(yíng)模式，已經(jīng)越來(lái)越難以滿足廣大市場(chǎng)群體的個(gè)性化需求。在這時(shí)，啟動(dòng)“多品牌”模式，更是顯得尤為當(dāng)時(shí)。一些具有較高市場(chǎng)前瞻性的企業(yè)便欣然憑借著差異化的多品牌風(fēng)格定位，瞬間搶占了市場(chǎng)的高地，成為了行業(yè)渠道升級(jí)的另一個(gè)新風(fēng)向標(biāo)。誠(chéng)然，縱觀當(dāng)下，2012年童鞋行業(yè)的渠道升級(jí)依然還在火熱進(jìn)行著，與此同時(shí)我們也拭目以待，期待多品牌組合店能夠再度脫穎而出!