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和氏國產(chǎn)“領頭羊”氣質凸顯!澳貝佳純羊專業(yè)營銷模式

2020-10-12 15:02   來源:母嬰時代

  羊奶粉憑借自身優(yōu)勢收獲了一批經(jīng)銷商與消費者的認可,也推動了一批羊奶粉品牌崛起。隨著奶粉企業(yè)競相涌入羊奶市場,讓這一行業(yè)煥發(fā)活力的同時也充滿了競爭,品牌的相繼入局推動了市場發(fā)展,也加速了行業(yè)洗牌。

  經(jīng)過市場的沉淀,國產(chǎn)羊奶粉中已有領頭羊氣質的品牌出現(xiàn)。

  01 國產(chǎn)領頭羊已出現(xiàn)

  2017年被認為是羊奶粉發(fā)展的元年,截至2017年底,已有超20家乳企入局了幼兒羊奶粉,其中不乏圣元、雅士利、澳優(yōu)、和氏這些大型乳企,中國的羊奶粉市場也迎來高速發(fā)展期。

  再加上羊奶粉的自身優(yōu)勢,迅速成為奶粉行業(yè)中頗具增長潛力的品類,也推動了一大批國產(chǎn)、進口羊奶粉品牌的崛起。

  截至目前,通過配方注冊的羊奶粉品牌已超過90款,其中純羊奶粉也超過了30款,雖然占比較少,但是在競爭激烈的市場環(huán)境中,脫穎而出并不容易,但和氏乳業(yè)的澳貝佳依然憑借強勢表現(xiàn)令行業(yè)側目。

  實際上,從去年下半年開始,一些羊奶粉品牌就出現(xiàn)了明顯的下滑,這與奶粉市場增速放緩的大環(huán)境有關,也與羊奶粉品牌自身發(fā)展有關。

  在配方注冊新政的凈化整合下,中國羊奶粉市場格局的變化、哪些企業(yè)會脫穎而出、承擔國產(chǎn)羊奶領頭羊的角色,在相當長一段時間里都是業(yè)內討論的重點。

  眾所周知,自配方注冊制實施以來,羊奶粉行業(yè)中又衍生出了純羊奶粉和半羊奶粉的區(qū)別,而純羊奶粉的重視度和明晰度被提到了的高度。因此,和氏在純羊奶粉的細分市場中再次開拓發(fā)力,澳貝佳就應運而生。

  這是和氏推出的一款高端幼兒純羊奶粉品牌。據(jù)透露,在上市的兩年多時間里,澳貝佳發(fā)展迅猛,銷售業(yè)績每年呈翻番式增長,澳貝佳也成為國產(chǎn)純羊奶粉中當之無愧的領頭羊品牌。

  02 高端配方迎合消費需求

  配方注冊制之后,市場淘汰了一大批品牌,留下來的無不是“德才兼?zhèn)?rdquo;的企業(yè)。而配方作為奶粉的核心競爭力,需要企業(yè)在資金、技術、人才等各方面提供支持。

  國內奶粉的競爭說到底也一直在圍繞配方進行,不論是各個通過注冊的品牌不斷在進行變更注冊,還是不斷有企業(yè)升級配方,都顯現(xiàn)出了配方的重要性。

  據(jù)了解,和氏“明星”產(chǎn)品澳貝佳備受消費者認可和市場青睞的原因,除了產(chǎn)品本身“鮮”與“純”的優(yōu)秀品質外,就是其配方了。

  資料顯示,澳貝佳采用生鮮羊乳(非奶粉或其他配料)為主要原料,并采用純羊乳清蛋白配方,添加雙益生元組合(低聚果糖、低聚半乳糖)、DHA、ARA、肌醇等營養(yǎng)素,不但適合對牛奶蛋白過敏的寶寶食用,更貼合寶寶成長的需要。鮮明的產(chǎn)品特點和配方,使澳貝佳當之無愧地成為市場“寵兒”。

  此外,觀察眾多羊奶粉品牌不難發(fā)現(xiàn),澳貝佳雖然不是早通過配方注冊的品牌,但其發(fā)展基礎卻是相當扎實的,無論是奶源、生產(chǎn)還是市場,均有長期的積累和沉淀,可以說,和氏澳貝佳從出生就具備的發(fā)展條件。

  事實上,上游奶源不足一直制約著羊奶粉行業(yè)及參與其中乳企的發(fā)展,建設全產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為羊奶粉企業(yè)的共識,而和氏是目前國內為數(shù)不多的真正做全產(chǎn)業(yè)鏈的羊奶粉企業(yè)。

  和氏乳業(yè)從建廠之初就堅持的全產(chǎn)業(yè)鏈之路經(jīng)過近三十年的實踐,早已走在了行業(yè)前列,并依托于優(yōu)質的奶源建設、過硬的品質獲得無數(shù)榮譽,這些都為澳貝佳贏得市場提供了支持。

  03 專業(yè)營銷模式助力品牌發(fā)展

  “酒香不怕巷子深”的時代早已過去,在這個品牌眾多的市場中,不發(fā)聲的后果就是隨時可能被消費者忘記,被經(jīng)銷商遺忘,好產(chǎn)品必須配備好的營銷。和氏澳貝佳無論從產(chǎn)品配方、“智”造工藝、包裝形象、技術研發(fā)等方面,在純羊乳粉的“藍海”中,都是的,也是整個純羊乳粉行業(yè)的扛鼎之作。

  但這些遠遠不夠,好產(chǎn)品還得靠動銷,有了動銷才有市場,有了市場才能走的更遠,才能有更廣闊的市場。

  近些年,和氏在市場營銷方面可謂不遺余力。先,和氏在終端拿出了打造羊奶粉行業(yè)名片的重要“武器”——品牌化、專業(yè)化、服務化。

  從去年以來,和氏針對市場情況再次調整營銷思路,通過確立“和氏營銷20模式”,從營銷團隊建設、渠道建設、終端賦能、品宣推廣、重點市場工作等方面做了全新部署,讓消費者和終端門店得到了服務性的體驗。不斷加強與經(jīng)銷商、經(jīng)銷商與終端門店、產(chǎn)品與消費者的溝通交流,切實做好終端鋪貨、終端推廣、終端管控,確保營、銷順暢。穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好終端渠道服務工作。

  為使市場工作良序開展,拉動銷售再上新臺階,和氏今年來不斷擴充營銷團隊,在建立高素質團隊、打造高質量渠道的“雙高”戰(zhàn)略上下大功夫。和氏通過建立強大的營銷隊伍,并將建設“優(yōu)質、高效的營銷團隊”作為一項長期的工作重心,激發(fā)團隊的強勁“戰(zhàn)斗力”。

  在激烈的市場競爭下,和氏澳貝佳清晰的市場布局凸顯出越來越明顯的優(yōu)勢,也助力和氏走得更專注、更從容。無論市場多么復雜,競爭多么激烈,有企業(yè)背書,有配方助力,有營銷鋪路,和氏澳貝佳想象空間將無限擴大。

編輯:正鋒

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