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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)中國(guó)嬰童鞋市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)

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2013年03月08日 09:04  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  中國(guó)的嬰童產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)率高達(dá)30%,中國(guó)現(xiàn)有16歲以下的兒童3.8億,約占中國(guó)總?cè)丝诘乃姆种,而且每年大約有2700萬(wàn)新生兒出生。中國(guó)的童鞋市場(chǎng)每年至少擁有380億元的市場(chǎng)規(guī)模。“在女鞋和男鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)格局下,童鞋市場(chǎng)將成為下一個(gè)兵家必爭(zhēng)之地。童鞋產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展引人關(guān)注。不過(guò),企業(yè),童鞋產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性問(wèn)題、研發(fā)投入不夠,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視度不夠,創(chuàng)新能力差,這些都是當(dāng)下童鞋企業(yè)存在的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)引起重視,提醒童鞋企業(yè)應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的童鞋市場(chǎng):

  一、質(zhì)量——立身之本

  童鞋的消費(fèi)特性異于成人鞋,在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求上也高于成人鞋。童鞋使用者是處在發(fā)育階段的兒童群體,他們的皮膚和抵抗力都非常薄弱,對(duì)于產(chǎn)品各方面的要求都比成人的產(chǎn)品要高很多。因此,只有過(guò)硬的產(chǎn)品才能立于不敗之地。好的產(chǎn)品將直接決定著家長(zhǎng)們對(duì)于童鞋品牌的購(gòu)買和信任。而“召回門(mén)”事件也在時(shí)刻提醒著想進(jìn)軍童鞋市場(chǎng)的所有鞋業(yè)企業(yè),無(wú)論宣傳和營(yíng)銷多么強(qiáng)大,終還是要回歸到產(chǎn)品的品質(zhì)上來(lái),只有過(guò)硬的質(zhì)量才是中國(guó)童鞋業(yè)品牌的立身之本。

  二、品牌運(yùn)作——發(fā)展基石

  目前,南安周邊童鞋受晉江等地鞋業(yè)資本運(yùn)作、品牌運(yùn)作影響較大,個(gè)別企業(yè)開(kāi)始資本運(yùn)作,多數(shù)服裝加盟企業(yè)品牌運(yùn)作投入較大,紛紛聘請(qǐng)當(dāng)紅童星、購(gòu)買熱播卡通人物形象等,“明星+廣告+選秀”,個(gè)別品牌進(jìn)入商場(chǎng),企業(yè)家品牌運(yùn)作意識(shí)相對(duì)較強(qiáng);相比之下,溫嶺童鞋跟風(fēng)福建童鞋,有的企業(yè)研發(fā)中心設(shè)在福建,基本兩地產(chǎn)品保持同步,但是明星代言,購(gòu)買或者租用卡通形象運(yùn)作較少,總體處在生產(chǎn)階段。

  三、營(yíng)銷——突圍之道

  除了在產(chǎn)品質(zhì)量上做足功夫,品牌童鞋的營(yíng)銷也不可忽視。

  1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:如今已被各行業(yè)廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷席卷各制鞋企業(yè)。巧用網(wǎng)絡(luò)這塊虛擬市場(chǎng)壯大企業(yè)規(guī)模,不少的童鞋企業(yè)已將傳統(tǒng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式上來(lái);體育營(yíng)銷:童鞋企業(yè)將體育活動(dòng)中體現(xiàn)出的體育文化融入到企業(yè)的體育營(yíng)銷,包括對(duì)各項(xiàng)青少年體育賽事的贊助冠名等,實(shí)現(xiàn)了體育文化與品牌文化的融合。

  2.動(dòng)漫、卡通營(yíng)銷:動(dòng)漫有著良好的市場(chǎng)受眾基礎(chǔ),卡通漫畫(huà)形象也有其獨(dú)特的性格和良好的市場(chǎng)認(rèn)知度,動(dòng)漫更加直接的通過(guò)各種卡通形象宣傳,品牌也更加容易獲得認(rèn)知;童星代言:娛樂(lè)童星代言或直接冠名卡通動(dòng)畫(huà)電視節(jié)目照樣在兒童用品市場(chǎng)中掀起波瀾,將娛樂(lè)資源與服企加盟品牌形象、價(jià)值的聯(lián)合推廣。

  3.差異化營(yíng)銷:目前童鞋行業(yè)嚴(yán)重的同質(zhì)化,要想在分食者眾多的童鞋用品市場(chǎng)分得一杯羹,就不能單一地致力于產(chǎn)品本身。要考慮到消費(fèi)者的需求是多元化的童鞋企業(yè)就要拿出殺手锏,讓更多的家長(zhǎng)、孩子切身了解并感受到其產(chǎn)品所帶來(lái)的人性化呵護(hù)。

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