目前,國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)需求量每年23億件左右。所有人說(shuō)中國(guó)的童裝市場(chǎng)，就像兒童般燦爛的笑臉，正迎來(lái)朝陽(yáng)。

　　可當(dāng)我們看到眾多服裝企業(yè)扎堆涌入童裝領(lǐng)域時(shí)，去年剛涉足童裝行業(yè)的羽絨服領(lǐng)軍品牌波司登卻選擇了全部退出。童裝市場(chǎng)究竟會(huì)被演繹成什么樣的格局，如今還是未知數(shù)。

　　近幾年來(lái)，隨著中國(guó)成人服裝行業(yè)發(fā)展?jié)u漸放緩，正處于高速發(fā)展期的兒童服裝市場(chǎng)自然成為了行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到千億規(guī)模，對(duì)于這樣巨大的市場(chǎng)，本土的眾多成衣服裝品牌也紛紛開(kāi)始了他們的行動(dòng)。

　　“童裝是中國(guó)服裝市場(chǎng)的后一塊蛋糕”，這樣的觀點(diǎn)由來(lái)已久，而中國(guó)服裝市場(chǎng)的發(fā)展也在驗(yàn)證著這個(gè)觀點(diǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年占據(jù)中國(guó)童裝市場(chǎng)前三位的品牌分別是阿迪達(dá)斯、耐克和本土品牌巴拉巴拉。國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯和耐克已經(jīng)在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)內(nèi)分得了一杯羹，而巴拉巴拉在2011年的營(yíng)收增長(zhǎng)速度甚至已經(jīng)超過(guò)了其母品牌“森馬”休閑服飾，這樣的市場(chǎng)成績(jī)，一方面表明了童裝市場(chǎng)迅猛的發(fā)展速度，另一方面也讓我們看到了成人服裝品牌在童裝市場(chǎng)尋求突破的努力。與本土服裝品牌的初入童裝市場(chǎng)相比，阿迪達(dá)斯和耐克對(duì)童裝市場(chǎng)的掌控已有多年。早在10年前，這兩個(gè)國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌就已經(jīng)推出了自己的童裝產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)多年探索和發(fā)展，也讓這兩個(gè)國(guó)際品牌占據(jù)了國(guó)內(nèi)很大一部分市場(chǎng)空間。相比之下，國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)童裝市場(chǎng)的探索起步相對(duì)較晚，這也讓本土品牌在高端市場(chǎng)喪失了先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。目前，安踏、李寧、特步等本土運(yùn)動(dòng)品牌童裝的定位大多在中低端市場(chǎng)，面對(duì)國(guó)際品牌近10年的市場(chǎng)先機(jī)，國(guó)內(nèi)品牌更多的開(kāi)始向細(xì)分市場(chǎng)拓展。

　　從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，國(guó)際品牌占據(jù)半壁江山且?guī)缀鯄艛嘀懈叨耸袌?chǎng)，而國(guó)內(nèi)品牌的品牌影響力還不強(qiáng)。童裝和成人裝不同，購(gòu)買人是孩子的父母，所以他們對(duì)品牌的要求很高。“80后”作為未來(lái)幾年的主要消費(fèi)群體，他們是具有比較務(wù)實(shí)的享受型和比較成熟的品牌選擇能力的消費(fèi)群體，有對(duì)個(gè)性、時(shí)尚、快時(shí)尚的追求，也對(duì)品牌誠(chéng)信提出很高要求。消費(fèi)者關(guān)注品牌和品牌附加值，所以對(duì)于品牌童裝來(lái)說(shuō)目前應(yīng)該算是發(fā)展的好時(shí)期。

　　總之，隨著社會(huì)消費(fèi)力開(kāi)始向下一代轉(zhuǎn)移，中國(guó)童裝市場(chǎng)的熱度無(wú)疑還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，同時(shí)，國(guó)際童裝品牌與本土童裝品牌，專業(yè)童裝品牌和成衣童裝品牌在這片領(lǐng)域的較量也將更加激烈。面對(duì)諸多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在發(fā)展之路上任重而道遠(yuǎn)的童裝品牌，仍然需要在品牌建設(shè)上加大投入，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出被消費(fèi)者們所認(rèn)可的童裝品牌。