作為嬰童行業(yè)的新生物，嬰童生活館的未來發(fā)展有著廣闊的市場前景。但目前嬰童生活館的發(fā)展卻陷入了重重困境，捉襟見肘。筆者認為，從未來的前景來看，嬰童生活館互聯(lián)網(wǎng)化才是生存之道。那么，如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化呢?筆者從兩個方面進行剖析。

　　1、與加盟商關(guān)系

　　在這層關(guān)系中，其核心是品牌要始終考慮加盟商的利益關(guān)系。連鎖品牌不能一味地只考慮賺取加盟費，要努力為加盟商提供賺錢的品牌和服務(wù)，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身利益的大化。

　　要充分考慮加盟商的訴求。品牌訴求，連鎖品牌要提高自己的品牌形象，給下游加盟商形成品牌溢價。產(chǎn)品訴求，主要包括持續(xù)的新產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品改進等。成本控制，通過批量采購給加盟商提供其他渠道拿不到的產(chǎn)品價格。人才訴求，建立人才招聘、培訓(xùn)機制，通過有效的職業(yè)規(guī)劃為加盟商輸送各類人才。

　　2、與客戶關(guān)系

　　在這層關(guān)系中，核心是要對客戶有愛。只有用心對待客戶，客戶才能感受到你的付出，才能真正從內(nèi)心認可你的品牌。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以充分利用微博和微信營銷這樣的平臺，把我們對客戶的關(guān)懷傳遞出去。