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2022年中盤點:快時尚品牌開啟漲價、關店“自救”,戶外運動童裝市場迎來新機遇

2022-07-07 09:11   來源:​​童裝觀察

  2022年以來,服飾行業(yè)受疫情影響遭遇需求低迷、成本上漲等多重考驗,運行壓力不斷增加??鞎r尚品牌們更是籠罩在一片“關店中”,ZARA、H&M希望以“漲價”擺脫業(yè)績頹勢。

  然而,在行業(yè)大變局下,一些細分賽道也迎來新的發(fā)展機遇,如潮流服飾、戶外運動童裝備受資本和市場的關注,以及不少品牌切入元宇宙賽道,開啟服飾行業(yè)與元宇宙相融合模式的探索。

  快時尚品牌開啟漲價“自救”模式

  曾經以性價比、上新迅速和連鎖模式做強做大的快時尚品牌,正在被這屆年輕人拋棄。

  這種頹勢發(fā)展早已顯現(xiàn),2021年,ZARA母公司Inditex宣布旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius將全線退出中國市場。同時,Inditex集團公司還表示,2021將關閉旗下1000~1200家門店,相當于其全球門店總數(shù)的13%~16%。

  Inditex集團財報顯示,一季度收入增長36%至67.4億歐元;凈利潤達到7.6億歐元,同比增長80%,毛利率為60.1%,為十年來的較高水平。不過行業(yè)分析師認為,業(yè)績上漲的背后主要是因為起售價的不斷增長,ZARA作為營收占比達到70%的主要品牌,自2022年1月份以來,ZARA每個月的起售價都比去年同期提高了10%以上。4月份,ZARA起售價平均上漲了18.5%。

  不止是ZARA品牌售價有所增長。2021年8月~12月期間,H&M提價13%,均價由24歐元升至27歐元(約173元~194元),為此,H&M還將價格上漲的原因歸為棉花、羊毛、可回收面料等原材料價格上漲增加了品牌的成本。

  不過,H&M還提出2022年計劃關閉門店數(shù)量將達224家。另外,天眼查數(shù)據顯示,目前H&M在國內共有超600家分支機構,目前已有100余家注銷。

  雖然海外服飾品牌將業(yè)績下滑歸為需求低迷、成本壓力、疫情因素,但我們知道疫情只是加速了其業(yè)績的頹勢而已。在用戶需求方面,國內消費者在服飾穿搭、生活方式乃至價值追求等方面已經發(fā)生了翻天覆地的變化,大量復制、一鍵粘貼時尚元素難以滿足個性化消費者需求,變革迫在眉睫。

  為了應對行業(yè)變化,ZARA、H&M除了依靠關店、漲價模式自救外,還將目光瞄向了下沉市場,希望通過三四線城市拓展新店獲得新的增量,從而避開一、二線城市激烈的行業(yè)競爭,抓住下沉市場年輕人的消費選擇。

  資本掘金潮流服飾賽道,兒童戶外運動童裝升溫

  快時尚品牌在國內市場節(jié)節(jié)敗退,而在疫情影響下,以露營為代表的戶外活動走上風口,飛盤、腰旗橄欖球、滑雪、板式網球等一系列小眾運動,正火速成為時下戶外消費新勢力。

  2022年上半年,資本紛紛押注潮流服飾和戶外裝備兩大細分領域,如潮玩童裝品牌TOP FAVOR僅僅在上半年就獲得Pre-A輪、A輪兩次融資,投資方勤灝資本,該品牌是一家基于大數(shù)據和人工智能,整合創(chuàng)造AI設計、AI營銷、AI供應鏈和AI柔性智造的“潮玩X童裝“品牌,主要關注孩子和潮媽的生活方式;街頭服裝品牌Beaster必是特獲得數(shù)億元B輪融資;以及運動服裝品牌Moodlab、運動鞋服和裝備品牌EQLZ等也受到資本關注。

  另外,戶外裝備領域中滑雪板品牌雪鸮科技獲得小紅書融資,露營裝備品牌挪客Naturehike也備受資本關注??梢钥吹郊婢呱缃粚傩缘膽敉膺\動,以及時尚潮流、小眾屬性的產品正在俘獲這一屆消費者。

  與此同時,伴隨“雙減”政策的實施,孩子們有了更多時間走出教室,不少父母帶孩子爬爬山、野營與大自然親近,又或者參加籃球、足球、滑雪等體育鍛煉。在這一發(fā)展趨勢下,兒童戶外運動童裝市場快速升溫。

  2022年上半年,魔鏡(淘寶+天貓)的數(shù)據顯示,兒童戶外服銷售額同比增長14.5%。其中,兒童軟殼褲銷售額同比增長169.8%,兒童滑雪服、兒童滑雪褲銷售額分別增長106.2%、69.9%,以及兒童速干襯衫銷售額同比增長54%。同時,新生代父母愈發(fā)注重兒童服飾功能及時尚屬性,蕉下、MOODY TIGER、巴拉巴拉、dave & bella等品牌受到消費者青睞。

  值得一提的是,今年3月,李寧體育成立童裝公司,注冊資本2.5億元,加碼童裝賽道。除了李寧,賽道中還有知名品牌安踏、特步、361°,以及新興輕戶外童裝品牌OUTnABOUT、MOODY TIGER借助細分賽道脫穎而出。有業(yè)內人士表示,戶外運動童裝市場有望掀起新的消費浪潮。

  巴拉巴拉、Mini Peace布局元宇宙

  相較國外成熟的服飾行業(yè),國內服飾缺乏創(chuàng)新和嘗試的印象一直被市場詬病。而打造具有前瞻性的營銷舉措,可為更多本土品牌提供更多營銷新思路和趨勢。

  以森馬服飾旗下的童裝品牌巴拉巴拉為例,在元宇宙概念之下推出的“超寫實數(shù)字人”谷雨,寓意中國24節(jié)氣中的谷雨節(jié)氣,倡導萬物生長的理念,與其品牌價值觀完美契合。

  太平鳥旗下童裝品牌Mini Peace打造虛擬數(shù)字形象代言人——“想想”,以新的溝通場景觸達消費群體。以純童裝則聯(lián)合數(shù)字藝術家舒善藝發(fā)布童裝領域的數(shù)字藏品,探索元宇宙。

  此外,安踏、李寧、特步、361°也相繼推出NFT數(shù)字藏品,如特步推出數(shù)字藏品“160X-Metaverse”;361°聯(lián)合潮玩IP FATKO推出的“我是東方未來”系列NFT數(shù)字藏品;對于服飾品牌紛紛加碼元宇宙,業(yè)內人士也表示,雖然新潮的玩法有助于傳統(tǒng)品牌的年輕化轉型,通過基于品牌IP的文創(chuàng)藏品,讓品牌理念與價值在產品之外更為多元化地呈現(xiàn),強化屬于品牌粉絲的興趣社群,但真正可以讓消費的買單的還是產品本身。

編輯:王珂

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