2022年3月以來，上海疫情反撲，在數字化、物流保障等方面有優(yōu)勢的不少企業(yè)突破重重困難，承擔起社會責任。他們有的匯聚資源，加入上?？挂呶镔Y保障工作，為母嬰家庭剛需品不辭奔波；有的通過供應鏈優(yōu)勢來極力保證門店供貨。

　　這時提供援助，是對公司現金流和組織管理的巨大挑戰(zhàn)，但他們依然在貢獻力量。中嬰網和上海母嬰企業(yè)及產康服務中心負責人通過云端連線，聊了聊疫情期間他們調配資源、協調組織，解決物資、物流等難題，盡己所能為母嬰家庭提供支持的經歷。

　　比如愛朵集團，利用上海前置倉優(yōu)勢以及與落地配的供應商合作，滿足了大量上海疫情期間母嬰家庭的團購需求；

　　再比如京元食品，先后向保供市場發(fā)放了近30萬盒嬰幼兒面，這意味著他們至少為30000戶家庭提供了物資保障。

　　中嬰網特此將母嬰企業(yè)在疫情中的努力紀實呈現，記錄母嬰人在這個特殊時段的發(fā)展歷程。

掃碼進入《2022上海疫情下的母嬰企業(yè)實錄》

　　疫情期間，企業(yè)本身經營受到影響，但他們依然為社會提供支持，為員工提供福利。這是企業(yè)組織能力、經營狀況強有力的證明，也是母嬰人與生俱來的“心中有愛、眼里有光、行動有力”。