誰(shuí)都知道母嬰新零售已來(lái)，但是如何借勢(shì)突圍？如何避免在萬(wàn)億級(jí)紅海市場(chǎng)中裸泳呢？如何解決會(huì)員營(yíng)銷管理粗放，無(wú)法發(fā)揮會(huì)員價(jià)值的問(wèn)題？如何轉(zhuǎn)變”賣貨思維“，滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求？這是卡布國(guó)際一直在探索的問(wèn)題。

　　眾所周知，隨著嬰童行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)于大眾消費(fèi)習(xí)慣的影響，會(huì)員管理的能力對(duì)于一個(gè)門店而言變得日漸重要。母嬰門店會(huì)員能夠帶來(lái)的價(jià)值不僅僅是重復(fù)消費(fèi)，還有轉(zhuǎn)介紹和口碑作用。重視并對(duì)會(huì)員進(jìn)行有效的管理，是一個(gè)嬰童門店生存和發(fā)展取得突破的有效手段。

　　因此，卡布國(guó)際率先推出微型活動(dòng)，協(xié)助母嬰實(shí)體店構(gòu)建社群運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)門店銷售的增長(zhǎng)，幫助門店實(shí)現(xiàn)母嬰新零售的轉(zhuǎn)型。

　　近日，卡布國(guó)際微型活動(dòng)正在線下一波接著一波火熱進(jìn)行中，其匠心品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)深植于母嬰門店會(huì)員的內(nèi)心深處。伴隨著活動(dòng)的精彩舉行，卡布有效幫助門店提升會(huì)員價(jià)值，增強(qiáng)會(huì)員與門店之間的粘性，其企業(yè)品牌影響力、市場(chǎng)美譽(yù)度直線上升。

　　參與微型活動(dòng)的門店會(huì)員們紛紛表示，通過(guò)精彩的微型活動(dòng)，自身不僅了解專業(yè)的紙尿褲產(chǎn)品知識(shí)，而且在科學(xué)育兒技能上快速成長(zhǎng)。希望今后卡布國(guó)際能多舉辦類似的活動(dòng)。選擇卡布國(guó)際紙尿褲，寶寶用的舒心，媽媽買的放心。

　　卡布國(guó)際成立于2010年，是一家專業(yè)從事嬰兒紙尿褲，嬰兒紙尿片，嬰兒濕巾，嬰兒洗衣液等產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。自公司成立以來(lái)，卡布國(guó)際始終重視產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，已取得多項(xiàng)國(guó)家專利，擁有商標(biāo)200余件，發(fā)明專利及實(shí)用新型專利10余件。市場(chǎng)已開(kāi)發(fā)全國(guó)20多個(gè)省市，銷售團(tuán)隊(duì)近3000人。目前在華南，西南擁有生產(chǎn)基地。集團(tuán)公司計(jì)劃在龍里高新園區(qū)投資近20億元建設(shè)卡布國(guó)際100億級(jí)嬰童產(chǎn)業(yè)集聚群，引進(jìn)上游材料產(chǎn)業(yè)入住園區(qū)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈深度打造，在原材料的研發(fā)方面為卡布國(guó)際提供技術(shù)支持，增強(qiáng)卡布國(guó)際產(chǎn)品在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　新零售，大生態(tài)，卡布國(guó)際將充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為客戶賦能。在這股零售微型活動(dòng)中，卡布國(guó)際將凝聚起更為強(qiáng)大的品牌力量，爭(zhēng)當(dāng)紙尿褲新零售先行者。