嬰童用品借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)發(fā)展不斷升級(jí)
“嬰童用品”借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)發(fā)展不斷升級(jí)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和普及,越來越多的企業(yè)通過移動(dòng)終端這個(gè)途徑來進(jìn)行自身產(chǎn)品推薦。這也為嬰童用品企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與品牌建設(shè)提供了全新思路,許多嬰童用品企業(yè)開始摒棄以往“酒香不怕巷子深”的觀念,轉(zhuǎn)為借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣和銷售。
一句深深扎在中國(guó)父母腦海“不能讓孩子輸在起跑線上”的話,使他們舍得在自己孩子身上花任何錢。特別是隨著80后出生的獨(dú)生子女成長(zhǎng)為年輕父母,幼兒用品的消費(fèi)也越來越細(xì)化:從懷孕前的營(yíng)養(yǎng)食品、育兒書籍到懷孕后防輻射服、胎教光盤,生產(chǎn)后的月嫂、育嬰師,再加上嬰兒寢具、奶粉、服裝等?梢钥闯,幼兒用品似乎進(jìn)入了全面的高消費(fèi)時(shí)代,來勢(shì)兇猛的高端化消費(fèi)浪潮也成就了中國(guó)幼兒用品數(shù)千億元的市場(chǎng)規(guī)模。
何碧波從事幼兒用品多年,隨著其對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的了解和深入分析,近日實(shí)現(xiàn)“嬰童用品”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上發(fā)展模式,為行業(yè)發(fā)展提供了新方向。何碧波表示雖然全球一些主要經(jīng)濟(jì)體正處于低出生率時(shí)期,但聯(lián)商網(wǎng)的英敏特新研究表明,我國(guó)嬰兒用品產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,五年來產(chǎn)業(yè)規(guī)模成倍增長(zhǎng)。
據(jù)了解,2011年,中國(guó)幼兒護(hù)理品市場(chǎng)總值為38.37億元人民幣。英敏特預(yù)計(jì)到2017年,中國(guó)幼兒護(hù)理品市場(chǎng)將增長(zhǎng)約53%,銷售額將達(dá)到64.97億元人民幣。分析稱,新產(chǎn)品的推出,尤其是高端品牌的推陳出新使市場(chǎng)變得更加多元化,將作為催化劑增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣,并推動(dòng)市場(chǎng)向高端化發(fā)展。
全力塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。年輕父母,一貫秉承他們追求時(shí)尚、彰顯個(gè)性的特質(zhì),對(duì)品牌的認(rèn)知度更高。62%的家庭愿意購(gòu)買知名品牌并且愿意在能力范圍內(nèi)付出高價(jià),就說明在幼兒用品市場(chǎng)中,消費(fèi)者高度認(rèn)同品牌的價(jià)值和內(nèi)涵。對(duì)于企業(yè)來說,誰能在消費(fèi)者心中贏得品牌的地位,誰就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
深度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。如今,互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)品牌營(yíng)銷的有效工具和重要渠道,中國(guó)幼兒用品企業(yè)也應(yīng)該重視這個(gè)平臺(tái)。隨著越來越多的80后父母喜歡在網(wǎng)上購(gòu)買幼兒用品,通過網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)者建立相互信賴的關(guān)系,并在80后父母中形成良好的口碑傳播效應(yīng)。
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