內(nèi)地家在國際資本市場上市的兒童消費(fèi)類企業(yè)博士蛙國際控股有限公司(1698.HK)準(zhǔn)備拓展兒童消費(fèi)全產(chǎn)業(yè)鏈。博士蛙董事局主席鐘政用18日在上海舉行的屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)高峰論壇上透露，博士蛙計(jì)劃進(jìn)軍嬰童娛樂、教育和醫(yī)療服務(wù)等新領(lǐng)域。

　　“2011中國嬰童產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨博士蛙國際上市一周年慶典”當(dāng)天在上海國際會(huì)議中心舉行。鐘政用在會(huì)上提出打造“中國兒童生活城市綜合體”的目標(biāo)。

　　鐘政用說，中國嬰童消費(fèi)品市場將全面進(jìn)入系統(tǒng)資源競爭階段，博士蛙會(huì)在五角場地區(qū)的新總部大樓中建立全球規(guī)模大的兒童生活研發(fā)設(shè)計(jì)中心，以該研發(fā)中心為火車頭，帶動(dòng)博士蛙在消費(fèi)、娛樂、醫(yī)療、教育四個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)張，打造“中國兒童生活城市綜合體”。

　　鐘政用稱，計(jì)劃用3年時(shí)間完成目標(biāo)，在上海試驗(yàn)成功后將復(fù)制到全國。

　　在提出“中國兒童生活城市綜合體”的目標(biāo)之前，博士蛙已經(jīng)采用物聯(lián)網(wǎng)、門店網(wǎng)、會(huì)員網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“四網(wǎng)融合”的模式，優(yōu)化渠道。

　　鐘政用介紹，目前，博士蛙會(huì)員已經(jīng)超過30萬，會(huì)員消費(fèi)占總體銷售比重已超過60%，并且會(huì)員客單是平均客單價(jià)的2倍。保守預(yù)計(jì)到今年年底，博士蛙會(huì)員數(shù)將超過40萬。鐘政用認(rèn)為，“中國兒童生活城市綜合體”的模式將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大博士蛙的會(huì)員客戶群。

　　鐘政用預(yù)計(jì)，博士蛙今年的銷售目標(biāo)是22億元，凈利為4.2億元，相較去年同期分別增長50%和30%。

　　根據(jù)構(gòu)想中的“中國兒童生活城市綜合體”，博士蛙在市場策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，會(huì)進(jìn)一步細(xì)分為針對(duì)0-2歲的“孕嬰童市場”、2-4歲的“學(xué)步期”市場、5-8歲的“入學(xué)期市場”和9-14歲的“少年期市場”。

　　其次，在試水兒童娛樂服務(wù)推出Baby-land兒童游樂園之后，博士蛙兒童主題樂園的概念和構(gòu)想正在籌劃中，該樂園將由機(jī)器人(20.230,-0.53,-2.55%)未來館、宇宙未來館和未來角色體驗(yàn)館組成。

　　博士蛙還計(jì)劃切入兒童醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。博士蛙家高端國際月子會(huì)所在上海興國賓館已初露端倪，面積達(dá)6500平方米，每戶家庭月收費(fèi)20萬元。

　　此外，博士蛙還考慮將兒童教育理念與博士蛙的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合。據(jù)悉，日本80%以上有2歲前后到14歲小孩的家庭都會(huì)讓孩子參加課外學(xué)習(xí)班，如果再算上胎教的話，這是一個(gè)不可小視的市場。

　　中國嬰童市場是全球公認(rèn)的朝陽市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國0-14歲兒童人口近3億，每年出生人口接近2000萬。根據(jù)預(yù)測，自2005年開始到2020年，中國將迎來第4次人口出生高峰，在2016年達(dá)到高的出生率，并于2028年出現(xiàn)人口峰值。也就是說，中國生育高峰將持續(xù)15年，中國嬰童市場潛力極具想象空間。

　　鐘政用認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)博士蛙的戰(zhàn)略構(gòu)想，大的挑戰(zhàn)在于“人員升級(jí)”。為解決這一問題，博士蛙內(nèi)部人員的“大學(xué)”、國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)知識(shí)中心——博士蛙管理學(xué)院18日成立。

　　博士蛙是內(nèi)地嬰童行業(yè)家在港上市企業(yè)，旗下?lián)碛?1個(gè)自有和授權(quán)品牌產(chǎn)品，商業(yè)業(yè)態(tài)涵蓋百貨、博士蛙主力店、博士蛙365生活館、街邊店以及網(wǎng)銷，有超過4萬種商品，在全國擁有超過2100家店鋪。