中國童車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及突圍思考
前段時間,連續(xù)走訪了廣東、河北、安徽、山東等地童車產(chǎn)區(qū),與企業(yè)老總和高管廣泛接觸,調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,了解到童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,但面臨的問題和困難也很多。以下是對童車產(chǎn)業(yè)的調(diào)研和思考,與讀者分享。
童車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
童車,從制造行業(yè)上分,我國政府將其歸類于玩具行業(yè)中。我國童車與玩具的發(fā)展軌跡如出一轍:改革開放之初從承接臺資、港資企業(yè)轉(zhuǎn)移,做OEM開始起步,近十年隨著國內(nèi)市場迅速發(fā)展,童車產(chǎn)業(yè)進入了一個大發(fā)展時期,這種趨勢在2008年之后尤為明顯。
產(chǎn)品多元化產(chǎn)業(yè)集群化。廣義上的童車,包括嬰兒手推車、學(xué)步車、腳踏車、扭扭車、電動童車、兒童自行車等,非常多元化。目前全國有多個產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)品各有特色,如江蘇的昆山和太倉、浙江的平湖和寧波、河北平鄉(xiāng)、安徽舒城、湖北漢川、山東騰州,以及廣東的中山、東莞和佛山等。珠三角、長三角等沿海地區(qū)的童車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展早,技術(shù)引入有優(yōu)勢,成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者;但從發(fā)展速度來說,近年內(nèi)地童車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展更快。例如河北平鄉(xiāng),當(dāng)?shù)卣畬Ξa(chǎn)業(yè)很支持,表現(xiàn)突出。
出口市場放緩
在走訪中,企業(yè)普遍反映生意難做,出口壓力較大。這主要的原因是海外市場需求下降。據(jù)聯(lián)合國人口基金發(fā)布的《2014世界人口狀況報告》數(shù)據(jù),目前全球年齡在18歲以下的兒童和青年人口共有18億人,占全球總?cè)丝诘乃姆种唬^大多數(shù)集中在發(fā)展中國家。歐美日等發(fā)達國家和地區(qū)人口老齡化、低生育率、少子化現(xiàn)象持續(xù)。
與上述情況相呼應(yīng)的是美國玩具協(xié)會公布的一份報告,數(shù)據(jù)顯示2014年美國童車(不包含嬰童手推車)銷售額為12.5億美元,與2013年同期相比基本持平,2010年這一數(shù)據(jù)是16.1億美元。換而言之這幾年美國童車市場是停滯萎縮的。歐盟童車市場的容量與美國相當(dāng),情況也近似。另外巴西、印度等人口眾多的新興市場,近兩年經(jīng)濟下滑需求不振;俄羅斯、中東地區(qū)受政治因素影響,經(jīng)濟疲軟戰(zhàn)亂不斷,都影響了童車出口。
內(nèi)銷市場分析
分析1 在調(diào)研中,廠家反映今年內(nèi)銷生意也不好做,除了沿海地區(qū)以外,中西部、長江以北的地方童車銷售都不是很理想,部分企業(yè)都下調(diào)了生產(chǎn)量,以減輕庫存壓力。
分析2 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)童車內(nèi)銷有個突出問題,即產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,低價惡性競爭,利潤攤薄。一些企業(yè)不做市場調(diào)查,不去創(chuàng)新,靠簡單的拿來主義,一味低價競爭,是沒有出路的。
分析3 近十年來童車內(nèi)銷市場得到很大發(fā)展的支撐面。我認(rèn)為這主要得益于三方面的原因:一是消費目標(biāo)群體的變化。“80后”“90后”父母登場,成為童車消費主力軍。二是經(jīng)濟發(fā)展,人們觀念改變。一般城鎮(zhèn)童車已從奢侈品向家庭必需品轉(zhuǎn)變,就連農(nóng)村的童車消費也有長足發(fā)展。三是電商平臺等更為便捷的銷售渠道成熟壯大,發(fā)揮了很大作用。
分析4 在促進童車內(nèi)銷大發(fā)展的支撐面沒有改變的情況下,我認(rèn)為困難是暫時的,是國家經(jīng)濟回調(diào)的相關(guān)反應(yīng)。相信隨著近期國家二孩政策的全面放開,未來的童車內(nèi)銷市場會有更多的發(fā)展機會,市場前景看好。
突圍4點思考
思考1 如何才能打破困局、抓住發(fā)展的機遇?在這里筆者拋磚引玉,提示幾點:一是國內(nèi)童車消費呈兩極化發(fā)展,一方面對低端、大眾型的產(chǎn)品需求大;另一方面高端消費力亦不小。在淘寶網(wǎng)上,“嬰童推車”銷量前十名的價格或是100多元,或是500元左右,分層明顯,單品月銷量都過千輛。企業(yè)宜根據(jù)自身實際情況,相應(yīng)調(diào)整,找準(zhǔn)定位,多開發(fā)性價比高的產(chǎn)品。
思考2 二是自主創(chuàng)新。怎么創(chuàng)新?根本的就是圍繞消費者的需求變化來開發(fā)產(chǎn)品,F(xiàn)在年輕父母對童車的要求,更加講究安全、方便、舒適、時尚,追求個性化。只要能開發(fā)出獨具創(chuàng)意的新產(chǎn)品,不但能創(chuàng)造可觀利潤,銷路也是不愁的。具體做法還是要多去分析消費者心理,從中尋找產(chǎn)品研發(fā)方向。
思考3 當(dāng)前已進入信息社會,企業(yè)一定要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,重視電商渠道的建設(shè)。據(jù)德國GfK(捷孚凱市場咨詢公司)調(diào)查顯示,2014年中國市場,消費者通過網(wǎng)絡(luò)渠道選購嬰童手推車的占35%,已超過超市/大賣場(25%)和百貨商場(21%)渠道。另據(jù)童車行業(yè)的龍頭企業(yè)好孩子集團2014年報顯示,其去年中國市場的業(yè)務(wù)收益為14.7億港元,其中電子商務(wù)渠道的發(fā)展尤為迅猛,收益增長52.5%至約4.1億港元,占中國市場收益總額的28%。我們在電商渠道里進一步細(xì)分,發(fā)現(xiàn)移動終端,即手機購物的發(fā)展是快的,如何利用好它,構(gòu)建企業(yè)的粉絲生態(tài)系統(tǒng),是一個值得深入研究的大課題。
思考4 此外,目前專業(yè)展會還是企業(yè)接觸客戶、拓展銷售直接有效的手段。在經(jīng)濟大環(huán)境不太樂觀的情況下,企業(yè)更要多走出去,接觸客戶,掌握市場需求動向,推介產(chǎn)品。
在困難面前,企業(yè)只要能保持定力,練好內(nèi)功,通過積極求變、大膽創(chuàng)新,找出適合自身發(fā)展的突破口,一定能取得更好的發(fā)展。
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