——————思路決定方法，服務提升價值

　　11月5日，為期4天的2012年度營銷總結(jié)會議暨2013年度戰(zhàn)略規(guī)劃會議在公司落下帷幕。此次會議對全國營銷區(qū)域2012年度進行了全面的總結(jié)，分析了區(qū)域市場開發(fā)、制度管控、品項經(jīng)營等方面，同時對2013年的市場戰(zhàn)略方向做了詳細的規(guī)劃。

　　年度營銷會議上，林斌董事長提出：思路決定方法，服務提升價值;市場要想得到快速、良性發(fā)展，必須拓展思維，不能局限在已有的固化模式，換位思考，營銷的創(chuàng)新很關(guān)鍵。如何開發(fā)客戶、管理客戶、維系終端?根本在于以制度約束、管理規(guī)范、讓客戶感受服務的真誠，我們對于大、小客戶都是一視同仁，我們要做的就是提升客戶的忠誠度和活躍度，讓客戶和公司一同發(fā)展壯大。爹地寶貝之所有能有今天的成績，在于我們有各種綜合性的優(yōu)勢，這就是我們始終堅持的創(chuàng)新--設備創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新服務創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新。2013年是很期待的一年，今年9月份，公司的股改成功，到現(xiàn)在已經(jīng)進入上市輔導期，2013年的市場發(fā)展規(guī)模對我們至關(guān)重要，我們務必需要站在更高的全局角度考慮問題。

　　營銷副總林中飛對全國區(qū)域市場發(fā)展狀況做了詳細的分析，林副總指出：區(qū)域市場發(fā)展速度的快與慢，在于區(qū)域主管的思維，市場沒有好與壞的區(qū)別，客戶如何成長?要分析區(qū)域市場的特性、品項的組合、產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)、資金的使用，綜合考慮各方面的因素去扶持、幫助客戶，只有這樣我們的市場才能穩(wěn)定壯大。營銷總監(jiān)陳紅君從銷售業(yè)績、人員管控、費用投入、經(jīng)銷商管理、數(shù)據(jù)分析、品項經(jīng)營等方面做了詳細講解，同時對2013年的整體布局做了詳細規(guī)劃，要求全國營銷區(qū)域齊心協(xié)力，完成2013年度各項目標。