為了打造高管職業(yè)化、提高企業(yè)高管管理技能，2019年11月21-22日由廣州博發(fā)智鏈品牌管理機構(gòu)主辦的博思堂“職業(yè)化高管研修班”在杭州圓滿舉辦，此次培訓(xùn)特邀博發(fā)智鏈專家團席品牌顧問雷公騰、席渠道顧問程雄偉、席人資顧問周葉芬擔(dān)任講師。

　　深挖根源，找到辦法，強化執(zhí)行

　　主要圍繞高管職業(yè)化的問題展開。博發(fā)智鏈席渠道顧問程雄偉老師從“正三觀、闖五關(guān)、找動力”三個方面剖析高管的職業(yè)源動力，程老師強調(diào)職業(yè)價值觀是一個人對職業(yè)的認識和態(tài)度以及他對職業(yè)目標(biāo)的追求和向往。理想、信念、世界觀對于職業(yè)的影響，集中體現(xiàn)在職業(yè)價值觀上；席品牌顧問雷公騰老師以“母嬰營銷品牌新趨勢”為主題進行了深入的講解，母嬰行業(yè)的競爭日趨激烈，在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，品牌的精準(zhǔn)傳播營銷更能影響消費者的選擇，我們相信那些搶先使用新媒體、新模式、新場景，用更具成效的方式讓品牌搶占媽媽們的心智，增加品牌附加值的母嬰企業(yè)，將在競爭中獲得更多優(yōu)勢，終贏得市場。

　　正確認識，學(xué)會管理，挑戰(zhàn)目標(biāo)

　　三位講師團隊大家分別從“如何成為職業(yè)化高管、正確認知管理化角色、時間管理、情緒管理、高效開會”一一進行講解，先作為企業(yè)高管要有高度自我認識觀，再時間和1情緒上要充分的、合理的管理，另外任務(wù)的執(zhí)行需要良好的溝通，這就要求企業(yè)高管需要定期進行日會、周會、月會，將每天、任務(wù)安排下去，每周一匯總，每月一上報，形成激勵制度。

　　聚焦問題，管理智慧，共謀發(fā)展

　　針對目前企業(yè)高管面臨的一系列問題，在為期兩天培訓(xùn)中大家集思廣益，深入剖析，一致認為要堅決摒棄等、靠、拖的懶惰僵化思維慣性，聚焦目標(biāo)主動出擊，制定措施及時糾偏，在實施的過程中即時獎懲并進行總結(jié)分享，養(yǎng)成習(xí)慣，促進個人及團隊的持續(xù)成長。

　　高管職業(yè)化的不斷提升是一個企業(yè)獲得持續(xù)健康的發(fā)展、在激烈的競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵；也是一個企業(yè)成功的轉(zhuǎn)型與升級的決定性力量，而企業(yè)執(zhí)行力、職業(yè)化、溝通、員工訓(xùn)練有素也是職業(yè)化的一種體現(xiàn)。此次博思堂舉辦的“職業(yè)化高管研修班”，不但為了提升企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)力，也是為營造團隊成員之間“相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互信任，相互依存”的組織氛圍，塑造“不斷超越，更加優(yōu)秀”的領(lǐng)導(dǎo)力文化。

　　兩天的課程不是一個結(jié)束，而是職業(yè)化之旅的開啟。每一位學(xué)員在未來的歷程中都能夠?qū)W以致用，不斷發(fā)現(xiàn)和拓展，實現(xiàn)內(nèi)外豐盛的自己及的團隊，成就自己、成就他人，有益社會，能真正實現(xiàn)自己的品牌人生夢！