二孩政策的放開，給零售行業(yè)帶來不小的騷動，恰逢經(jīng)濟整體的疲軟，實體轉(zhuǎn)型方向不明的當(dāng)下，分享二孩政策紅利，似乎又成為了眾多企業(yè)的重要方針。然而，如何理性地看待全面二孩政策，此時大舉進軍嬰童市場是否真的能給企業(yè)帶來轉(zhuǎn)機?靖安認為，恐怕情況并不那么樂觀，理由如下。

　　，全面二孩政策放開后，對育齡家庭的生育意愿刺激較弱，期待的“嬰兒潮”恐難如期而至。

　　早在全面二孩政策正式實施以前，靖安曾引用人口學(xué)者的觀點，認為該政策的生育刺激作用有限，依據(jù)是之前“單獨二孩”政策效果欠佳。而近，智聯(lián)招聘《2016年職場媽媽生存狀況調(diào)查報告》，更加有理由讓我們相信，此次全面二孩政策對全國人口增長和人口結(jié)構(gòu)的變化很難帶來顯著的改變。報告顯示，從生育意愿調(diào)查結(jié)果來看，未生育二胎的女性當(dāng)中，不想生育二胎的比例為58.71%，而在未生育的女性中，不想要小孩的比例為20.48%。注意：這里面有兩大信號需要引起我們的重視，一是二孩的生育意愿極低，有接近60%的職場女性不希望再生育二孩，這說明二孩政策對女性的刺激極其有限;二是在未生育女性中，也有兩成的女性會選擇不生育，這意味著“單生主義者”或“不育家庭”將在未來成為中國社會一個不可忽視的群體，這在日美等發(fā)達國家已經(jīng)較為明顯。

　　那么是哪些因素在影響著人們的生育意愿?

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，不想要小孩和不想生育二胎的女性群體主要是80后、90后群體。當(dāng)被問及為什么不想要小孩時，“撫養(yǎng)孩子費用太高”以56.8%的得票率位居榜，“時間、精力不夠”以53.6%的得票率緊隨其后。除此之外，影響生育的因素還包括“擔(dān)心影響工作、職業(yè)發(fā)展”(41.86%)、“擔(dān)心懷孕生產(chǎn)的痛苦”(30.23%)和“對婚姻感情沒有信心”(23.26%)。

　　從不同年齡層次來看，80后主要擔(dān)心“撫養(yǎng)孩子費用太高”(62.5%)，而90后則更加擔(dān)心“時間和精力不夠”(54.9%)。

　　總體來看，主要還是受到社會發(fā)展，生活成本增加，經(jīng)濟壓力的影響。要注意，當(dāng)前人們對教育的重視程度極高，同時特別注重對孩子的尊重和責(zé)任意識的增強。認為，一旦新生命降生，就必須給予他好的教育和未來，但如今教育成本又極其高昂，物價不斷走高，讓很多家庭都難以支撐兩個孩子的培養(yǎng)費用。所以，靖安認為理想中的2017年迎來人口峰值，將只會是一個設(shè)想。雖說2016年各地醫(yī)院反饋新生兒數(shù)量增加，床位也顯緊張，但是這背后還隱含著中國人對生肖屬相的偏好因素。

　　因此，如果零售企業(yè)認為未來嬰童市場會迎來大漲空間而進行高額投入，恐怕會難以有理想的收益。

　　第二，現(xiàn)有嬰童市場同百貨、賣場一樣面臨著急需轉(zhuǎn)型的需求，同質(zhì)化也在拉低單店的盈利。

　　嬰童用品專賣店早在數(shù)年前就已經(jīng)出現(xiàn)，并且出現(xiàn)了細分，典型的有貝因美、好孩子、玩具反斗城等等。相對于早已興起并取得快速發(fā)展的賣場、百貨而言，嬰童用品市場顯然還是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，所以曾引來大量資本的涌入，一時出現(xiàn)了眾多品牌。但問題也隨之出現(xiàn)。市場的同質(zhì)化嚴重，和賣場、百貨遇到的問題一樣，為了追求市場占有率和規(guī)模效應(yīng)，嬰童品牌也在過去十年進行瘋狂的跑馬圈地，線上線下同時發(fā)力，然而，很快消費者就發(fā)現(xiàn)商品的差異性極低，消費場景的千篇一律反而降低了消費者的購買欲望，導(dǎo)致了疲軟。但是現(xiàn)在，在“全面二孩”政策的刺激下，嬰童市場似乎又迎來新一波的騷動，又有一大波的金融資本蠢蠢欲動，希冀在這片藍海中大展抱負，但是筆者認為，嬰童市場已經(jīng)不是藍海了，已然是競爭激烈的紅海!

　　第三，嬰童市場還面臨著質(zhì)量危機與跨境海淘的雙重沖擊。

　　根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國跨境網(wǎng)購用戶研究報告》顯示，跨境購中受歡迎的0商品，母嬰用品占據(jù)第二位。

　　即使是年輕的90后，嬰童用品也成為了他們海淘的重要商品。

　　在高選擇的背后，其實是隱含著國產(chǎn)嬰童用品質(zhì)量水平參差不齊導(dǎo)致了消費者對國產(chǎn)商品的信任危機，在消費者理性消費水平高企的情況之下，大家更愿意將選擇海淘商品作為個體理性的表現(xiàn)。

　　在這樣的情況下，零售企業(yè)要進軍嬰童市場，就需要解決兩個問題，一是如何重建國產(chǎn)品牌在消費者心中的形象和信心;二是找到應(yīng)對日益強勁的海淘商品的沖擊。然而，這一切都需要時間的積淀。

　　綜上，嬰童市場的潛力尚待開發(fā)，但是考量的因素很多，切忌急功近利，更加需要謹防冒進跟風(fēng)。一直在提醒關(guān)注消費群體，以消費者為主體來研究和發(fā)展商業(yè)，那么請我們再沉淀一些。