2015年12月10日，爹地寶貝正式登陸新三板掛牌交易，股票代碼為834683，交易方式為協(xié)議交易。作為尿褲股，也是國內(nèi)資本市場家，爹地寶貝的掛牌上市無疑為中國紙尿褲行業(yè)注入了一針“強心劑”。

　　據(jù)悉，作為行業(yè)的重點企業(yè)，爹地寶貝的一舉一動都受到同行的關(guān)注，爹地寶貝一直都是從用戶角度出發(fā)，為客戶所想，推動行業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、生產(chǎn)設(shè)備高端化，生產(chǎn)原材料國際化

　　隨著生活水平的提高和消費水平的升級，用戶對紙尿褲的外觀和舒適性提出來更高的要求，相對應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備的需求也越來越高，高端生產(chǎn)設(shè)備對產(chǎn)品的生產(chǎn)速度和質(zhì)量穩(wěn)定具有相對的優(yōu)勢。爹地寶貝自2011年始，逐步引進世界先進生產(chǎn)設(shè)備--日本瑞光生產(chǎn)線，同時對于原材料的使用也逐步實行國際化，與世界500強的原材料合作伙伴--日本住友、三大雅高分子，美國質(zhì)優(yōu)、PGI無紡布，德國漢高膠水等形成戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)原材料的可追溯性。依托生產(chǎn)硬件的優(yōu)勢，爹地寶貝產(chǎn)品優(yōu)勢自然脫穎而出，同時也與競爭品牌拉開差距。

　　二、智能制造、工業(yè)4.0

　　作為行業(yè)家推行“工業(yè)4.0”即“互聯(lián)網(wǎng)+制造”傳統(tǒng)企業(yè)，通過連接產(chǎn)品數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、工業(yè)鏈數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、消費者數(shù)據(jù)，把生產(chǎn)設(shè)備、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地聯(lián)系在一起。實現(xiàn)資源共享，降低成本開支，提升管理效率，打造市場競爭核心優(yōu)勢。

　　三、國內(nèi)資本市場家，尿褲股

　　隨著國家二胎政策的放開，直接刺激著母嬰行業(yè)的利好發(fā)展，拉升母嬰用品的消費需求，資本市場也看好母嬰行業(yè)的的前景市場，爹地寶貝的掛牌上市也將影響到更多的市場資本注入母嬰行業(yè)，從而做大做強整體的母嬰行業(yè)市場。

　　四、智能穿戴，助力育嬰

　　爹地寶貝智能哈褲采用高精度傳感器、低功耗傳輸，高安全智能化模式，帶有多軸傳感器及溫濕度傳感器。不但擁有睡眠環(huán)境提醒、活動時間監(jiān)測、睡眠質(zhì)量監(jiān)測、睡姿提醒等強大功能，超大內(nèi)存同步到手機APP上可緩存30天的嬰兒睡眠數(shù)據(jù)。更有寶寶醒來提醒功能，無論寶寶是蹬被、俯臥、醒來、還是睡眠質(zhì)量不好，都能精準(zhǔn)掌握。紙尿褲作為傳統(tǒng)產(chǎn)品，借助互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)產(chǎn)品的智能穿戴，釋放父母的育兒壓力，減輕父母育兒負(fù)擔(dān)。

　　爹地寶貝董事長林斌坦言，紙尿褲在國內(nèi)的滲透率相對較低，市場成長空間很大；現(xiàn)在市場還是外資品牌占據(jù)很大的市場份額，民族品牌要發(fā)展面臨諸多的競爭，其中重要就是品牌溢價，爹地寶貝通過近十年的努力，取得一點點成績，但是距離公司的目標(biāo)還有很長的路要走。