伴隨著市場消費(fèi)升級(jí)的新趨勢(shì)發(fā)展，更多的品牌都期盼借助市場利好來戰(zhàn)略布局母嬰洗護(hù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)品牌自身跨越發(fā)展。那么對(duì)于母嬰洗護(hù)品牌來說，在激烈的市場競爭中又該如何與合作伙伴攜手共贏提升競爭優(yōu)勢(shì)呢？

　　對(duì)安貝兒而已，母嬰市場的競爭不僅僅是一款產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的競爭，更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的競爭。對(duì)此，安貝兒一直在產(chǎn)業(yè)鏈布局上不余遺力，依托“優(yōu)質(zhì)原料+生產(chǎn)企業(yè)+嚴(yán)苛檢測+精準(zhǔn)營銷”的發(fā)展模式，其天然、安全、高效的產(chǎn)品特色深受渠道與消費(fèi)者信賴。安貝兒優(yōu)異的市場表現(xiàn)正是其全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的有效成果。

　　此外在工廠方面，安貝兒也進(jìn)行了精準(zhǔn)的布局，安排建成2萬多平米的廈門工廠，目前湖北分工廠也正式開工建設(shè)，相信兩大工廠的加持，安貝兒的競爭優(yōu)勢(shì)將更為巨大。

　　正所謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，安貝兒為代表的中國母嬰洗護(hù)品牌更應(yīng)該立足了未來，牢牢的掌握全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更大的市場資源。未來，安貝兒也將更加專注產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資源整合，繼續(xù)把品牌做大做強(qiáng)，為中國母嬰洗護(hù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。