2016年天貓“雙十二”終塵埃落定。根據(jù)國(guó)內(nèi)腰凳領(lǐng)軍品牌抱抱熊官方公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，抱抱熊繼雙十一全網(wǎng)突破2千萬(wàn)后，此次雙十二強(qiáng)力出牌，一舉突破百萬(wàn)，超出預(yù)期目標(biāo)，勇奪腰凳品類桂冠！

　　瘋狂數(shù)字背后的充足后盾

　　12月12日零點(diǎn)一到，抱抱熊的銷售數(shù)據(jù)就開始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，12日早上10點(diǎn)開始再度進(jìn)入高峰期，成交量急劇上升。到底有多少抱粉在進(jìn)行購(gòu)物大狂歡？據(jù)抱抱熊總經(jīng)理顏呈曉透露，全網(wǎng)截至12日10時(shí)訪客數(shù)就已破百萬(wàn)。

　　據(jù)悉，經(jīng)歷了5次雙十二，抱抱熊的應(yīng)戰(zhàn)能力越發(fā)老成。今年雙十二，抱抱熊延續(xù)去年的戰(zhàn)略，組織后臺(tái)指揮部，打造價(jià)值型電商。對(duì)雙十二的備貨、客服安排、倉(cāng)庫(kù)安排、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安排等做了充分的準(zhǔn)備。“雙十二”品牌大蛋糕背后，前期備戰(zhàn)決定成敗。這場(chǎng)備戰(zhàn)甚至從剛剛打完雙十一大戰(zhàn)，還沒來(lái)得及喘口氣，就開始了準(zhǔn)備。

　　“我們不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，每一次的指揮戰(zhàn)略都是一次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不管是雙十二，還是年中、雙十一……都是好的錘煉，讓我們得以梳理品牌各個(gè)環(huán)節(jié)，直面巨大消費(fèi)人群的檢驗(yàn)，得以迅速成長(zhǎng)。“抱抱熊總經(jīng)理顏呈曉表示。

　　連環(huán)布局 全渠道聯(lián)合作戰(zhàn)

　　今年抱抱熊除了對(duì)經(jīng)典款進(jìn)行細(xì)節(jié)處的改良外，更重磅推出系列抱款新品。皇家鋁制系列、燃力復(fù)古風(fēng)系列、清新馬卡龍系列、智能組合系列……集輕、薄、透氣為一體，以頭等艙品質(zhì)傲視群雄，為買家提供一場(chǎng)別開生面的購(gòu)物盛宴。

　　更值得關(guān)注的是，抱抱熊以天貓平臺(tái)為主，聯(lián)合線上線下做全渠道。通過(guò)玩轉(zhuǎn)直播、推行包裹卡片活動(dòng)、搭建社群營(yíng)銷等方式，讓線上線下各平臺(tái)互通，做到渠道跨界合作。這一連串發(fā)力的背后，是抱抱熊20年匠心品質(zhì)的態(tài)度，更是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　“從近年雙十二的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，國(guó)際母嬰品牌的渠道下沉不僅在線上，線下的戰(zhàn)火也逐漸打響。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們更為關(guān)注的卻是另外兩方面：一則，團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，借助每次的大促活動(dòng)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；二則，品牌影響力的塑造，打造國(guó)內(nèi)‘中國(guó)制造’新高度的腰凳品牌，成為該行業(yè)在技術(shù)、創(chuàng)新等諸多領(lǐng)域的實(shí)力品牌。”顏呈曉表示。