爹地寶貝，作為嬰童尿褲行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注品牌，家喻戶曉的認(rèn)知品牌;縱觀十年發(fā)展，爹地寶貝一直秉承質(zhì)量、客戶至上原則,始終站在行業(yè)戰(zhàn)略高度推進(jìn)公司的快速、穩(wěn)健發(fā)展,從一家小微公司,發(fā)展成為行業(yè)初具規(guī)模企業(yè)，為其多元化的營銷為品牌的發(fā)展提供了不小的動(dòng)力。

　　小編走進(jìn)爹地寶貝，探尋爹地寶貝發(fā)展的歷程，從營銷副總林中飛了解到，我們倡導(dǎo)的理念—作為80、90后的父母，應(yīng)該以獨(dú)特的、科學(xué)化的新生代父母育兒視角去詮釋爹地與寶貝的關(guān)系;父親應(yīng)該積極地參與到家庭教育中來，用自己在人格品質(zhì)、社會(huì)閱歷等方面的優(yōu)勢對孩子的成長施加積極的影響，把母親生活領(lǐng)域之外的東西盡可能地展示在孩子面前，并成為孩子探索新領(lǐng)域的向?qū)Ш土α吭慈�。父母�?yīng)加強(qiáng)溝通，盡可能達(dá)成一致的去教育孩子，讓孩子在輕松、融洽的環(huán)境中成長，同時(shí) 要學(xué)會(huì)寬容，以愛呵護(hù)每一位寶貝，寶貝成長的每一步，爹地都是責(zé)無旁貸的。

　　同時(shí)，在市場發(fā)展過程中，不斷積累和沉淀爹地寶貝品牌的滲透，品牌提升緊緊圍繞爹地與寶貝展開，2009年，爹地寶貝簽約浙江衛(wèi)視主持人--華少，作為典型的80后一代，華少以其出眾、智慧、創(chuàng)新、激情的生活熱情和態(tài)度，吸引了一批批的“少先隊(duì)員”，其才華橫溢、熱衷于新式育兒，成為80后新生代父母的風(fēng)向標(biāo)，他是一位典型的新生代超級奶爸，他常常說自己和兒子的關(guān)系猶如哥哥和弟弟的關(guān)系，他喜歡給親愛的寶貝換換尿不濕，聽聽Michael Jackson，也希望獨(dú)二代的寶貝從小就養(yǎng)成學(xué)會(huì)分享，學(xué)會(huì)自立的好習(xí)慣，他常說，獨(dú)一代的父母與獨(dú)二代過招，要學(xué)會(huì)寬容。華少代言是爹地寶貝品牌運(yùn)作的一次歷史性突破。

　　2011年，林志穎成為爹地寶貝繼華少之后第二位代言人，此舉吹響了爹地寶貝開拓新銳市場的號角，亦是公司產(chǎn)品定位的重大調(diào)整和布局。作為“亞洲小旋風(fēng)”的林志穎，一直以積極、健康形象深入人心，自詡“超級奶爸”的林志穎稱“過去唱歌、演戲、賽車沒有顧忌，現(xiàn)在為人父了不論到哪心里都會(huì)有所牽掛。”他還表示自己給兒子換尿布、洗澡都很厲害;在其新浪微博上，不時(shí)都會(huì)更新與小小志的新動(dòng)態(tài)，關(guān)愛之情流露于表。透過小志的代言，爹地寶貝品牌認(rèn)知達(dá)到的提升，同時(shí)也拉動(dòng)爹地寶貝的跨越式發(fā)展，成為行業(yè)發(fā)展的主要風(fēng)向標(biāo)。

　　2015年，爹地寶貝品牌再一次被聚焦，爹地寶貝股份有限公司與泉州市功夫動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司就爹地寶貝動(dòng)漫片舉行戰(zhàn)略合作簽約，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫營銷相結(jié)合，啟動(dòng)全新創(chuàng)新模式。在戰(zhàn)略合作簽約儀式上，林斌董事長透露，爹地寶貝計(jì)劃投入1500萬元，打造一部52集大型幽默、勵(lì)志、親情動(dòng)漫大片，爹地寶貝動(dòng)漫片由《貓和老鼠》、《海綿寶寶》、《小熊維尼》等作品的美國天才導(dǎo)演/編劇Eric Shaw(埃里克·肖)擔(dān)任總編劇，除美國的編劇團(tuán)隊(duì)外，韓國兒童動(dòng)畫收視率的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)也將加盟，相信會(huì)帶給大家完全不同的視覺饕餮盛宴。林斌董事長還透露，爹地寶貝動(dòng)漫片預(yù)計(jì)在今年8月在全國各大衛(wèi)視上映。據(jù)小編了解，目前爹地寶貝動(dòng)漫片角色、劇本已經(jīng)全部確認(rèn)，進(jìn)入拍攝進(jìn)程。

　　線上一系列重量級明星奶爸的代言，動(dòng)漫卡通助力營銷升級，線下爹地寶貝通過參與年度高規(guī)格、高影響力系列重要行業(yè)展會(huì)--生活用紙年會(huì)、CBME嬰童展會(huì)等，形成線上線上資源強(qiáng)勢互補(bǔ)，全方位立體資源共享，共同提升爹地寶貝品牌的影響力。