童裝品牌化趨勢(shì)加劇 代理洋品牌成當(dāng)前熱潮
雖然巴拉巴拉早已成為當(dāng)前市場(chǎng)占有率高的童裝品牌之一,但森馬對(duì)嬰童裝市場(chǎng)的“野心”顯然并不止于此。
“未來(lái),中國(guó)嬰童消費(fèi)市場(chǎng)有1000多億元的市場(chǎng)份額,而目前巴拉巴拉的實(shí)際銷(xiāo)量不過(guò)50億元左右,所以,在嬰童裝領(lǐng)域,我們還有很大的發(fā)展和提升空間。”森馬服飾副總裁鄭洪偉告訴記者。
正是帶著對(duì)嬰童裝市場(chǎng)的美好憧憬,森馬不斷加碼嬰童裝市場(chǎng)。
除了去年將mini巴拉巴拉單獨(dú)運(yùn)作外,森馬也不斷在國(guó)際市場(chǎng)尋求同中高端嬰童品牌間的合作。其中,通過(guò)代理國(guó)際品牌進(jìn)軍中高端嬰童市場(chǎng),便成為森馬的一個(gè)重要選擇。
其實(shí),代理國(guó)際品牌在本土嬰童裝市場(chǎng)并不少見(jiàn)。隨著童裝多品牌化趨勢(shì)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)選擇走上品牌代理洋品牌之路。
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