中國(guó)童裝市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)顯現(xiàn) VC/PE依然謹(jǐn)慎
“衣食住行”衣為先,可以看到服裝產(chǎn)業(yè)在大消費(fèi)市場(chǎng)中的重要地位。服裝又可根據(jù)其面向人群分為男裝、女裝、童裝等品類(lèi),相比于我們廣泛熟悉的休閑男裝、快時(shí)尚女裝市場(chǎng)而言,中國(guó)童裝市場(chǎng)的發(fā)展稍顯滯后。但是近年來(lái),隨著中國(guó)第四次生育高峰期到來(lái),及兒童在家庭地位中重要性的不斷顯現(xiàn),中國(guó)童裝市場(chǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展期,正在從粗放型經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化、品牌化方向轉(zhuǎn)變,且逐漸形成童裝產(chǎn)業(yè)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)童裝市場(chǎng)擁有1000億元的市場(chǎng)規(guī)模及50億件的生產(chǎn)規(guī)模,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.09%,成為增長(zhǎng)較快的服裝類(lèi)別之一。預(yù)計(jì)2015年,中國(guó)童裝市場(chǎng)將超過(guò)2000億元市場(chǎng)規(guī)模。這樣的大市場(chǎng)中,從投資角度來(lái)看,我們卻發(fā)現(xiàn)VC、PE幾近缺席。據(jù)清科數(shù)據(jù)庫(kù)不完全數(shù)據(jù)顯示,2008年至今,已經(jīng)披露的中國(guó)童裝行業(yè)投資事件僅為8起,其中線上(即銷(xiāo)售渠道主要以網(wǎng)上零售為主)獲得投資的企業(yè)有童壹庫(kù)、綠盒子;線下(即主要以商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店等實(shí)體銷(xiāo)售渠道為主)獲得投資的企業(yè)有水孩兒、嗒嘀嗒、巴布豆等。具體情況如下表所示:
所屬領(lǐng)域 |
投資時(shí)間 |
投資方 |
被投方 |
投資金額(US$ M) |
投資輪次 |
線上 |
2011.01 |
賽富投資基金 |
童壹庫(kù) |
2.27 |
A |
2010.09 |
摯信資本 |
綠盒子 |
2.97 |
A |
|
2010.12 |
DCM |
18.01 |
B |
||
線下 |
2011.09 |
N/A |
北京嘉曼服飾 有限公司(水孩兒) |
7.83 |
N/A |
2011.02 |
建銀國(guó)際資產(chǎn)管理、紅等 |
嗒嘀嗒 |
N/A |
A |
|
2010.10 |
不公開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)投資者 |
上海乾瑞服裝 有限公司 |
N/A |
A |
|
2010.12 |
DCM、藍(lán)馳創(chuàng)投 |
N/A |
B |
||
2008.09 |
江蘇高科技投資集團(tuán)有限公司,富鑫國(guó)際 |
巴布豆(控股) 有限公司 |
12.00 |
A |
僅從2011年獲得投資的服裝企業(yè)來(lái)看,童裝企業(yè)融資情況并未與其市場(chǎng)發(fā)展相一致。據(jù)清科數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,2011年,中國(guó)紡織服裝行業(yè)披露的投資事件為34起,其中披露投資金額的投資案例為21起,披露金額總額為3.05億美金,平均單筆投資金額為1453萬(wàn)美金。而同期僅有3家童裝企業(yè)獲得投資,披露投資金額總額僅為1010萬(wàn)美金,平均單筆投資金額為505萬(wàn)美金,落寞之情境可見(jiàn)一斑。
清科研究中心分析認(rèn)為,VC/PE謹(jǐn)慎對(duì)待中國(guó)童裝行業(yè)企業(yè)主要原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
先,童裝市場(chǎng)處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期,品牌意識(shí)稍顯薄弱。隨著中國(guó)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),家庭構(gòu)成的演變,童裝市場(chǎng)才開(kāi)始趨近產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。但與女裝、男裝相比而言,中國(guó)童裝市場(chǎng)品牌較為分散,并未出現(xiàn)全國(guó)性的童裝品牌,另?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì),70%的本土童裝無(wú)品牌。這對(duì)于質(zhì)量要求較為嚴(yán)格的消費(fèi)品類(lèi)而言,無(wú)疑是較大缺陷。
其次,童裝市場(chǎng)群雄混戰(zhàn),外資品牌強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入。目前,中國(guó)童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者主要有兩種力量,一種是專(zhuān)業(yè)童裝生產(chǎn)廠商,如派克蘭帝、小豬班納、水孩兒、JOJO、綠盒子等企業(yè);另外一種是外圍服裝服飾企業(yè),如安踏、特步、七匹狼、佐丹奴、美特斯邦威等,這部分服裝企業(yè)擁有較強(qiáng)的原料組織、服裝生產(chǎn)、渠道銷(xiāo)售等能力,并將此優(yōu)勢(shì)延伸至童裝市場(chǎng),通過(guò)設(shè)計(jì)再造快速搶灘童裝市場(chǎng)。但是總體而言,本土童裝品牌主要集中在中低端市場(chǎng),對(duì)于“暴利”的高端童裝市場(chǎng)望塵莫及,這一市場(chǎng)主要被國(guó)外知名服裝品牌盤(pán)踞,如耐克、阿迪,更有阿瑪尼、古琦、巴寶莉等奢侈品品牌身影。另外,我們看到諸多的快時(shí)尚品牌,如ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等紛紛踏足童裝市場(chǎng),并取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)。
業(yè)界普遍認(rèn)為,品牌化是中國(guó)童裝市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),在這一競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,優(yōu)勝劣汰,我們預(yù)計(jì),中國(guó)童裝市場(chǎng)將在一系列的自然淘汰及資本運(yùn)作中,進(jìn)一步集中,并呈現(xiàn)真正的規(guī);c規(guī)范化。從兒童消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)前景來(lái)看,童裝市場(chǎng)將占據(jù)較大的份額,值得后續(xù)關(guān)注。
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