5月5日,福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、省工商聯(lián)黨組書(shū)記李家榮,福州市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨組書(shū)記張性愧,福清市委副書(shū)記王建生,福清市副市長(zhǎng)潘俏黎帶領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研爹地寶貝股份有限公司,公司林斌董事長(zhǎng)熱情接待了李家榮書(shū)記一行,生產(chǎn)副總嚴(yán)福金,生產(chǎn)部總監(jiān)程鮑鴻等公司部門領(lǐng)導(dǎo)陪同接待。
林斌董事長(zhǎng)先代表爹地寶貝對(duì)省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)一直以來(lái)對(duì)爹地寶貝發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心的感謝,對(duì)李書(shū)記一行的來(lái)訪表示熱烈的歡迎,并就爹地寶貝新工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度、智能制造、市場(chǎng)布局、產(chǎn)業(yè)鏈打造等內(nèi)容暢談交流。
林斌董事長(zhǎng)向李家榮書(shū)記一行詳細(xì)介紹了新工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)進(jìn)展情況,新工業(yè)園區(qū)一期占地270畝,配備全自動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)線,形成以爹地寶貝紙尿褲、康朗成人紙尿褲、姍妮衛(wèi)生巾三大品牌為主生產(chǎn)一體化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集中園區(qū),可容納20條高速生產(chǎn)線,年產(chǎn)值可達(dá)20億。新工業(yè)園區(qū)將使用智能制造管理模式,從生產(chǎn)原材料到成品的出庫(kù)全部采用智能控制,原材料根據(jù)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)進(jìn)行“零庫(kù)存”調(diào)度,在合理安排生產(chǎn)同時(shí),實(shí)現(xiàn)原材料實(shí)時(shí)無(wú)縫對(duì)接,解決產(chǎn)品先進(jìn)先出困擾,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定性。同時(shí),智能制造極大改善車間工作環(huán)境,提升了員工工作舒適度,增強(qiáng)員工的工作自豪感;垃圾回收中央處理中心,統(tǒng)一集中回收垃圾,做到粉塵可降解回收處理,杜絕污染環(huán)境。
李家榮書(shū)記強(qiáng)調(diào),員工的歸屬感是企業(yè)的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也是企業(yè)重要的財(cái)富,爹地寶貝智能化工廠做到了以人為中心的建造,這是很值得提倡的,在現(xiàn)行用工環(huán)境條件下,我們需要不斷為員工謀福利,提升員工滿意度。
爹地寶貝正在建造的智能化立體倉(cāng)庫(kù)投入6000多萬(wàn)元,兩個(gè)智能立體化倉(cāng)庫(kù)可以容納36000個(gè)庫(kù)位,智能立體倉(cāng)儲(chǔ)從原材料到生產(chǎn)再到成品出庫(kù),全部采用自動(dòng)化操控,能自動(dòng)完成貨品出入庫(kù)、智能分揀、定位監(jiān)控等工作。
倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)車間之間通過(guò)一個(gè)通道相連,車間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,經(jīng)機(jī)器自動(dòng)包裝、堆垛,由輸送車送入入庫(kù)輸送軌道,通過(guò)自動(dòng)進(jìn)倉(cāng)、自動(dòng)入庫(kù)裝置,能夠提高29%的作業(yè)效率。除此之外,智能化立體倉(cāng)庫(kù)采用電子標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化作業(yè),通過(guò)智能調(diào)配“先進(jìn)先出”的調(diào)貨原則,還能有效解決貨物生產(chǎn)日期滯后,減少物料因過(guò)期浪費(fèi)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
李家榮書(shū)記對(duì)爹地寶貝智能化投入表示認(rèn)可和贊許,隨著科技時(shí)代的發(fā)展,未來(lái)的生產(chǎn)企業(yè)將是智能化企業(yè),現(xiàn)在的投入都是為了今后效率的提升,同時(shí)智能化也是符合“中國(guó)制造2025”國(guó)家策略,沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè),是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路;與世界先進(jìn)水平相比,我國(guó)制造業(yè)仍然大而不強(qiáng),在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯,轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。爹地寶貝智能化建設(shè)具有超前眼觀和格局,同時(shí)也是行業(yè)當(dāng)其沖,具有很典型的示范意義。
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