面對(duì)印度電子商務(wù)市場(chǎng)涌現(xiàn)出來(lái)的巨大商機(jī)，一些傳統(tǒng)企業(yè)家，尤其是這些企業(yè)家的后代們，也開始摩拳擦掌地試水電商市場(chǎng)。如今，印度億萬(wàn)富翁Adi Godrej的小女兒妮莎也開始行動(dòng)，現(xiàn)已成為精細(xì)嬰童產(chǎn)品電商Hopscotch的早期投資者。

　　據(jù)了解，Hopscotch公司的總部位于孟買，是一家專門銷售嬰童用品的電子商務(wù)公司。Hopscotch公司僅創(chuàng)立15個(gè)月，預(yù)期年內(nèi)其嬰童服裝、玩具和護(hù)膚品的銷售額將達(dá)400萬(wàn)美元。

　　妮莎表示，一些大型傳統(tǒng)企業(yè)的后代都對(duì)消費(fèi)品電子商務(wù)市場(chǎng)表示出了興趣。比如，Lakshmi Mittal企業(yè)家族與德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家Samwer兄弟等共同投資電子商務(wù)市場(chǎng)就是一個(gè)例子。

　　Hopscotch公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Anand說(shuō)：“我們將給母親們提供一種新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)，我們不是那種千篇一律的目錄式電商網(wǎng)站，而是為消費(fèi)者提供精確的商品，這些商品媽媽們一般在鄰近的商店買不到。” Anand此前與其合伙人創(chuàng)立了嬰兒尿布電商平臺(tái)Diapers.com。在2011年該電商平臺(tái)被亞馬遜以5.5億美元收購(gòu)之后，Anand將目光投向印度市場(chǎng)。

　　妮莎、LionRock、Yan等投資人已經(jīng)在Hopscotch上投入200萬(wàn)美元，主要用來(lái)構(gòu)建后臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)和市場(chǎng)推廣。

　　Hopscotch銷售的產(chǎn)品都是從400多家優(yōu)秀的國(guó)際和國(guó)內(nèi)品牌中精挑細(xì)選出來(lái)的。妮莎說(shuō)：“我們將業(yè)務(wù)目標(biāo)聚焦于媽媽們的切實(shí)需求之上，而不是手頭上有什么就把什么搬到電商平臺(tái)上來(lái)賣。同時(shí)，我們致力于發(fā)展物流配套設(shè)施，在孟買建立了中央倉(cāng)庫(kù)。”

　　“如今每天有十萬(wàn)人進(jìn)入我們的網(wǎng)站，他們的參與度很高，重復(fù)下單的比例也很高。我們致力于為顧客提供品質(zhì)高而價(jià)格合理的商品，因此40%的訂單來(lái)自于二級(jí)城市。預(yù)期未來(lái)五年內(nèi)，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模將達(dá)1億美元。”

　　雨果網(wǎng)了解到，印度電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)30億美元，這還不包括在線旅游電商市場(chǎng)。2億多互聯(lián)網(wǎng)用戶在電商平臺(tái)上花費(fèi)得越來(lái)越多，在此推動(dòng)之下，印度電商年增長(zhǎng)速度高達(dá)80%。

　　印度電商領(lǐng)域展開的激烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出一批電商佼佼者，這些佼佼者涉足的領(lǐng)域包括醫(yī)藥、服裝、嬰童用品等等。

　　對(duì)于印度電商來(lái)說(shuō)，2013年是激動(dòng)人心的一年。整個(gè)大環(huán)境呈現(xiàn)出良好的氣象，激勵(lì)著電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和革新家繼續(xù)前行

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2014年是印度電商關(guān)鍵一年，電商網(wǎng)站的用戶數(shù)量至少將增長(zhǎng)三倍以上，總量將超過(guò)3億人。此外，物流、寬帶接入和其他網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善將進(jìn)一步刺激電商市場(chǎng)。