3·15晚會曝光的翻新紙尿褲事件引發(fā)社會對母嬰用品質(zhì)量安全的廣泛關(guān)注與討論。面對消費(fèi)者對行業(yè)信任的考驗(yàn)，碧芭寶貝以實(shí)際行動回應(yīng)關(guān)切，堅(jiān)定守護(hù)母嬰健康。

　　依托愛朵集團(tuán)生產(chǎn)基地，碧芭寶貝始終以“為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)”為愿景。3 月 20日，中嬰網(wǎng)走進(jìn)碧芭寶貝湖州長興生產(chǎn)基地，實(shí)地探訪碧芭寶貝從原料到成品的全鏈條生產(chǎn)流程。

　　通過中嬰網(wǎng)湖州工廠實(shí)地探訪與廠長朱坤峰對話，碧芭寶貝以硬核技術(shù)、嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)和對初心的堅(jiān)守，回應(yīng)母嬰安全之問，更強(qiáng)調(diào)了一個常被忽視的重要觀點(diǎn)——“衛(wèi)品不等同于母嬰衛(wèi)品”。

　　碧芭寶貝生產(chǎn)基地——愛朵集團(tuán)，在浙江湖州和山東臨沂投資建設(shè)總面積超過35萬平方米產(chǎn)業(yè)園，投資費(fèi)用超16億元，集研發(fā)制造為一體，建立嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、規(guī)范的生產(chǎn)作業(yè)管控體系，嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的質(zhì)量管理體系。

　　不同于普通衛(wèi)生用品，碧芭寶貝認(rèn)為母嬰產(chǎn)品的特殊性要求其必須遵循更為嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)工藝，以此向行業(yè)與消費(fèi)者傳遞出一份“母嬰安全無捷徑”的堅(jiān)定承諾。

　　在探訪中，朱坤峰廠長直面行業(yè)痛點(diǎn)，回應(yīng)了母嬰衛(wèi)品與普通衛(wèi)生用品的核心差異：“母嬰群體的特殊性決定了產(chǎn)品必須遵循近乎嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。以紙尿褲為例，其直接接觸嬰兒嬌嫩肌膚，任何原料的安全性、生產(chǎn)的潔凈環(huán)境，甚至是透氣性和反滲率的細(xì)微參數(shù)，都需經(jīng)過遠(yuǎn)超國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部檢測。“我們不做‘能用即可’的‘用品’，而是寧可增加成本，也要追求安全與體驗(yàn)兼具的‘產(chǎn)品’。”

　　這一觀點(diǎn)直指行業(yè)亂象——部分企業(yè)以“衛(wèi)生用品”通用標(biāo)準(zhǔn)模糊母嬰產(chǎn)品的高階要求，導(dǎo)致質(zhì)量隱患。碧芭寶貝努力確保產(chǎn)品在抗菌性、低致敏性等維度上高于行業(yè)平均水平：

　　首先，碧芭寶貝在其供應(yīng)鏈管理中嚴(yán)格選用原材料。這意味著從源頭上盡可能杜絕了可能對嬰兒肌膚造成刺激或過敏反應(yīng)的風(fēng)險因素。與普通衛(wèi)生用品相比，碧芭寶貝的原材料具有更高的安全性，能夠有效降低產(chǎn)品中有害物質(zhì)的含量，保護(hù)母嬰群體的“脆弱性”；

　　其次，碧芭寶貝的生產(chǎn)線達(dá)到了30萬級潔凈車間標(biāo)準(zhǔn)。碧芭寶貝的生產(chǎn)車間為30萬級潔凈車間，通過高效空氣過濾系統(tǒng)持續(xù)凈化空氣，確保車間內(nèi)粉塵、微生物等指標(biāo)符合國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。從源頭杜絕污染風(fēng)險，為產(chǎn)品衛(wèi)生安全構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障，尤其適合嬰幼兒嬌嫩肌膚護(hù)理用品的生產(chǎn)需求。工廠引進(jìn)國際領(lǐng)先的全自動生產(chǎn)線，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，涵蓋在線復(fù)合芯體、在線3D壓花、在線細(xì)旦腰圍、高速超聲波熱合、高速智能影像檢測、自動包裝碼垛等全流程工序。自動化生產(chǎn)大幅減少人工干預(yù)，既提升效率，又避免人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量波動；

　　此外，碧芭寶貝還采用了全自動化的生產(chǎn)設(shè)備和創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，如在線復(fù)合芯體、在線3D壓花、在線細(xì)旦腰圍等全流程工序，大幅減少了人工干預(yù)，既提升了生產(chǎn)效率，又避免了因人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量波動。

　　針對公眾高度關(guān)注的殘次品流向問題，朱廠長也給出了明確詳盡且極具說服力的回應(yīng)：“所有不合格品均通過物理破壞方式進(jìn)行不可逆銷毀，確保不流入二次加工渠道。”

　　同時，碧芭寶貝工廠建立了覆蓋原材料、過程、成品的三級質(zhì)量管控體系：高分子吸水樹脂（SAP）、無紡布、橡筋等核心原料甄選全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，經(jīng)過多項(xiàng)安全認(rèn)證。原材料入庫前需經(jīng)重金屬含量、pH值、微生物等20余項(xiàng)檢測。高速智能影像實(shí)時對產(chǎn)品尺寸、外觀進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，不良品自動剔除。

　　為保障嬰兒紙尿褲的舒適性，碧芭寶貝實(shí)驗(yàn)室模擬真實(shí)使用場景，對成品進(jìn)行回滲量、滲漏量、吸收速度等國標(biāo)參數(shù)進(jìn)行測試監(jiān)控，確保符合GB/T 28004、GB15979等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工廠質(zhì)量管理體系中的溯源碼管理，則賦予每包紙尿褲獨(dú)立的二維碼，通過"一物一碼"技術(shù)，可以精準(zhǔn)定位到每包產(chǎn)品的生產(chǎn)時間、班組、機(jī)臺等生產(chǎn)信息，完成問題溯源與質(zhì)量閉環(huán)管控，真正做到"生產(chǎn)透明可查、責(zé)任精準(zhǔn)到人、品質(zhì)全程護(hù)航"。

　　據(jù)悉，在智能化質(zhì)檢環(huán)節(jié)，碧芭寶貝工廠還斥巨資打造了行業(yè)領(lǐng)先的AI質(zhì)檢系統(tǒng)。實(shí)時監(jiān)測生產(chǎn)瑕疵，人工復(fù)檢環(huán)節(jié)更是層層加碼。更值得注意的是，AI系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備形成閉環(huán)控制，一旦發(fā)現(xiàn)異常，產(chǎn)線將自動剔除不良品，確保問題產(chǎn)品在源頭被攔截。即便因此導(dǎo)致成本翻倍，碧芭寶貝仍堅(jiān)持“銷毀是唯一出路”，從根源杜絕“翻新”可能性。

　　在3·15事件引發(fā)行業(yè)震蕩的背景下，碧芭寶貝選擇開放工廠接受公眾審視，既是自證，更是對行業(yè)的呼吁。碧芭寶貝坦言：“母嬰行業(yè)容不得短視的功利主義。我們投入數(shù)倍成本研發(fā)環(huán)保可降解材料、建立全流程溯源系統(tǒng)，看似‘低性價比’，但母嬰健康的價值無法用成本衡量。”

　　業(yè)內(nèi)人士指出，碧芭寶貝此次“透明行動”不僅重塑消費(fèi)者信心，更揭示了母嬰衛(wèi)品賽道的競爭本質(zhì)——唯有將安全視為信仰，以技術(shù)筑牢護(hù)城河的企業(yè)，方能贏得長線信賴。當(dāng)“品質(zhì)長跑”成為共識，劣幣驅(qū)逐良幣的亂象或?qū)⒈患铀俳K結(jié)。

　　丨中嬰溯源記：

　　在3·15 事件引發(fā)行業(yè)震蕩的背景下，這次溯源之旅不僅是一次對品質(zhì)真相的求證之旅， 更是一場關(guān)于母嬰行業(yè)責(zé)任與未來的對話。 通過親眼見證碧芭寶貝從原料甄選、透明生產(chǎn)到嚴(yán)苛質(zhì)檢的全流程，以及企業(yè)對“拒絕翻新”承諾的堅(jiān)決踐行，我們深刻感受到，唯有以用戶安全為底線，以品質(zhì)為生命線，摒棄短期投機(jī)，方能在市場浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　我們期待更多企業(yè)以“碧芭寶貝答卷”為鏡，共同筑牢母嬰安全防線，讓“長期主義”的堅(jiān)守成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色，真正守護(hù)每一份母嬰家庭的托付與信賴。