如今，兒童用品市場(chǎng)異�；鸨�，開(kāi)童鞋店、童裝店的也越來(lái)越多了。從近年來(lái)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的分析來(lái)說(shuō)，兒童的市場(chǎng)是有很大的空間，整體而言，主要是以童裝、童鞋為市場(chǎng)主導(dǎo)，兒童飾品、帽子之類(lèi)的為輔。很多童鞋店都是以童裝為主，童鞋為輔，如果以童鞋為主，開(kāi)一個(gè)童鞋店，那么，客人都會(huì)認(rèn)為你是對(duì)童鞋比較專(zhuān)業(yè)的。在顧客的眼中，他如果要買(mǎi)童鞋兩個(gè)店相比，他肯定是會(huì)選擇對(duì)童鞋更專(zhuān)業(yè)的店家，可選擇空間也會(huì)更大。過(guò)還是有很多投資者在不知道如何開(kāi)童鞋店，下面小編告訴你。

　　一、用什么方式開(kāi)店

　　是單打獨(dú)斗，自己開(kāi)店?或是邀親友合伙?或是入主加盟體系，由總部提供開(kāi)店資源?專(zhuān)家認(rèn)為，若所開(kāi)設(shè)的店面，與過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，并曾擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，可考慮獨(dú)立開(kāi)店。但若無(wú)經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的好方法。此外，合伙投資開(kāi)店，日后須有面對(duì)股東意見(jiàn)分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙好避免2人組合，而以3人為佳，多不超過(guò)5人。

　　二、經(jīng)營(yíng)模式

　　一種是，專(zhuān)做童鞋,目的是做精細(xì)，但鞋子檔次就要相對(duì)高一點(diǎn)了;另一種是把童裝、童鞋、兒童運(yùn)動(dòng)用品(比如現(xiàn)在兒童比較流行的滑板)、兒童玩具等，放到一起做;兩種方式各有好處，前一種容易把你店童鞋的風(fēng)格體現(xiàn)出來(lái),比較容易長(zhǎng)期留住顧客，但要求從1歲到12歲的男女童鞋都要比較豐富;第二種方式，同樣做的也是專(zhuān)，但重點(diǎn)未必在童鞋，所以一定要稍稍提前一點(diǎn)把握兒童用品的流行趨勢(shì)，比如就象前兩年兒童用品比較流行的是輪滑，而現(xiàn)在流行的則是滑板，如果你能提前預(yù)計(jì)到這一趨勢(shì)，往往在一類(lèi)兒童用品剛上市的時(shí)候，就能狠狠的賺上一筆。

　　三、款式要多，童鞋號(hào)碼要全

　　貨一定要全、小童、中童、大童、大都必須有。開(kāi)始進(jìn)貨時(shí)應(yīng)該大膽，款式越多越好。每款的數(shù)量不要太多、號(hào)碼齊全。顧客進(jìn)來(lái)時(shí)要告訴他掛的只是個(gè)別的,號(hào)碼都有，詢(xún)問(wèn)多大的孩子，向他推薦，進(jìn)店里來(lái)的人都會(huì)購(gòu)買(mǎi)，就是因?yàn)樨浂嘭浫�。她都挑遍了，服�?wù)又那么熱情，不買(mǎi)也不好意思。

　　四、經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)要好

　　開(kāi)童鞋店售貨時(shí)一定要心情好,飲品，疲累煩躁時(shí)，顧客能感覺(jué)到，銷(xiāo)售一定不好。開(kāi)始進(jìn)貨時(shí),不要每天都算計(jì)賣(mài)出去多少，什么時(shí)候能回收投資，賺了多少等?賣(mài)回的錢(qián)，就趕快進(jìn)貨，只要能吸引顧客進(jìn)來(lái)，以后就能生意穩(wěn)定紅火。

　　如何開(kāi)童鞋店現(xiàn)在大家是否清楚了呢。當(dāng)今的時(shí)代是造就老板的時(shí)代，獨(dú)立開(kāi)店已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者的潮流，在我們追求潮流的同時(shí)，也要把我其中的原理，這樣才能收獲豐厚的果實(shí)。開(kāi)童鞋店有很多人都認(rèn)為會(huì)賺錢(qián)了，當(dāng)然這還要看一個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力。如果一個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力非常差，那么，再有前景的一個(gè)店在他的手里也有可能會(huì)開(kāi)砸了。所以如何開(kāi)童鞋店已經(jīng)成為一門(mén)學(xué)問(wèn)，可不是一念之間就能搞定的。