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童鞋品牌鎖定戶外市場(chǎng) 細(xì)分化勢(shì)在必行

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2011年10月14日 09:41  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  上月底,福建卡途體育用品有限公司CAMTOO童鞋品牌中國(guó)區(qū)啟動(dòng)儀式暨2012年春季新品發(fā)布會(huì)舉行,CAMTOO童鞋圍繞戶外產(chǎn)品風(fēng)格定位推出了多個(gè)系列的產(chǎn)品,并提出打造中國(guó)大的城市戶外生活方式服務(wù)商的愿景。

  無(wú)獨(dú)有偶,在日前舉行的駱駝、金尊豹等泉州童鞋品牌訂貨會(huì)上,這些品牌也無(wú)一例外把發(fā)展目光瞄向了戶外領(lǐng)域。

  隨著卡途、金尊豹開(kāi)啟戶外征途,越來(lái)越多泉州童鞋品牌瞄準(zhǔn)青少年戶外這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),以青少年戶外裝備為差異化品牌定位,通過(guò)不斷的產(chǎn)品細(xì)分及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,以期在兒童用品行業(yè)創(chuàng)牌路上一鳴驚人。

  雖說(shuō)細(xì)分是任何一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展成熟后的必然趨勢(shì),但是童鞋品牌素來(lái)以全品類(lèi)為主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),走向細(xì)分雖然能夠在消費(fèi)者心中搶得先機(jī),但是否會(huì)削弱品牌的競(jìng)爭(zhēng)力?在走向細(xì)分的過(guò)程中,童鞋品牌應(yīng)如何去做?這些問(wèn)題目前還有待解決。

  細(xì)分化道路勢(shì)在必行

  在剛剛落幕的CAMTOO童鞋2012年春季新品發(fā)布會(huì)上,CAMTOO圍繞兒童“城市戶外生活”理念,以“征途”為主題產(chǎn)品風(fēng)格,推出了“手工鞋”“炫酷鞋”“明星鞋”“休閑鞋”“戶外鞋”“板鞋”“跑鞋”等各類(lèi)兒童戶外鞋品,多達(dá)七個(gè)系列。

  而金尊豹整體產(chǎn)品的亮相也讓人眼前一亮,金尊豹少年戶外智能產(chǎn)品的配色和款式相對(duì)粗獷,豪放不羈,對(duì)于亮麗的色彩不再敏感,簡(jiǎn)約中透點(diǎn)自由奔放,帶著歐式的自然文化。

  童鞋細(xì)分化趨勢(shì)開(kāi)始逐漸在兒童用品市場(chǎng)升溫,童鞋品牌紛紛發(fā)力細(xì)分戶外這塊蛋糕。先行的明偉小駱駝、卡途兒童戶外,以及近剛剛成立的金尊豹等童鞋品牌,都以“兒童戶外”這個(gè)概念作為賣(mài)點(diǎn)切入,通過(guò)不斷的產(chǎn)品細(xì)分及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,進(jìn)軍青少年戶外行業(yè)。

  明偉小駱駝營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)馬德峰認(rèn)為,童鞋品牌必將以細(xì)分產(chǎn)品作為突破點(diǎn)。他對(duì)此做了一個(gè)形象的比喻:如果把兒童用品市場(chǎng)比作池塘,那么池塘里的魚(yú)就可被比為童鞋品牌,而池塘里的魚(yú)食就是童鞋品牌目標(biāo)消費(fèi)群體。

  “池塘里大部分魚(yú)在吃水草,小部分魚(yú)在吃苔蘚。一旦魚(yú)太多,把大部分水草吃光了,大部分魚(yú)要么死掉,要么改吃苔蘚。所以,童鞋品牌走細(xì)分化道路勢(shì)在必行。”馬德峰感慨,吃水草的魚(yú),就像什么童鞋產(chǎn)品都賣(mài)的童鞋品牌,而走戶外細(xì)分道路的童鞋品牌就像吃苔蘚的魚(yú),只有產(chǎn)品細(xì)分,才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的兒童用品市場(chǎng)中不被淘汰。

  但同時(shí),馬德峰也表示,現(xiàn)在走兒童戶外這條道路的童鞋品牌也越來(lái)越多,吃“苔蘚”的“魚(yú)”也慢慢擠進(jìn)這個(gè)“池塘”。“現(xiàn)在這個(gè)池塘太擠了,容不下這么多魚(yú),肯定有些魚(yú)是會(huì)被淘汰掉的。所以,即使是吃‘苔蘚’的魚(yú),也不能放松對(duì)自我品牌的開(kāi)發(fā)。”

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