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疫后營養(yǎng)全家化丨金色喜寶&有贊云發(fā)布會(huì)圓滿成功 金色喜寶全家營養(yǎng)值得期待

2020-07-24 16:27   原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)    品牌:金色時(shí)代配方奶粉
概要:近日,“聚焦賦能·破局新生丨金色喜寶&有贊云發(fā)布會(huì)”順利開展。與會(huì)嘉賓齊聚一堂分析疫后全家營養(yǎng)趨勢,解析金色喜寶全新推出的全家營養(yǎng)產(chǎn)品線的優(yōu)勢之處。

  2018年我國營養(yǎng)食品市場規(guī)模約為2898億元,2019年約為3500億元,2020年預(yù)計(jì)規(guī)模4200億-5000億元,增長速度明顯高于全球平均增速。隨著疫情的影響,營養(yǎng)食品已經(jīng)從非必需的消費(fèi)品,逐漸成為老百姓生活中的剛需品;營養(yǎng)食品需求呈現(xiàn)常態(tài)化、普及化、家庭必備化特征。

  新寶媽群體消費(fèi)邏輯的變化、購買決策的不可預(yù)測、購物旅行地圖的飄忽,對(duì)母嬰行業(yè)無論是品牌商還是渠道商造成的影響很大,導(dǎo)致母嬰產(chǎn)業(yè)尤其是零售端的底層邏輯在發(fā)生變化,而部分渠道商尚沒有真正認(rèn)識(shí)底層邏輯變化的核心,大部分渠道商尚沒有找到基于底層邏輯變化調(diào)整運(yùn)營模式的路徑。

  在疫情過后的母嬰時(shí)代,隨著市場消費(fèi)升級(jí),營養(yǎng)食品越來越成為終端的利潤引擎,市場空間很廣闊,好的品牌和品質(zhì)是終端市場的重中之重,金色喜寶認(rèn)為品質(zhì)發(fā)展是主流,只有高品質(zhì)、完整的產(chǎn)品體系才是賦能終端的強(qiáng)心針,才能成為市場王者。

金色喜寶

金色喜寶

  近日,“聚焦賦能·破局新生丨金色喜寶&有贊云發(fā)布會(huì)”順利開展。會(huì)議指出,金色喜寶憑借十幾年的潛心研究,結(jié)合中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)的數(shù)據(jù)和理論支持,開發(fā)了一個(gè)全新的全家營養(yǎng)產(chǎn)品線。有孕產(chǎn)婦奶粉、兒童成長奶粉、果味奶粉、學(xué)生奶粉、AD鐵鋅鈣奶粉、高鈣奶粉、中老年羊奶粉、乳鐵蛋白SA調(diào)制乳粉、迪吉愛中老年奶粉等等。

金色喜寶

  尤其是其拳頭產(chǎn)品:迪吉愛中老年奶粉,是集團(tuán)旗下湯伯膳食研究院潛心打造的一款專門針對(duì)血糖偏高人群食用的營養(yǎng)食品。金色時(shí)代迪吉愛中老年奶粉,采用湯伯膳食研究院“雙G”營養(yǎng)配方,控制GI值在55以內(nèi),同時(shí)采用減脂配方,在控制血糖指數(shù)、血脂指數(shù)的同時(shí),保證了足夠的甜味口感,滿足了消費(fèi)者需要高營養(yǎng)補(bǔ)充,想吃甜又不想增加高血糖負(fù)擔(dān)需求。

疫后營養(yǎng)全家化丨金色喜寶&有贊云發(fā)布會(huì)圓滿成功 金色喜寶全家營養(yǎng)值得期待

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),金色喜寶全新全家營養(yǎng)產(chǎn)品線對(duì)母嬰門店的賦能作用也十分明顯。過去母嬰門店都把營銷做的“一板一眼”,而如今的母嬰門店則要學(xué)會(huì)根據(jù)消費(fèi)者需求提供精準(zhǔn)化、個(gè)性化營養(yǎng)服務(wù),吸引消費(fèi)者的注意力。但事實(shí)上,在全國約20萬家線下傳統(tǒng)母嬰門店中,絕大多數(shù)的門店在“精準(zhǔn)營養(yǎng)”方面的能力有待提升。針對(duì)當(dāng)前母嬰門店普遍存在的發(fā)展痛點(diǎn),用“科學(xué)基因”開啟“精準(zhǔn)營養(yǎng)”的這把“利器”,將助力母嬰門店快速突圍。金色喜寶從消費(fèi)者角度出發(fā),針對(duì)細(xì)分人群,力主解決消費(fèi)者的營養(yǎng)需求,營養(yǎng)更精準(zhǔn)。大大增強(qiáng)客戶對(duì)門店的粘性,幫助終端完善產(chǎn)品體系,真正幫終端建立完整的全家類架構(gòu),打開嬰配以外的市場。

  母嬰行業(yè)擁有的優(yōu)勢在于,線下母嬰店有豐富的零售經(jīng)驗(yàn),線上有電商網(wǎng)紅基因,未來一定會(huì)是線上線下的充分融合。目前母嬰行業(yè)亟需的是專業(yè)的知識(shí)和系統(tǒng)化的布局,誰先踏足,誰先占據(jù)天時(shí),誰先完成人員啟動(dòng)、上下思維更新,就占據(jù)了人和。實(shí)際上疫情后線上線下的母嬰品牌和銷售層面的直面、對(duì)壘和融合,讓母嬰品牌和渠道想做到精細(xì)化運(yùn)營,就必須應(yīng)用數(shù)據(jù)分析,然后有針對(duì)性的去做預(yù)測與分析。顯然,線上線下深度融合,并且重構(gòu)各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將是大勢所趨。

疫后營養(yǎng)全家化丨金色喜寶&有贊云發(fā)布會(huì)圓滿成功 金色喜寶全家營養(yǎng)值得期待

  金色喜寶與有贊的聯(lián)手,正是線上結(jié)合線下的實(shí)際案例。在金色喜寶在有贊的門店微商城,母嬰店員開店之后可以邀請(qǐng)銷售員,銷售員通過自己的會(huì)員體系邀請(qǐng)到顧客,利用傭金提高分銷積極性,多重分銷裂變將流量大化,豐富自身會(huì)員,從而增加更多私域流量。

  營養(yǎng)食品是此次疫情的受益品類,疫情對(duì)中國消費(fèi)者起到了一次性全民普及營養(yǎng)食品教育的效果,全家化、全營養(yǎng)的趨勢會(huì)更加明顯,門店更容易借助營養(yǎng)食品進(jìn)行消費(fèi)生命周期延伸。未來還未至,迪吉愛只是開端,金色喜寶全家營養(yǎng)產(chǎn)品線仍將繼續(xù),低脂、瘦身、運(yùn)動(dòng)、睡眠等等各類型的營養(yǎng)產(chǎn)品仍值得期待。

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