新生兒數(shù)量降低、線上沖擊等因素的綜合影響下，母嬰門店經(jīng)營(yíng)營(yíng)養(yǎng)品遇到了諸多難點(diǎn)，如動(dòng)銷難、提升專業(yè)性等方面。如何才能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，儼然成為所有母嬰終端都在思考的問題。

　　門店想要破局，亟需一套專業(yè)的“動(dòng)銷陪跑計(jì)劃”。為有效解決母嬰門店?duì)I養(yǎng)品動(dòng)銷難題，萬(wàn)哺樂特別打造WBL商學(xué)院2023助燃計(jì)劃，特邀中國(guó)母嬰行業(yè)營(yíng)養(yǎng)品動(dòng)銷專家，破局固化思維，多角度分享營(yíng)養(yǎng)品動(dòng)銷方案，幫助門店挖掘營(yíng)養(yǎng)品銷售空間，發(fā)現(xiàn)銷售新思路，助力贏戰(zhàn)終端動(dòng)銷。

　　專家授課，強(qiáng)化內(nèi)功

　　隨著新生代父母健康意識(shí)提高，他們對(duì)營(yíng)養(yǎng)品的需求度急速上升，對(duì)母嬰終端從業(yè)人員的專業(yè)度要求也愈加重視。

　　夯實(shí)門店人員營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，帶動(dòng)門店專業(yè)度提升，萬(wàn)哺樂積極開展WBL商學(xué)院營(yíng)養(yǎng)公開課，特邀專業(yè)導(dǎo)師為學(xué)員提供更專業(yè)、更科學(xué)、更全面的營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)和營(yíng)銷拓客技能，助力終端提升專業(yè)化能力，從而實(shí)現(xiàn)渠道效益增長(zhǎng)。

　　進(jìn)階賦能，動(dòng)銷陪跑

　　全面解決動(dòng)銷難題，萬(wàn)哺樂特邀金牌動(dòng)銷顧問鄭秀杰，從深挖營(yíng)養(yǎng)品銷售熱點(diǎn)、個(gè)性化指導(dǎo)，突破成交卡點(diǎn)、沉浸式體驗(yàn)，場(chǎng)景化對(duì)練、活學(xué)學(xué)用，讓動(dòng)銷不再難幾大板塊進(jìn)行詳細(xì)授課，從母嬰行業(yè)大品類切入營(yíng)養(yǎng)動(dòng)銷，整體拉動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品動(dòng)銷及占比，用實(shí)操教導(dǎo)學(xué)員如何促成銷售轉(zhuǎn)化，極大程度解決門店進(jìn)店難，復(fù)購(gòu)難的大問題！

　　專業(yè)+實(shí)戰(zhàn)，真正落地

　　在很多場(chǎng)景下，新消費(fèi)者購(gòu)買的不只是產(chǎn)品，更是一種品牌和產(chǎn)品所帶給消費(fèi)者的價(jià)值感知，也就是品牌能否和消費(fèi)者建立超出產(chǎn)品之外的情感聯(lián)結(jié)，使消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴，為消費(fèi)者帶來(lái)更多的附加價(jià)值。萬(wàn)哺樂品牌以專業(yè)+實(shí)戰(zhàn)，將優(yōu)異產(chǎn)品與專業(yè)動(dòng)銷服務(wù)相結(jié)合，通過對(duì)不同門店制定差異化動(dòng)銷計(jì)劃，增加消費(fèi)者與門店之間的粘性，提升門店信任度，從而促進(jìn)動(dòng)銷。

　　產(chǎn)品線齊全，能根據(jù)不同年齡階段人群差異化營(yíng)養(yǎng)需求給出相應(yīng)營(yíng)養(yǎng)搭配，品質(zhì)優(yōu)專業(yè)度高，能有效增加消費(fèi)者粘性；有效的促銷方案，合理范圍內(nèi)促進(jìn)動(dòng)銷；積極開展相應(yīng)的線下動(dòng)銷活動(dòng)，例如營(yíng)養(yǎng)測(cè)評(píng)等，邀請(qǐng)專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師給出個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)，專業(yè)+實(shí)戰(zhàn)真正落地解決終端難題。

　　——河北王子羊董經(jīng)理

　　萬(wàn)哺樂產(chǎn)品精選全球優(yōu)質(zhì)原料打造，圍繞著消費(fèi)需求解決方案進(jìn)行組合，無(wú)論從產(chǎn)品包裝還是營(yíng)養(yǎng)搭配合都極符合現(xiàn)在年輕人需求。不僅如此，品牌更有落地的執(zhí)行能力，和萬(wàn)哺樂合作很安心也很有信心！

　　——云南高振趙總

　　與萬(wàn)哺樂合作的4年是門店在全家營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域變得更專業(yè)的4年，也是業(yè)績(jī)提升非常明顯的4年。萬(wàn)哺樂助燃計(jì)劃，對(duì)整體拉動(dòng)門店?duì)I養(yǎng)食品動(dòng)銷及占比很有幫助。

　　——上海嬰貝兒沈總

　　2023年是敏兒樂與萬(wàn)哺樂合作的第二年，對(duì)其品牌團(tuán)隊(duì)的凝聚力、責(zé)任心、專業(yè)度都非常認(rèn)可，今年會(huì)進(jìn)一步深度合作。

　　——徐州敏兒樂王總

　　萬(wàn)哺樂品牌對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向把握快速且準(zhǔn)確，每當(dāng)有任何問題反饋，基本上都能做到當(dāng)天處理完畢，有承諾、有執(zhí)行、有效果；與萬(wàn)哺樂合作，合肥樹像的伙伴們也能很快跟得上新母嬰潮流、跟得上新消費(fèi)時(shí)代。

　　——合肥樹像郭總

　　萬(wàn)哺樂營(yíng)養(yǎng)品顏值和品質(zhì)都很抗打，自從萬(wàn)哺樂進(jìn)入我們系統(tǒng)，便給營(yíng)養(yǎng)品類帶來(lái)了很大的提升空間。

　　——貫日漂亮寶貝于總

　　未來(lái)，萬(wàn)哺樂會(huì)繼續(xù)致力于為母嬰終端提供全方位的賦能支持和服務(wù)，助力贏戰(zhàn)終端動(dòng)銷，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！