洞察一個(gè)市場(chǎng)商機(jī)，主要是看市場(chǎng)規(guī)模、購買力以及消費(fèi)者這三個(gè)要素。不難看出，童裝產(chǎn)業(yè)消費(fèi)潛力是巨大的，消費(fèi)者對(duì)于童裝的消費(fèi)已明顯從數(shù)量消費(fèi)轉(zhuǎn)向品牌消費(fèi)。中國童裝市場(chǎng)的熱度無疑還會(huì)持續(xù)很長一段時(shí)間，只有當(dāng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟了，在市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)的品牌才會(huì)誕生。

　　資本市場(chǎng)逐漸涉足兒童市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)將兒童市場(chǎng)帶入高速增長階段，童裝也是一樣，發(fā)展非常迅猛，市場(chǎng)機(jī)會(huì)也在不斷產(chǎn)生。由于各個(gè)童裝品牌的定位都非常明確，而且各有不同，區(qū)域優(yōu)勢(shì)也很明顯，比如，安奈兒強(qiáng)調(diào)的是‘舒適’，在南方占有的優(yōu)勢(shì)。

　　巴拉巴拉以‘童年不同樣’定位，強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)感，在二三線城市渠道做得很好。所以，在童裝行業(yè)現(xiàn)在以及未來很長一段時(shí)間都會(huì)處于‘戰(zhàn)國紛爭(zhēng)’的局面，不會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)有差距的領(lǐng)軍品牌。也許未來會(huì)有兩三家優(yōu)勢(shì)品牌脫穎而出，但這個(gè)市場(chǎng)包容性很強(qiáng)，發(fā)展的結(jié)構(gòu)會(huì)越來越豐富，細(xì)分市場(chǎng)會(huì)越來越多。”