昨日3月25日，一場嬰童人探討應對國家奶粉新政的峰會得到眾多嬰童人的關(guān)注；今日3月26日，針對前一天的會議內(nèi)容，阿拉小優(yōu)特開展嬰童服務項目整體解決方案以及互聯(lián)網(wǎng)+時代O2O平臺的落地分享。相信能夠帶給各位嘉賓一點落實的干貨！

　　此次阿拉小優(yōu)邀請了嬰童增值服務項目趙志強顧問和張榮顧問，給大家?guī)砹藡胪暝鲋捣枕椖吭陂T店中未來趨勢和落地策略的講解。

　　通過對傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀和嬰童服務市場的分析，指出了現(xiàn)如今門店店主諸多的認識誤區(qū)。對于傳統(tǒng)嬰童門店來說，他們遭受著電商以及大型零售賣場的沖擊，奶粉新政所帶來影響的壓力，門店及人員成本日益增加，商品同質(zhì)化嚴重，整家門店缺乏核心競爭力，消費者消費期越來越短，忠誠度越來越低，怎么辦？這些年，除了打折、打折還是打折，您為您的會員做了些什么？

　　嬰童服務項目分享

　　在論壇中，嬰童增值服務項目落地運營顧問為在場嘉賓詳細的介紹了項目的優(yōu)勢，落地實施以及配置等一系列方面。

　　為了讓大家更好的了解嬰童服務項目，還特地將之前阿拉小優(yōu)嬰童連鎖服務項目的成功案例進行了分享，從實例中，讓大家更清晰的明白如何做好嬰童連鎖服務項目，如何盈利及聚集人氣，如何提升店鋪吸引力！

　　阿拉小優(yōu)&蝶之韻產(chǎn)后恢復項目啟動

　　此次論壇中，陶總對阿拉小優(yōu)與蝶之韻的產(chǎn)后康復項目前景趨勢，同樣做了詳細且具有前瞻性的分析。

　　母嬰店豐富產(chǎn)后恢復項目，具有三大優(yōu)勢，完善品類結(jié)構(gòu)，挖掘消費能力，門店促銷活動多樣化。

　　我們致力于將母嬰店產(chǎn)后康復項目倡導的是一種生活品質(zhì)，而這一項目的豐富，也必將填補介于美容院和婦產(chǎn)醫(yī)院的市場空白，是一片新的藍海，值得嬰童渠道關(guān)注。

　　阿拉小優(yōu)

　　嬰童服務項目實例

　　隨后，互聯(lián)網(wǎng)席產(chǎn)品官汪龍生顧問給在座各位帶來了一場母嬰互聯(lián)網(wǎng)思辨論。汪顧問通過三個層級，清晰的闡述了他的論點：

　　層級，母嬰互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，從電商、互聯(lián)網(wǎng)+到O2O，而未來則是母嬰新零售。

　　第二個層級，線下母嬰門店的互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)在的商業(yè)邏輯與工具往往只能解決整個商業(yè)模型中的一塊，往往只注重了O2O中的一個O，沒有辦法實現(xiàn)真正意義上的閉環(huán)，而不注重閉環(huán)的商業(yè)模式都是耍流氓。

　　第三個層級：炫萌母嬰O2O平臺的商業(yè)邏輯，就是助力門店真正實現(xiàn)閉環(huán)。炫萌從產(chǎn)品、營銷、服務三個層級出發(fā)，不僅讓門店輕松觸網(wǎng)，還能讓會員實現(xiàn)良性的留存與發(fā)展，通過精細化的研究制定優(yōu)的營銷活動，讓會員實現(xiàn)裂變增長。

　　另外，炫萌特有的專家系統(tǒng)，不僅幫助用戶更專業(yè)的實現(xiàn)購買，還能增加門店的專業(yè)度與服務質(zhì)量，而炫萌貼身的運營服務理念，也讓門店在使用平臺的過程中無后顧之憂。

　　汪龍生顧問就互聯(lián)網(wǎng)項目精彩分享

　　相聚的時間總是短暫，但是干貨的分享給我們帶來的啟發(fā)卻是永遠。更多關(guān)于阿拉小優(yōu)嬰童服務項目，互聯(lián)網(wǎng)落地的介紹，歡迎咨詢我們的官網(wǎng)：www.alaxiaoyou.com，期待再次與您相會。