新生兒數(shù)量降低、線上沖擊等因素的綜合影響下，母嬰門店經(jīng)營營養(yǎng)品遇到了諸多難點，如動銷難、提升專業(yè)性等方面。如何才能實現(xiàn)逆勢增長，儼然成為所有母嬰終端都在思考的問題。

　　門店想要破局，亟需一套專業(yè)的“動銷陪跑計劃”。為有效解決母嬰門店營養(yǎng)品動銷難題，萬哺樂特別打造WBL商學院2023助燃計劃，特邀中國母嬰行業(yè)營養(yǎng)品動銷專家，破局固化思維，多角度分享營養(yǎng)品動銷方案，幫助門店挖掘營養(yǎng)品銷售空間，發(fā)現(xiàn)銷售新思路，助力贏戰(zhàn)終端動銷。

　　專家授課，強化內(nèi)功

　　隨著新生代父母健康意識提高，他們對營養(yǎng)品的需求度急速上升，對母嬰終端從業(yè)人員的專業(yè)度要求也愈加重視。

　　夯實門店人員營養(yǎng)知識，帶動門店專業(yè)度提升，萬哺樂積極開展WBL商學院營養(yǎng)公開課，特邀專業(yè)導師為學員提供更專業(yè)、更科學、更全面的營養(yǎng)健康知識和營銷拓客技能，助力終端提升專業(yè)化能力，從而實現(xiàn)渠道效益增長。

　　進階賦能，動銷陪跑

　　全面解決動銷難題，萬哺樂特邀金牌動銷顧問鄭秀杰，從深挖營養(yǎng)品銷售熱點、個性化指導，突破成交卡點、沉浸式體驗，場景化對練、活學學用，讓動銷不再難幾大板塊進行詳細授課，從母嬰行業(yè)大品類切入營養(yǎng)動銷，整體拉動營養(yǎng)品動銷及占比，用實操教導學員如何促成銷售轉化，極大程度解決門店進店難，復購難的大問題！

　　專業(yè)+實戰(zhàn)，真正落地

　　在很多場景下，新消費者購買的不只是產(chǎn)品，更是一種品牌和產(chǎn)品所帶給消費者的價值感知，也就是品牌能否和消費者建立超出產(chǎn)品之外的情感聯(lián)結，使消費者產(chǎn)生情感共鳴，為消費者帶來更多的附加價值。萬哺樂品牌以專業(yè)+實戰(zhàn)，將優(yōu)異產(chǎn)品與專業(yè)動銷服務相結合，通過對不同門店制定差異化動銷計劃，增加消費者與門店之間的粘性，提升門店信任度，從而促進動銷。

　　產(chǎn)品線齊全，能根據(jù)不同年齡階段人群差異化營養(yǎng)需求給出相應營養(yǎng)搭配，品質優(yōu)專業(yè)度高，能有效增加消費者粘性；有效的促銷方案，合理范圍內(nèi)促進動銷；積極開展相應的線下動銷活動，例如營養(yǎng)測評等，邀請專業(yè)營養(yǎng)師給出個性化營養(yǎng)指導，專業(yè)+實戰(zhàn)真正落地解決終端難題。

　　——河北王子羊董經(jīng)理

　　萬哺樂產(chǎn)品精選全球優(yōu)質原料打造，圍繞著消費需求解決方案進行組合，無論從產(chǎn)品包裝還是營養(yǎng)搭配合都極符合現(xiàn)在年輕人需求。不僅如此，品牌更有落地的執(zhí)行能力，和萬哺樂合作很安心也很有信心！

　　——云南高振趙總

　　與萬哺樂合作的4年是門店在全家營養(yǎng)領域變得更專業(yè)的4年，也是業(yè)績提升非常明顯的4年。萬哺樂助燃計劃，對整體拉動門店營養(yǎng)食品動銷及占比很有幫助。

　　——上海嬰貝兒沈總

　　2023年是敏兒樂與萬哺樂合作的第二年，對其品牌團隊的凝聚力、責任心、專業(yè)度都非常認可，今年會進一步深度合作。

　　——徐州敏兒樂王總

　　萬哺樂品牌對市場風向把握快速且準確，每當有任何問題反饋，基本上都能做到當天處理完畢，有承諾、有執(zhí)行、有效果；與萬哺樂合作，合肥樹像的伙伴們也能很快跟得上新母嬰潮流、跟得上新消費時代。

　　——合肥樹像郭總

　　萬哺樂營養(yǎng)品顏值和品質都很抗打，自從萬哺樂進入我們系統(tǒng)，便給營養(yǎng)品類帶來了很大的提升空間。

　　——貫日漂亮寶貝于總

　　未來，萬哺樂會繼續(xù)致力于為母嬰終端提供全方位的賦能支持和服務，助力贏戰(zhàn)終端動銷，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！