隨著巴布豆同名動(dòng)畫(huà)片的熱播，巴布豆推出了“早教包”產(chǎn)品，更是宣告了其進(jìn)軍“早教”市場(chǎng)的決心。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了自己的看法。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，泉州童鞋品牌不宜步子邁得過(guò)大。涉足的產(chǎn)品或領(lǐng)域過(guò)多，超出自己的能力掌控范圍。即便是國(guó)際巨頭迪士尼，在嬰童消費(fèi)品這一塊采用特許授權(quán)的方式運(yùn)營(yíng)，也僅僅是立足于7大品類。

　　另一方面，對(duì)于大部分童鞋品牌來(lái)說(shuō)，其在多元化擴(kuò)張中仍缺乏品牌文化的滲透力。嬰童市場(chǎng)有自己的獨(dú)特性，消費(fèi)者是嬰童，而購(gòu)買(mǎi)決策者卻是父母，品牌要將自己的文化同時(shí)滲透進(jìn)嬰童消費(fèi)群及購(gòu)買(mǎi)決策群的內(nèi)心。