作為亞洲地區(qū)具規(guī)模與影響力的服裝服飾品牌展會(huì)，即將于2014年3月26日-29日在北京舉辦的中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC2014)以“力行”為主題，深度挖掘和拓展展會(huì)新價(jià)值，并通過(guò)“全渠道”、“全資源”、“全模式”的視野構(gòu)建行業(yè)商貿(mào)協(xié)作平臺(tái)，為品牌企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展與市場(chǎng)開拓，提供有力支持。

　　在品牌模式創(chuàng)新化的當(dāng)下，企業(yè)成敗重要的因素不僅僅是技術(shù)，更是它的商業(yè)模式，綜覽各種行之有效的品牌運(yùn)營(yíng)“全模式”成為渴求。CHIC2014以商業(yè)模式創(chuàng)新為抓手，加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)行盈利模式創(chuàng)新。幫助參展企業(yè)積極探索跨界合作新可能，創(chuàng)造獨(dú)享的贏利模式，以獲得更大的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。并嘗試集合力量，探索商業(yè)終端新模式、探索協(xié)同商業(yè)合作的可能性，力求通過(guò)商業(yè)主動(dòng)權(quán)的把握，切實(shí)幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

　　男裝展區(qū)的“阿仕頓”品牌是SPA自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營(yíng)模式的突出代表。通過(guò)品牌運(yùn)作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統(tǒng)一控制的一體化運(yùn)作模式，減少各種中間環(huán)節(jié)，“阿仕頓”實(shí)現(xiàn)了“時(shí)尚、超值、多款”的品牌運(yùn)營(yíng)理念。

　　男裝高級(jí)定制區(qū)內(nèi)，以”德爵洋服”、“CAMEO凱妙”、“IWODE埃沃”、“豐雷迪諾Fenglay•Dn”、“雅派朗迪”、“Nikky”為代表的6個(gè)資深定制品牌不僅展現(xiàn)了精湛的定制工藝，更讓柔性生產(chǎn)模式走進(jìn)人們的視野。例如紅領(lǐng)集團(tuán)旗下品牌CAMEO展示的RCMTM平臺(tái)技術(shù)，這是全球的男士正裝定制領(lǐng)域的大型供應(yīng)商平臺(tái)，3D設(shè)計(jì)效果展示讓客戶直觀地體驗(yàn)每一處細(xì)節(jié)，15個(gè)工作日的定制周期與時(shí)間查詢面料庫(kù)存大大節(jié)約了客戶的時(shí)間成本，量體數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸與板型數(shù)據(jù)庫(kù)的自動(dòng)匹配讓整個(gè)定制流程高效嚴(yán)密。

　　休閑裝展區(qū)的“諾奇”、“戰(zhàn)狼世家”，女裝展區(qū)的“粉紅大布娃娃”則代表了時(shí)下炙手可熱的O2O線上線下互動(dòng)模式。他們將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。“諾奇”在去年“雙11”期間創(chuàng)造了天貓平臺(tái)男裝銷售前20名的優(yōu)秀成績(jī)，并將把交互式體驗(yàn)平臺(tái)在展位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示。而“粉紅大布娃娃”則是“淘寶年終大促店鋪”和“消費(fèi)者喜愛店鋪”，通過(guò)多年的積累及每天發(fā)生的真實(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品偏好有著清晰的認(rèn)知，并以此增強(qiáng)產(chǎn)品的多元性。

　　在童裝展區(qū)，“J2童品庫(kù)”、“SCHWARTZ”等品牌為集成店模式開辟先河，將多個(gè)不同需求層次與特點(diǎn)的品牌集中在同一賣場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行營(yíng)銷。“J2童品庫(kù)”以“J.2”、“小草娃”品牌為主，集成了眾多童裝品牌，實(shí)行開放平臺(tái)的產(chǎn)品整合。而由溫州寶樂(lè)多兒童用品有限公司引進(jìn)的法國(guó)高端童裝品牌“SCHWARTZ”，旗下代理了國(guó)外多個(gè)高端童裝品牌，希望采用獨(dú)具特色的商品、以多品牌、多層次的商業(yè)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)模式打開國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的新局面。

　　童裝品牌“巴拉巴拉(Balabala)”則將通過(guò)體驗(yàn)與互動(dòng)打造生活方式店，擴(kuò)大并豐富產(chǎn)品線，全面覆蓋0~14歲孩子的服裝、鞋品、配飾等品類，讓年輕媽媽實(shí)現(xiàn)“從頭到腳”一站式購(gòu)物。女裝品牌“薇薇(VIVIDION)”也采用了這一模式，并將家居飾品融入店內(nèi)，營(yíng)造生活化的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　經(jīng)歷了近兩年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的震蕩之后，很多品牌都在尋求轉(zhuǎn)型，而商業(yè)模式的創(chuàng)新就成了企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。未來(lái)服裝業(yè)還將出現(xiàn)更多更有效的商業(yè)模式，CHIC2014緊扣整個(gè)行業(yè)商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)的脈搏，成為主流商業(yè)模式的競(jìng)技場(chǎng)和展示臺(tái)，成就中國(guó)服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新高度。模式創(chuàng)新，平臺(tái)助力，聚集了眾多國(guó)內(nèi)外行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的CHIC正成為服裝業(yè)模式創(chuàng)新的新引擎。

　　來(lái)源：中國(guó)品牌童裝網(wǎng)