—————速度 責任 創(chuàng)新

　　2013年1月5日，為期3天的市場營銷會議在公司二樓會議室圓滿落下帷幕。營銷團隊和公司各部門負責人就2012年度各項工作進行了總結(jié)，同時還對2013年的部門工作計劃及與營銷部門的配合工作也作了簡短的溝通。

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　　會上，林董指出，過去的2012年對于我們而言，是不平凡、高興、艱苦的一年。2012年，面臨行業(yè)不景氣、同行業(yè)績下滑境況，公司圓滿完成各項目標;公司通過了國家高新技術(shù)審評，獲得了中國馳名商標、福州市屆十大魅力商標榮譽稱號，這些都是每一位爹地寶貝人通過不懈努力拼搏得來的。2013年，這些都是已經(jīng)成為過去，我們面臨的還是各項挑戰(zhàn)和機遇，逆水行舟，不進則退，我們沒有任何理由松懈;速度、責任、創(chuàng)新依舊是我們的持續(xù)的追求;防患于未然，我們現(xiàn)在的目標已經(jīng)不是單純銷售任務的完成，我們的要求是品牌的提升、口碑的滲透、客戶滿意度的提高，一個成功的企業(yè)要么在競爭中生存，要么是吸引客戶，服務顧客的需求;產(chǎn)品的創(chuàng)新、流程的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新、生產(chǎn)的創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力之一，同時也是保持行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的平臺之一。2013年，又是一個關鍵的時間轉(zhuǎn)折點，好產(chǎn)品、好服務，只有顧客才能真正定義產(chǎn)品的品質(zhì)、服務的滿意，相信通過大家的努力，爹地寶貝可以創(chuàng)造更加輝煌的成績!

　　會上，生產(chǎn)部門也提出把2013年作為質(zhì)量生產(chǎn)活動年，全面提高員工意識，生產(chǎn)過程的精細管理，原材料嚴格把控，確保生產(chǎn)質(zhì)量關，全力配合營銷工作;品管部成立一個以營銷部為中心，各部門參與的質(zhì)量小組，結(jié)合即將投入使用的實驗中心，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，做好產(chǎn)品質(zhì)量的服務;物流部配合營銷中心，提高物流速度、效率，追蹤落實每筆訂單的動態(tài);財務部及時配合營銷部門的費用申請、核銷流程，及時溝通異常動態(tài)，確保費用的準確性和及時性。