在剛結(jié)束的蘇寧春季部署會(huì)上，蘇寧調(diào)整母嬰化妝品事業(yè)部，將紅孩子母嬰公司化獨(dú)立運(yùn)作，共享蘇寧平臺(tái)資源。并將在今年開設(shè)8家紅孩子實(shí)體店，加速推進(jìn)O2O融合。

　　蘇寧董事長(zhǎng)張近東強(qiáng)調(diào)，要以“產(chǎn)品決定目標(biāo)、項(xiàng)目決定組織”的理念，通過戰(zhàn)術(shù)聚焦、重點(diǎn)突破的方式，加速新品類的拓展。蘇寧成立紅孩子公司，就是希望通過母嬰品類的重點(diǎn)突破，帶動(dòng)更多新品類的發(fā)展。

　　蘇寧紅孩子公司負(fù)責(zé)人表示，目前中國已成為僅次于美國的第二大嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國，中國0-12歲的嬰童人數(shù)高達(dá)兩億人。近幾年嬰童市場(chǎng)保持15%左右的高速增長(zhǎng)，2015年嬰童市場(chǎng)將達(dá)到兩萬億元規(guī)模，市場(chǎng)潛力巨大。作為母嬰市場(chǎng)者的蘇寧，自然不會(huì)忽視母嬰市場(chǎng)這片藍(lán)海，今年蘇寧將繼續(xù)重點(diǎn)拓展母嬰等新品類。

　　為此，蘇寧調(diào)整原有母嬰化妝品事業(yè)部，成立獨(dú)立的紅孩子公司。通過滿足顧客差異化需求和精準(zhǔn)的會(huì)員營銷，塑造紅孩子、繽購兩個(gè)面向多元客群的平臺(tái)性專業(yè)商城。同時(shí)，通過自營、開放平臺(tái)協(xié)同發(fā)展建立全國供應(yīng)鏈。利用多元化渠道構(gòu)建完整的女性生態(tài)圈，樹立紅孩子專業(yè)化的品牌形象。

　　蘇寧成立紅孩子公司，不僅將進(jìn)一步鞏固蘇寧在母嬰市場(chǎng)的地位，還將加速推進(jìn)母嬰市場(chǎng)的O2O融合。在去年開出兩家紅孩子實(shí)體店的基礎(chǔ)上，今年蘇寧將開出8家紅孩子實(shí)體店，全方位的滿足消費(fèi)者的需求。