作為國際第二大孕嬰童產(chǎn)品消費國,中國母嬰市場的規(guī)模龐大。同時隨著二胎政策的全面開放,中國母嬰市場將迎來黃金期。面對如此優(yōu)沃的市場,母嬰企業(yè)該如何運籌帷幄,在時代的背景下書寫濃墨重彩的一筆?作為國際知名母嬰用品品牌,貝親把“”品質(zhì)帶入中國,未來更期許與中國母嬰市場共發(fā)展。
日前,貝親青浦工廠迎來十周年慶典。據(jù)了解,青浦工廠是貝親在海外重要的投資之一,生產(chǎn)包括奶瓶奶嘴、母嬰日化用品和塑料成型制品等多個系列產(chǎn)品。10年來,貝親青浦工廠不僅銷售額翻倍,而且連續(xù)多年進入青浦區(qū)納稅百強榜單。
十年匠心,貝親青浦工廠締造的每件產(chǎn)品都彰顯品牌孜孜以求、精益求精的態(tài)度。而更多的家庭因為貝親,不僅體驗到安全好用的帶娃“神器”,更使育兒的過程變得便捷而又愉快。
貝親中日高層列席青浦工廠10周年慶典儀式
匠心:奶瓶忍受100小時“沸水”考驗
眼下,雖然母嬰市場一片利好,但是消費者對母嬰用品也越來越“挑剔”,大市場逐浪淘沙,只有真正安全、好用的產(chǎn)品才能逐漸走近寶寶與家庭。比如,新生兒使用的奶瓶,媽媽爸爸選擇時都會反復比較、慎之又慎。那么,真正安全放心的奶瓶是如何煉成的?
“眾所周知,貝親作為奶瓶世家,專注于奶瓶奶嘴相關研發(fā)60年。但是貝親之所以出色,并不僅僅源于我們雄厚的研發(fā)實力,在品質(zhì)管控上,我們也有著極其嚴苛的標準。”貝親株式會社副社長、貝親中國區(qū)總裁北澤憲政在貝親青浦工廠十周年現(xiàn)場接受專訪時自信地表示。“舉例說,我們的玻璃奶瓶,即便在沸水中連續(xù)煮100小時,奶瓶上的LOGO都不會有損傷或脫落。其實,不僅僅是奶瓶,貝親的其它所有產(chǎn)品都遵循極盡嚴苛的標準。”
貝親株式會社副社長、貝親中國區(qū)總裁北澤憲政
正如北澤先生所述,無論是在研發(fā)還是在品質(zhì)管控上,貝親都將執(zhí)著與精益求精的“匠人精神”發(fā)揮到。
以青浦工廠為例,在這里,每個奶嘴在問世之前都要經(jīng)歷37道極其嚴苛的檢測工序,確保其從原料到成品均符合標準;而且,即使奶嘴可以正常使用,但只要外觀有一點點微小瑕疵,貝親都采取“零容忍”,如此“匠心”才能換來每一個接近理想母乳喂養(yǎng)狀態(tài)的貝親奶嘴。
青浦工廠奶瓶生產(chǎn)線及明星產(chǎn)品
研發(fā):60年研創(chuàng),積淀品牌底蘊
今年是貝親成立60周年,品牌一直踐行在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的道路上,從未停止。北澤先生表示,貝親花了60年研發(fā)一個非常接近媽媽乳頭的奶嘴,雖然目前貝親的奶瓶奶嘴無論是銷量還是口碑,都已經(jīng)行業(yè)不爭的,但貝親并不會停止前進的步伐,相關研究仍將不斷推進。
日本中央研究所進行超聲波斷層攝影拍攝舌頭運動
正是這份堅持,正是為消費者研發(fā)更高品質(zhì)、更安全的產(chǎn)品的決心,使貝親自進入中國之后迅速占領了市場,北澤先生透露:“縱然面對眾多的競爭對手,目前在中國市場貝親奶瓶占有率仍達到25%左右,如果區(qū)分消費群體的話,中上收入層的消費群體占比50%左右。” 由此可見,貝親用“匠心”虜獲了眾多媽媽們的心。
除此之外,幼兒不同階段的肌膚護理需求也是貝親的在中國的產(chǎn)品研發(fā)重點,且據(jù)北澤先生介紹:“這項研究是以中國市場為中心,由青浦工廠的中國研發(fā)團隊牽頭實施的。”
期望:未來十年銷售翻番
即使在中國市場達到了一定的占有率,但貝親的“匠心”還在強有力跳動。下一個10年,貝親青浦工廠和貝親中國又會上演那些“好戲”?
在北澤先生看來,80、90后的媽媽們消費趨于理性,在挑選產(chǎn)品時,不再盲目從眾,而是更看重質(zhì)量和口碑。在這樣的消費觀背景下,北澤先生認為雖然貝親產(chǎn)品安全質(zhì)高,但面對現(xiàn)在的消費需求,會考慮在原來基礎上增加有趣、可愛的元素或?qū)σ恍┈F(xiàn)有產(chǎn)品進行改善和改良,以更好地適應年輕消費者的需求。
面對形勢大好的中國市場,北澤先生則表示貝親有著更高的發(fā)展目標。相比于日本市場,貝親在中國的產(chǎn)品線及品類還有待進一步開拓與發(fā)展,這對于貝親今后發(fā)展是一個機遇,同時也會引進貝親海外產(chǎn)品以滿足不同需求。“貝親十分看好中國母嬰市場的發(fā)展?jié)摿?,未來十年,貝親希望銷售額達到目前的兩倍,而相應的,為了配合貝親今后在中國的發(fā)展,貝親本土的生產(chǎn)規(guī)模也將是現(xiàn)在的兩倍,”北澤先生表示。
在線咨詢